ВНЕДРЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ БЕРЕЖЛИВОГО УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА

АННОТАЦИЯ

В проектах с применением технологий быстрого строительства не всегда можно управлять процессом с помощью традиционных методов. Данная статья направлена на обзор и обсуждение применимости методов бережливого управления в строительстве, которые способствуют повышению качества выполнения строительных работ, повышению прибыли, а также какие факторы влияют на внедрение бережливого производства в строительстве.

Ключевые слова: бережливое строительство, бережливое производство, строительство, строительная отрасль, снижение потерь, поток, управление строительством, инновационные методы.

В проектах с применением инновационных технологий неоднократно наблюдалось снижение производительности, которое приводило к переделкам, перепроизводству, браку, несчастным случаям на производстве, переработкам, потере времени и высокой текучести рабочего персонала. Для недопущения данных ситуаций необходимо использовать методы, которые помогут бригадам работать более эффективно, оптимально использовать ресурсы и минимизировать риски при строительстве. Для достижения данных результатов необходимо использовать принципы и методы бережливого строительства.

При применении технологии быстрого строительства проекты рассматриваются как временные производственные системы, которые необходимо проектировать, планировать, производить и выполнять в течение строго определенного времени. Ускоренные проекты имеют большое количество участников, что усложняет управление всеми отраслями строительного процесса. Для данной отрасли характерны задержки во времени и перерасход средств при выполнении проектов. Несколько исследований, проведенных в разных странах, подтвердили, что отходы в сфере строительства составляют относительно большой процент производственных затрат. Значительное количество отходов в строительстве снижает производительность, что заставляет думать о принятии серьезных мер для исправления данной ситуации.

Основные проблемы, с которыми сталкивается строительная отрасль, включают:

1. Частые задержки в сроках строительства, когда проект не выполняется в ожидаемые сроки;

2. Низкий уровень производительности, который указывает на неэффективное использование ресурсов и времени;

3. Низкое качество строительной продукции и выполненных работ, что приводит к потребности в повторном выполнении и корректировке;

4. Простои и сбои в поставках материалов, вызывающие потери времени и других ресурсов;

5. Недостаток квалифицированных работников и мастеров на строительном участке;

6. Недостаточное соблюдение требований безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды.

Для решения данных проблем необходимо использовать более традиционные подходы при управлении строительными проектами. При использовании методов бережливого производства можно минимизировать или совсем устранить проблемы, связанными со сферой строительства. Бережливое строительство изменило традиционный взгляд на процесс труда и рабочего процесса.

Сама по себе сфера строительства прямо или косвенно влияет на многие другие отрасли, которые могут повлиять на сокращение отходов в строительной отрасли и экономию бюджетных средств работодателя или заказчика. Основная причина образования отходов связана с такими строительными процессами, как планирование, проектирование, закупка материалов, обработка и поставка материалов, производство материалов, а также с этапами строительства, отсутствием знаний о выполняемой работе, небрежным подходом к работе и т.д. Возникновение несчастных случаев из-за небрежности, выбора неправильного строительного процесса и основных материалов. В таких случаях крайне важно искать решения и альтернативы, которые обеспечивают более совершенные и оптимизированные методы управления, способствующие к уменьшению источников отходов и к повышению эффективности строительного процесса.

Бережливое производство способствует созданию собственных производственных систем, что помогает сокращать отходы материалов при строительстве объектов, а также помогает сэкономить время и усилия. Принципы бережливого строительства и бережливого производства схожи между собой, приоритетом является сокращение отходов, повышение эффективности строительных работ и производительности. «Бережливое производство» является подходом, который помогает управлять внутренними процессами, он направлен на постоянное совершенствование. Из чего следует основной принцип «Бережливого производства» – «одни действия, осуществляемые в процессе производственной деятельности, повышают ценность создаваемой продукции, другие нет (потери)» [3]. Одними из наиболее важных определяющих факторов строительства являются надежность рабочего процесса и рабочая сила.

Главная идея «Бережливого производства» – поиск и внедрение методов снижения всех видов потерь. Излишнее производство означает потери, возникающие в результате создания излишнего количества товара, не соответствующего спросу на него. Запасы также приводят к потерям, поскольку необходимо затратить дополнительные временные и финансовые ресурсы на их обслуживание и хранение. Ремонт или брак также вызывает потери, поскольку требуется повторное выполнение работ или исправление дефектов, что влечет за собой затраты времени, материалов и денег. Любые ненужные перемещения, не связанные с выполнением необходимых операций, также являются потерей. Создание ненужных качественных характеристик продукта также приводит к потерям обработки. Ожидание также влечет потери, поскольку в этот период требуются люди, информация и материалы, но ценность не производится. Также ненужные перемещения материалов, сырья или продукта приводят к потерям транспортировки.

Таким образом, Бережливое производство является методом, который с помощью предоставляемых продуктов или услуг помогает создать ценность для конечного потребителя.  Предоставляемые услуги характеризуются снижением потерь и оптимальной скоростью, изменение данных факторов в положительную сторону влечет за собой соответствие требованиям рынка. В каждом строительном проекте есть факторы, которые способствуют ограничению деятельности – это время, объем выполняемых работ и стоимость, они позволяют определить остальные параметры для реализации проекта. Если один или несколько пунктов изменяются, то это влечет за собой положительные или отрицательные изменения на остальные факторы.

Современная строительная отрасль в нашей стране нуждается в предварительной подготовке, прежде чем внедрять концепцию бережливого производства. Одной из первоначальных проблем является наличие большого количества посредников, а также подрядных и субподрядных организаций, усложняющих реализацию строительных проектов. Из-за них часто происходят конфликты, которые влекут за собой негативные последствия в виде увеличения стоимости строительства. При контроле качества строительных организаций повысится качество услуг без участия наемных организаций. Контроль качества может осуществляться путем проведения аттестаций, повышением квалификаций, а также путем «контроля менеджмента качества», заключающимся в повышении качества выполняемых видов работ.

В заключении, опираясь на преимущества бережливого производства можно отметить, что для сохранения и укрепления позиций на рынке, строительным компаниям нужно проводить свой контроль качества, а также проявлять подобное отношение и к подрядным организациям, сотрудничающим с ней на строительных площадках. Оперативное планирование способствует улучшению качества в строительной отрасли, приближает ее к концепции бережливого производства и дает возможность достичь нового экономического уровня.

Список литературы:

1. А.А. Набока, Д.И. Куценко. «Бережливое строительство. Совершенствование инструмента последний планировщик» // научный журнал «Синергия наук». 2018. – 2 с.
2. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство «Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании». М: Альпина Паблишер. – 2013. – 473 с.
3. П.И. Горелик. «Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством». 2015, №12 (27). – 42 с.