ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

MAIN FACTORS AFFECTING COMPETITIVENESS

Natalya Elistratenko

Student 3 term, Faculty of Cooperative Economics and Entrepreneurship, Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

Yulia Babina

scientific adviser, Candidate of Economic Sciences Novosibirsk State University of Economics and Management,

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается вопрос конкурентоспособности деловых организаций в современных экономических условиях. Конкурентоспособность определяется как способность выдерживать конкуренцию и удовлетворять потребительский спрос, и она становится решающим фактором для успешного функционирования бизнеса. Факторы конкурентоспособности включают качество товаров и услуг, цены, маркетинговую стратегию, маркетинговые исследования и дополнительные услуги. Учет этих факторов при разработке бизнес-плана может значительно повысить шансы на успех предпринимательской деятельности.

ABSTRACT

The article discusses the issue of competitiveness of business organizations in modern economic conditions. Competitiveness is defined as the ability to withstand competition and satisfy consumer demand, and it becomes a crucial factor for the successful operation of a business. Factors of competitiveness include the quality of goods and services, prices, marketing strategy, marketing research, and additional services. Taking these factors into account when developing a business plan can significantly increase the chances of success of entrepreneurial activity.

Ключевые слова: конкурентоспособность, бизнес-план, жесткие условия конкуренции, успешное функционирование, планируемый бизнес, значительные средства, потребительский спрос, товары и услуги, факторы конкурентоспособности, качество товаров и услуг, маркетинговая стратегия, маркетинговые исследования, дополнительные услуги.

Keywords: competitiveness, business plan, tough competitive environment, successful operation, planned business, significant funds, consumer demand, goods and services, competitiveness factors, product quality, marketing strategy, market research, additional services.

В современных экономических условиях, когда деловые организации постоянно находятся в условиях жесткой конкуренции, конкурентоспособность стала решающим, если не основополагающим фактором для успешного функционирования на рынке аналогичных товаров и услуг. Поэтому при разработке бизнес-плана на начальных этапах предпринимательской деятельности крайне важно учитывать вопрос конкурентоспособности планируемого бизнеса. Как показывают примеры из разных стран мира, предприниматели, вложившие значительные средства в свой бизнес, обречены на провал, поскольку недостаточно учитывают вопрос конкурентоспособности своего дела.

Чтобы говорить о конкурентоспособности, необходимо прояснить ее суть. Конкурентоспособность предприятия - это способность хозяйствующего субъекта выдерживать конкуренцию со стороны других предприятий на любом рынке и удовлетворять потребительский спрос на свои товары и услуги.

Факторы конкурентоспособности - это, по сути, те факторы, которые способствуют развитию конкуренции в сфере предлагаемых товаров и услуг. К ним относятся

- качество товаров и услуг

- цены

- маркетинговая стратегия

- маркетинговые исследования;

- услуги.

Давайте кратко остановимся на этих факторах:

- Качество - это набор характеристик или свойств, которые позволяют товару или услуге удовлетворять конкретные потребности или ожидаемые потребности в соответствии с ее назначением.

Качество - это характеристики или свойства товара или услуги. Повышая качество предлагаемых товаров и услуг, предприниматели могут стимулировать рост спроса на свою продукцию и услуги и тем самым повысить конкурентоспособность своего бизнеса.

- Что касается цены, то она обозначает денежную стоимость товаров и услуг. Цена также является не менее важным фактором повышения конкурентоспособности за счет дифференциации и умеренного снижения цен.

- Маркетинговая стратегия является элементом общей стратегии компании показывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для достижения наилучших результатов путем увеличения продаж и повышения рентабельности бизнеса в долгосрочной перспективе.

- Исследование рынка - это анализ состояния рынка и его участников с целью повышения конкурентоспособности компании.

