Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 35(289)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5

Библиографическое описание:
Романенко А.Н. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2024. № 35(289). URL: https://sibac.info/journal/student/289/346129 (дата обращения: 12.12.2024).

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Романенко Анна Николаевна

магистрант, кафедра экономики и гуманитарных дисциплин Керченский государственный морской технологический университет,

РФ, г. Керчь

DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE'S ECONOMIC SECURITY SYSTEM

 

Anna Romanenko

master's student, Department of Economics and Humanities Kerch State Marine Technological University,

Russia, Kerch

 

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается развитие системы обеспечения экономической безопасности предприятия.

ABSTRACT

The article considers the development of the system of ensuring the economic security of the enterprise.

 

Ключевые слова: хозяйствующий субъект, экономическая безопасность, система обеспечения.

Keywords: business entity, economic security, security system.

 

Экономическая безопасность предприятия – это такое состояние данного хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важная компонента структуры и деятельность предприятия характеризуется высокой степенью защищенности от нежелательных изменений [2].

Для обеспечения экономической безопасности субъекта хозяйствования необходимо создать надежную и многоуровневую систему безопасности, которая будет включать в себя несколько ключевых элементов.

Прежде всего, важно определить стратегические направления обеспечения безопасности компании. Это может включать в себя не только защиту от внешних угроз, таких как мошенничество или кибератаки, но и внутренние риски, связанные с недостаточной квалификацией сотрудников или неэффективными бизнес-процессами.

Четкая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз является важным аспектом данной системы. Для этого следует внедрить современные технологии мониторинга, такие как системы программное обеспечение для анализа данных или другие инструменты, которые помогут быстро реагировать на возможные инциденты. Кроме того, необходимо разработать алгоритмы действий для сотрудников в случае возникновения угрозы, чтобы минимизировать последствия.

Методы, позволяющие уменьшить хозяйственный риск, также играют важную роль. Это может быть достигнуто через диверсификацию бизнес-процессов, страхование рисков, а также регулярное обучение и повышение квалификации персонала. Важно учитывать, что риски могут меняться со временем, поэтому система управления рисками должна быть динамичной и адаптивной.

Для выработки оптимальной стратегии обеспечения экономической безопасности необходимо провести всестороннюю оценку существующей ситуации в компании. Это включает в себя анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на безопасность, а также выявление слабых мест в текущей системе. На основании полученных данных можно наметить изменения в механизме безопасности или разработать новую систему, которая будет более эффективной в условиях современных вызовов. В дополнение, стоит отметить, что экономическая безопасность компании не должна рассматриваться изолированно.

Важно учитывать взаимодействие с другими субъектами, такими как партнеры, поставщики и даже государственные органы. Установление доверительных отношений и открытого диалога с этими сторонами может значительно повысить уровень безопасности и снизить риски.

Таким образом, создание надежной системы экономической безопасности требует комплексного подхода, включающего стратегическое планирование, использование современных технологий, оценку рисков и взаимодействие с внешними партнерами. Это позволит не только защитить компанию от угроз, но и обеспечить ее устойчивое развитие в долгосрочной перспективе.

Система экономической безопасности предприятия – это сложная, многоуровневая структура, призванная защитить его от внутренних и внешних угроз, обеспечивая стабильное функционирование и достижение стратегических целей. Ключевым интеграционным фактором этой системы является причастность каждого её элемента к формированию конечного результата – прибыли, устойчивого развития и конкурентоспособности. Без этой общей цели, отдельные элементы, даже будучи эффективными сами по себе, не смогут создать действенную систему защиты.

Рассмотрим подробнее характеристики, определяющие эту систему:

1. Идентификация составных частей (элементов): система экономической безопасности предприятия включает в себя множество взаимосвязанных компонентов. К ним относятся, прежде всего, подсистемы, отвечающие за: финансовую безопасность, контроль финансовых потоков, предотвращение мошенничества, управление рисками инвестирования, анализ и прогнозирование финансовой устойчивости. Сюда входит эффективный внутренний аудит, проверка финансовой отчетности на соответствие стандартам, а также страхование от финансовых потерь. Современные системы включают анализ больших данных (Big Data) для выявления аномалий и потенциальных угроз.

2. Информационную безопасность: защита данных от несанкционированного доступа, утечки информации, вирусных атак и киберпреступности. Это включает в себя разработку и внедрение политики информационной безопасности, использование антивирусного программного обеспечения, файерволов, систем обнаружения вторжений (IDS) и систем предотвращения вторжений (IPS), а также обучение сотрудников основам кибербезопасности. В последнее время особое внимание уделяется защите от DDoS-атак и фишинга.

3. Кадровую безопасность: проверка кандидатов на соответствие требованиям, предотвращение утечки информации сотрудниками, борьба с коррупцией и мошенничеством внутри организации. Сюда входят разработка эффективной системы мотивации персонала, строгие процедуры найма и увольнения, а также программы обучения этике и безопасности.

4. Производственную безопасность: защита от производственных аварий, саботажа и промышленного шпионажа. Это включает соблюдение техники безопасности, регулярное техническое обслуживание оборудования, контроль качества продукции и разработку планов реагирования на чрезвычайные ситуации.

5. Коммерческую безопасность: защита от недобросовестной конкуренции, контрафактной продукции и нарушений интеллектуальной собственности. Это включает в себя юридическую поддержку, мониторинг рынка и разработку эффективной стратегии противодействия нечестной конкуренции.

6. Репутационную безопасность: поддержание положительного имиджа компании, предотвращение негативных новостей и кризисного PR. Это включает в себя мониторинг социальных сетей, разработку стратегии коммуникаций и реагирование на кризисные ситуации.

7. Анализ специфических качеств каждого элемента.

Каждый из перечисленных элементов имеет свои особенности и требует специфических методов защиты. Например, защита финансовых данных требует использования шифрования и других криптографических методов, в то время как защита от саботажа требует внедрения систем видеонаблюдения и контроля доступа.

Элементы системы экономической безопасности не изолированы друг от друга. Нарушение безопасности в одной области может повлиять на другие. Например, утечка конфиденциальной информации может привести к финансовым потерям или повреждению репутации компании. Системный подход позволяет видеть взаимосвязи между элементами и оптимизировать их взаимодействие для достижения максимальной эффективности.

Система экономической безопасности должна не только предотвращать угрозы, но и способствовать развитию предприятия. Она должна быть гибкой и адаптироваться к изменениям внешней среды. Регулярный аудит и оценка эффективности системы являются необходимыми условиями её успешной работы. В заключение, следует отметить, что эффективная система экономической безопасности – это не одноразовое вложение, а постоянный процесс, требующий значительных ресурсов и квалифицированных специалистов. Только интегрированный подход, учитывающий все аспекты деятельности предприятия, может обеспечить его долгосрочную безопасность и устойчивое развитие. Кроме того, необходимо постоянно мониторить изменения в законодательстве, технологиях и методах воздействия со стороны внешних и внутренних угроз, чтобы своевременно адаптировать систему к новым вызовам.

 

Список литературы:

  1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 29.12.2022) «О защите конкуренции»
  2. Крысин, А.В. Безопасность предпринимательской деятельности [Текст] / А. В. Крысин. М.: ЮНИТИ, 2015.- С. 26
  3. Логутова, Т. Г., Нагаевский, Д. И. Экономическая безопасность предприятия: сущность, задачи и методы обеспечения//Теоретические и практические аспекты экономики и интеллектуальной собственности: сб. науч. трудов / ПДТУ. Мариуполь, 2015 Т. 2 С. 204-207.
Удалить статью(вывести сообщение вместо статьи): 

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.