ВЛИЯНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ СОТРУДНИКОВ

THE IMPACT OF CORPORATE CULTURE ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY

Irina Smetanina

student, Faculty of Economics and Management, International Moscow Academy,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В условиях кадрового голода, быстроменяющейся экономики, удержание и лояльность эффективных сотрудников является приоритетной задачей компании. В современных организациях культурные изменения являются необходимостью для улучшения показателей деятельности. В работе рассматриваются ключевые аспекты, которые формируют корпоративную культуру, и их влияние на мотивацию, удовлетворенность и результативность работников.

ABSTRACT

In the conditions of personnel shortage and a rapidly changing economy, the retention and loyalty of effective employees is a priority task for the company. In modern organizations, cultural change is a necessity to improve performance. This paper examines the key aspects that shape corporate culture and their impact on employee motivation, satisfaction, and performance.

Ключевые слова: корпоративная культура; производительность; мотивация.

Keywords: corporate culture; productivity; motivation.

Корпоративная культура охватывает большую область явлений духовной и материальной жизни коллектива, такие как доминирующие в нем моральные нормы и ценности, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, является важнейшим элементом успешной организации. Она не только формирует внутренние отношения, но и влияет на производительность труда сотрудников и лояльность. [1, c.7].

Оценивая влияние корпоративной культуры на деятельность компании, можно отметить следующие отрицательные черты:

- тормозит развитие компании, содержит и распространяет устаревшие ценности, неэффективную иерархию

- оказывает негативное воздействие на мотивацию, формирует косность взглядов.

Никакие самые прогрессивные управленческие технологии не дадут результата и не повысят производительность сотрудников, если они не будут увязаны с ценностями и особенностями корпоративной культуры. [2, с. 176].

Для подробного исследования влияния корпоративной культуры на мотивацию, эффективность сотрудников в отдельно взятой компании можно использовать такие методы, как:

1. Анкетирование сотрудников. Важно включать вопросы, касающиеся ценностей, норм, ожиданий и коммуникации в компании.

2. Интервью. Интервью и фокус-группы позволяют глубже понять, как сотрудники воспринимают корпоративную культуру и помогут выявить практические примеры и истории, которые будут полезны для анализа.

3. Анализ данных. Сбор и анализ количественных данных, таких как показатели производительности, текучести кадров и участия в программе развития, позволяет обнаружить корреляции между корпоративной культурой и успешностью бизнеса.

4. Наблюдение. Наблюдение за рабочими процессами и взаимодействием сотрудников может предоставить полезную информацию о реальном проявлении корпоративной культуры.

5. Экспериментальные методы. Проведение пилотных проектов для тестирования новых инициатив и оценки результата для возможности полномасштабных изменений.

6. Бенчмаркинг. Сравнение корпоративной культуры и производительности с другими компаниями в отрасли может возможность внедрения лучших практик.

Таким образом инвестиции в формирование, изменение и развитие современной корпоративной культуры могут привести к значительным улучшениям бизнес-показателей, так как она напрямую влияет на производительность сотрудников.

Список литературы:

1. Козилова Л.В., Чвякин В.А., Волкова Ю.А. Корпоративная и организационная культура: учеб. пособие. М.: Профессиональная наука, 2022. — 9-13 с.
2. Беликова И.П., Ивашова В.А., Организационная культура: учеб. пособие. М.: Секвойя, 2021. — 176 с.