КАРТА РИСКОВ КАК ИНСТРУМЕНТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

RISK MAP AS A TOOL IN THE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT SYSTEM

Valeria Gilyasova

student, Department of Finance, Taxation and Financial Accounting, Kaliningrad branch of Moscow University of Finance and Law,

Russia, Kaliningrad

АННОТАЦИЯ

Основная цель экономической безопасности на предприятии, является выявление сопутствующих его деятельности рисков и угроз их эффективное предотвращение, а прежде выявление и прогнозирование. Одним из инструментов служит карта рисков, которая наглядно и доступно показывает, какие из выявленных в ходе анализа рисков являются наиболее опасными и требуют минимизации в первую очередь.

ABSTRACT

The main goal of economic security at an enterprise is to identify the risks and threats associated with its activities, their effective prevention, and first of all, identification and forecasting. One of the tools is a risk map, which clearly and easily shows which of the risks identified during the analysis are the most dangerous and require minimization in the first place.

Ключевые слова: карта рисков, риски, экономическая безопасность.

Keywords: risk map, risks, economic security.

Выявление потенциальных угроз и рисков, с которыми сталкивается организация, является основной целью обеспечения экономической безопасности организации, а также разработка плана действий по их снижению.

Под управлением рисками предполагается выявление возможных негативных ситуаций в хозяйственной деятельности, оценку ущерба и разработку комплекса мер, направленных на нейтрализацию последствий рисков. Риск является основополагающим элементом системы экономической безопасности предприятия. Не существует нормативного определения термина "экономическая безопасность предприятия". Так как определение единого термина затруднительно существуют различные подходы к выражению экономической безопасности предприятий. Возможная, связь имеется по причине специфических условий деятельности в зависимости от отраслевой принадлежности и структуры собственности. Поэтому охарактеризовать экономическую безопасность субъекта экономической деятельности достаточно сложно.

Экономическая безопасность - это состояние дел, которое защищает предприятие от негативного воздействия внешних и внутренних угроз и дестабилизирующих факторов и обеспечивает устойчивую реализацию основных коммерческих интересов и целей его уставной ключевой деятельности [1, с. 320].

Организации должны адаптироваться в действующих условиях к изменениям в мировой экономике и искать пути минимизации угроз своей экономической безопасности, возникающих в результате их деятельности.

Вероятность возникновения и силу их воздействия рисков можно проанализировать благодаря карте рисков. Это также поможет определить, какие риски следует устранить в первую очередь, и играет важную роль в разработке мер по стабилизации компании.

Для определения этих рисков существует несколько методик, включая карту рисков, являющуюся одним из инструментов для выявления преобладающих рисков и угроз экономической безопасности организации. Для создания такой карты необходимо провести SWOT-анализ и PEST-анализ с целью оценки каждого фактора по шкале взвешенной балльной оценки.

После проведения анализа составляется таблица потенциальных рисков с учетом их воздействия на организацию, им присваивается степень и происходит ранжирование. Для удобства между рисками выявляется взаимосвязь в таблице свода рисков. Изучение рисков углубленно с качественной и количественной стороны позволяет эффективно осуществлять управление этими рисками в дальнейшем. Степень воздействия при параметрах оценки рисков устанавливается организацией самостоятельно. Также на основе оценки самостоятельно определяются единицы измерения и степень опасности.

Вид карты риска разнообразен, она может быть представлена в виде таблицы или диаграммы. Составление карты риска не является основополагающим, так как это один из инструментов системы управления рисками. Такой анализ тесно связан с прогнозированием рисков. Работа компаний направлена на максимизацию собственного дохода и укрепление позиций на рынке. Руководство каждой компании заботится о долгосрочной стабильности и конкурентоспособности. Современная экономическая ситуация характеризуется высоким уровнем конкуренции и наличием различных факторов, которые могут положительно или отрицательно повлиять на деятельность предприятий. Поэтому при планировании деятельности компании и реализации стратегии необходимо учитывать потенциальные риски и разрабатывать комплекс мер по их своевременному устранению или смягчению их негативных последствий. Как правило, система управления рисками интегрируется в общую политику компании. Руководство рисками на предприятиях необходимо для решения следующих задач:

• Выявление причин и возникновения рисков;
• Анализ рисков и оценка их влияния;
• Выработка управленческих решений;
• Становление политики противодействия рискам;
• Организация мер по снижению рисков до приемлемого уровня;
• Регулирование реализации управленческих решений в области управления рисками.
• Оценка результатов реализованных мероприятий.