- Сервис-это предоставление услуг клиентам до, во время и после покупки товара или услуги. Повышая качество обслуживания клиентов, предприниматели могут укрепить доверие потребителей и тем самым повысить свою конкурентоспособность. [2, с. 21-22]

При оценке потенциала организации для обеспечения ее конкурентоспособности большое значение имеет выявление основных факторов, влияющих на конкурентоспособность. Для выявления основных факторов целесообразно разделить все сферы влияния на группы с учетом характера их воздействия (внешняя или внутренняя). Внешняя среда оказывает существенное влияние на формирование конкурентоспособности предпринимательской деятельности и потенциала развития организации. К таким факторам относятся налоговая система страны, инвестиции, технологические инновации, демография и качество образования.

Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации, - это факторы, отражающие внешнюю среду.

Поскольку конкурентоспособность организации зависит от множества факторов, рассмотрим их и разделим на группы:

1.Внутренниефакторы:

- конкурентоспособность продукции (качество, состав, ценовая политика, дополнительные услуги, гарантии, соответствие стандартам);

- финансовое положение организации на рынке (платежеспособность, эффективность деятельности);

- эффективность маркетинга и продаж (доля рынка, объем продаж);

- конкурентоспособность производства (потенциал развития, эффективность производственных мощностей, инновационные технологии, человеческий капитал).

2.Внешниефакторы:

- государственное регулирование:

- в сфере экономики (налоги, амортизация, кредиты, инвестиционная политика);

- в сфере административного управления (законодательство, сертификация и стандартизация продукции, правовая защита прав потребителей);

- характеристики рынка, на котором работает организация (тип, емкость, конкуренты);

- политическая ситуация и социально-экономическая ситуация в государстве. [1, с. 181-182]

В маркетинге конкурентоспособность — это относительная оценка потенциальной способности успешно конкурировать на рынке при ограниченном реальном спросе. При этом мы можем говорить о конкурентоспособности отдельной продукции и компании в целом. Высокий показатель конкурентоспособности означает, что продукт или компания имеют высокую вероятность коммерческого успеха на данном рынке. Низкий показатель конкурентоспособности обычно подразумевает низкую вероятность потенциального успеха в бизнесе. Факторы, влияющие на конкурентоспособность. Условия, характер и уровень конкуренции являются определяющими факторами при анализе рынка и разработке эффективной стратегии использования ресурсов. Оценку конкурентного поведения облегчает выявление следующих факторов:

- основные экономические показатели рынка;

- основные конкурентные силы и факторы, влияющие на них;

- конкуренты, их положение и положение в отрасли;

- основные критерии, определяющие успех в соревновании;

- игроки, определяющие вектор соревнования;

- степень привлекательности отрасли с точки зрения возможной прибыльности. [3, с. 742]

На основании данного раздела можно сделать вывод, что конкурентоспособность организации является важным фактором для успешного функционирования на рынке, и для ее достижения необходимо учитывать ряд факторов, таких как качество товаров и услуг, цены, маркетинговая стратегия, маркетинговые исследования и качество обслуживания клиентов. Также важными факторами являются внешние факторы, такие как государственное регулирование, политическая ситуация, экономические условия, социально-демографические и технологические факторы, а также конкуренция на рынке. От учета всех этих факторов зависит конкурентоспособность и успех бизнеса.

Список литературы:

1. Абдурахимова, Ф. Т. Конкурентоспособность: понятие и факторы / Ф. Т. Абдурахимова // Life Sciences and Agriculture. – 2020. – Т. 2, № 2. – С. 180-184.
2. Мовсаров, Р. Д. Конкурентоспособность предприятия / Р. Д. Мовсаров, Х. В. Джабраилов // Наука и образование сегодня. – 2018. – № 1(24). – С. 21-22.
3. Шаркаева Г. Н. Конкурентоспособность в маркетинге / Г. Н. Шаркаева, А. Г. Бачинский, О. В. Мунт, В. Е. Ермаков // Форум молодых ученых. – 2018. – № 3(19). – С. 741-744.
4. Шарян, Э. Г. Обеспечение конкурентоспособности предприятия / Э. Г. Шарян // Образование. Наука. Научные кадры. – 2019. – № 4. – С. 156-157.