ПРОВЕДЕНИЕ БИЗНЕС-АНАЛИЗА И ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В РАМКАХ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Факторы

Балл

Комментарии

Стратегия организации

82

Стратегия предприятия обновляется с учётом происходящих внешних изменений и тенденций; персонал чётко осознаёт, какие цели ставит перед собой предприятие

Организационная

структура

100

Организационная структура, линейно-функционального типа; все обязанности чётко распределены между линейными сотрудниками

Конкурентоспособность

товара

95

Высокий уровень конкурентоспособности по причине круглогодичного производства и поставок качественной продукции

Общее финансовое положение

75

На основании финансовой отчётности АО «СЗ ЭМИ» в динамике 2020-2022 гг. наблюдается рост прибыли компании от реализации, а также повышение объёма товарооборота, что является положительной тенденцией для АО «СЗ ЭМИ»

Структура затрат

65

Основная категория затрат связана с поддержанием работоспособности оборудования для изготовления кабеленесущих систем, для оплаты труда персонала, на инновации

Способность к лидерству в целом

70

Руководством АО «СЗ ЭМИ» осуществляется систематический мониторинг конкурентов; предприятие является одним из лидеров по производству кабеленесущих систем в Самарской области

Инновации

70

Завод систематически осуществляет инвестирование доходов в развитие производственных мощностей, что способствует регулярному росту уровня технологичности и повышению темпа производства готовой продукции

Способность к

лидерству 1-го лица

90

Руководитель АО «СЗ ЭМИ» несомненно обладает качествами лидера и ведёт за собой команду

Уровень навыков и умений

50

Сотрудники АО «СЗ ЭМИ» имеют самую различную квалификацию от среднего общего образования до высшего, с учётом занимаемой ими должности

Уровень маркетинга

45

Служба маркетинга на предприятии развита на среднем уровне. Имеется сайт, а также группа во «ВКонтакте»

Уровень квалификации персонала

50

Уровень квалификации находится на достойном уровне; работники при необходимости проходят дополнительное обучение

Репутация на рынке

85

АО «СЗ ЭМИ» имеет достаточно высокий имидж на рынке производства кабеленесущих систем за счёт качественной продукции и многолетнего сотрудничества с разными оптовыми заказчиками

Отношения с органами

власти

80

Деятельность осуществляется в строгом соблюдении норм действующего законодательства; соблюдение санитарных норм и требований; весь персонал осуществляет работу на основании трудовых договоров

Качество персонала в целом

65

Качество персонала находится на довольно подобающем уровне

ПОЛИТИКА - Р

Повышение уровня сложности реализации кабеленесущих систем. Введение новых санитарных требований и норм. Повышение налоговых ставок. Взаимоотношения АО «СЗ ЭМИ» с органами государственной власти в целом благоприятные. Есть антикоррупционные мероприятия.

ЭКОНОМИКА - Е

Экономическая ситуация в регионе в целом на удовлетворительном уровне. Возможный риск падения валюты влечёт за собой инфляцию и повышение цены на продукцию. Ставки ЦБ РФ высокие.

СОЦИУМ - S

Демографическая ситуация в регионе в целом благоприятная. Не наблюдается оттока населения.

ТЕХНОЛОГИЯ - Т

Адаптации к новым технологиям и инновационным проектам находятся на уровне выше среднего. Регулярный осмотр, ремонт и замена оборудования и инвентаря.

ФАКТОРЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ - E

Экологическая обстановка в регионе средняя. Наличие крупных промышленных предприятий. Оттока населения не наблюдается. На АО «СЗ ЭМИ» имеется ISO 14001 «Система экологического менеджмента» - наличие сертификатов.

ЮРИДИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ - L

Осуществление деятельности на основании норм действующего законодательства. Есть сертификация на ИСО 45001-2020 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья».

ВОЗМОЖНОСТИ

Расширение рынка сбыта, выход в новые регионы и за рубеж.

Улучшение оперативности деятельности за счёт повышения уровня общей конкурентоспособности.

Расширение ассортимента.

УГРОЗЫ

Снижение рентабельности.

Поломка оборудования и транспорта для изготовления кабеленесущих систем, что влечёт за собой привлечение заёмных средств.

Инфляция - повышение цен на продукцию, спад продаж.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Высокое качество.

Достаточно высокая репутация.

Высокая мотивация персонала.

I. СИЛА И ВОЗМОЖНОСТИ

АО «СЗ ЭМИ» имеет хороший уровень репутации среди клиентов, и это даёт ей возможность выйти на новые рынки сбыта с использованием новых технологий обслуживания.

II. СИЛА И УГРОЗЫ

Так как АО «СЗ ЭМИ» имеет высокий уровень качества продукции и хорошую репутацию, то предприятию удастся минимизировать последствия повышения цен на продукцию в результате инфляции.

Также благодаря качеству продукции АО «СЗ ЭМИ» не составит труда выйти на новые регионы без привлечения заёмных средств.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Средний уровень маркетинга.

Средняя территория сбыта продукции.

III. СЛАБОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТИ

За счёт расширения ассортимента сформулировать маркетинговую стратегию, представить её за счёт привлечения новинок, открытия нового официального сайта с возможностью оформления интернет заказа продукции по всей стране и за рубежом.

IV.СЛАБОСТЬ И УГРОЗЫ

За счёт средней территории сбыта уровень энергоёмкости оборудования не снижается быстро, что позволяет оборудованию служить дольше и соответственно минимизирует угрозу дополнительных затрат.