Выделяются основные факторы, оказывающие влияние на деятельность организации наиболее сильное положительное и отрицательное. Таким образом, с помощью анализа можно выявить главенствующие факторы, оказывающие наиболее сильное положительное и отрицательное влияние на деятельность организации. Можно сформулировать основные риски, угрожающие экономической безопасности компании. Карта рисков наглядно показывает, какие из выявленных рисков являются наиболее опасными и какие необходимо минимизировать в первую очередь. Наиболее важными рисками экономической безопасности являются:

• Неожиданные изменения во внешней среде. Социально-политические изменения, изменение спроса, существенное изменение покупательной способности денег, биржевые крахи, изменение налоговых ставок (например, недобросовестность торговых партнеров);
• Появление более выгодных предложений (новых покупателей или поставщиков), которые могут угрожать организации потерей дополнительных выгод;
• Появление новых технологических и организационных решений, особенно тех, которые возникают за пределами фирмы и угрожают организации потерей дополнительных выгод;
• Угрозы конкурентоспособности продукта;
• Техногенные аварии, несчастные случаи и остановки;
• Изменение условий в отношениях с клиентами и поставщиками; 
• Выявление финансовых и иных нарушений сотрудниками фирмы;
• Ненадежные деловые партнеры, мошеннические структуры;
• Незаконное использование деловой репутации организации;
• Риск предъявления претензий со стороны налоговых органов;

Несомненно, экономическая безопасность позволяет выявить риски и нейтрализовать их, чтобы вывести предприятия на безопасный путь развития. Количество факторов в условиях современного развития экономики, негативно влияющих на деятельность предприятий, постоянно увеличивается, что делает совершенствование управления рисками проблемой для обеспечения устойчивого и безопасного функционирования предприятий.

Таким образом, с помощью SWOT и PEST-анализа можно выявить основные факторы, оказывающие преобладающее положительное и отрицательное влияние на деятельность организации. Можно сформулировать основные риски для экономической безопасности компании на основе выявленных слабых сторон. Карта рисков доступно показывает, какие из выявленных в ходе анализа рисков являются наиболее опасными и требуют минимизации в первую очередь. Организация может обеспечить успех своей деятельности, когда своевременно выявляя риски и угрозы экономической безопасности она активно трудится с их устранением.

Список литературы:

1. Фирсова О.А. Экономическая безопасность предприятия: учебное пособие.- М.: Литагент «МАБИВ», 2022. -С. 320.
2. Лайшин Ю.В. Экономика предприятия: учебное пособие. -М.:Литагент «МАБИВ»,2023.- С.11.
3. Грунин О. А. Экономическая безопасность организации: учебное пособие.-СПб.: Питер, 2022.-С.5.
4. Ермолаев Д.В. Угрозы экономической безопасности предприятия. // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. -2022.- № 2.- С.10.
5. Глустенков И. В. Экономическая безопасность организации //Вестник МИЭП.- 2021.- № 2.- С.3.
6. Поздеев В. Л. Анализ в системе экономической безопасности предприятия // Инновационное развитие экономики. 2021.- № 2.-С. 2
7. Колонков А. Б. Внешние и внутренние угрозы экономической безопасности предприятия //Научный журнал. - 2022 - №. 5. - С.10.
8. Коновалова О. В., Фешина С. С. Роль стандартизации риск-менеджмента в построении корпоративных систем управления в России//Экономика. Налоги. Право. - 2022 - №. 6.-С.7.