МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

FEATURES OF PLANNING IN AGRICULTURE

Konstantin Korenev

student, Bashkir State Agrarian University,

Russia, Ufa

Aigul Askarova

scientific supervisor, Ph.D. econ. sciences, associate professor, Bashkir State Agrarian University,

Russia, Ufa

АННОТАЦИЯ

Сельское хозяйство – это отрасль, от которой зависит обеспеченность населения продуктами питания, поэтому развитие финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК – это основа повышения уровня и качества жизни населения. Огромную в этом играет прогнозирование и планирование деятельности. Сегодня система планирования играет огромную роль в поддержании предприятий в стабильном финансовом положении, а также позволяет рассмотреть стратегию развития деятельности предприятий в будущем времени.

ABSTRACT

Agriculture is an industry on which the population’s food supply depends, therefore the development of the financial and economic activities of agricultural enterprises is the basis for increasing the level and quality of life of the population. Forecasting and activity planning play a huge role in this. Today, the planning system plays a huge role in maintaining enterprises in a stable financial position, and also allows us to consider the development strategy of enterprises in the future.

Ключевые слова: планирование; прогнозирование; сельское хозяйство; методы планирования.

Keywords: planning; forecasting; Agriculture; planning methods.

Сельское хозяйство достаточно рискованная отрасль экономики, так как:

- сельское хозяйство зависит от природно-климатических условий, которое является непредсказуемым;

- планирование в сельском хозяйстве связано также с сезонным характером производств продукции;

- планирование в сельском хозяйстве зависит от длительности производственного цикла;

- производство зависит от биологических активов и др.

В связи с этим возможность прогнозирования доходов и расходов сельскохозяйственных товаропроизводителей позволяет им избежать больших потерь в процессе осуществления хозяйственной и финансовой деятельности, минимизировать риски, которым подвержено сельское хозяйство.

Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения [1, с. 69].

На сельскохозяйственных предприятиях составляют следующие виды планов:

- план организационно-хозяйственного устройства (стратегический план);

- годовой план производственно-хозяйственной деятельности;

- рабочие планы по периодам сельскохозяйственных работ в целом по хозяйству и отдельным подразделениям;

- месячные задания фермам;

- планы-наряды бригадам, звеньям и отдельным исполнителям.

Следует отметить, что в настоящее время не существует идеального метода планирования на предприятии, каждый из методов имеет свои преимущества и недостатки, которые представлены в таблице 1 [2, с. 55].

Таблица 1.

Современные методы планирования на предприятии

В сельском хозяйстве основным способом планирования является нормативный метод планирования.

Для разработки всех видов планов исходными показателями являются плановые нормативы, которые должны быть подготовлены до начала составления планов. Общими для всех сельскохозяйственных предприятий являются следующие показатели: нормы выработки, нормы нагрузки, расценки по оплате труда, нормы высева семян, нормы внесения минеральных удобрений, нормы кормления, нормы расхода горючего и других материалов, уровень урожайности с 1 га по культурам, продуктивность животных и др.

В целях правильного подбора нормативных материалов учитывается опыт работы данного предприятия, достижения науки и передовой практики. При перспективном планировании учитываются возможности научно-технического прогресса, применение новейших машин, оборудования, прогрессивной технологии. Данный метод основан на применении обоснованных планов и нормативов расхода сырья, норм затрат на оплату труда и др. ресурсов. Сущность нормативного метода планирования представлен на рисунке 1.

Рисунок 1. Формы нормативного планирования в АПК

Одним из прогрессивных методов планирования в организации выступает балансовый метод – сущность которого заключается в том, что плановые показатели определяют сопоставлением составив балансовое уравнение. В ней устанавливается связь между остатками на начало и конец периода, а также между поступлением и выбытием ресурсов. Для расчета применяется следующая формула:

О_н + П = Р + О_к,                                                                                         (1)

где О_н, О_к – остаток средств на начало и конец планового периода;

П – все поступления.

Р – расходование средств предприятия.

Сущность балансового метода представлена на рисунке 2.

Данный метод наиболее эффективный с точки зрения экономики предприятий, так как приближен к учтено – аналитической системе предприятия.

Экономические субъекты в основном в ходе своей финансово – хозяйственной деятельности пользуются не одним и несколькими методами планирования в комплексе, так как ни один метод планирования в полном объеме не может отвечать требованиям руководства. Тем боле внедряются постоянно новые и прогрессивные методы планирования [1, с. 70].

Рисунок 2. Сущность Балансового метода планирования

Неопределённость экономической ситуации, высокие затраты на внедрение и ведение системы планирования на предприятии становятся барьерами, не дающими развиваться процессу планирования и прогнозирования.

Таким образом, можно сделать вывод, что современные условия деятельности предприятий вынуждают использовать сразу несколько методов планирования и внедрять новые, позволяющие более эффективно реагировать на изменение внешних условий, более понятно и наглядно описывать достижение результатов, анализировать последствия принятия тех или иных решений. Это связано с тем, что большинство из рассмотренных методов не способны дать высокую точность прогнозов в современных условиях.

В АПК широко применяются практически все методы планирования. Однако, основная проблема – их используют ни все предприятия, а только крупные агропредприятия. Поэтому основная задача – это расширение возможности применения планирования и в малых предприятиях АПК.

Список литературы:

1. Алексеев, А. А. Методы планирования и их характеристика / А.А. Алексеев // Вектор экономики. – 2022. – №24 (12). – С. 68 – 74.
2. Баранчеев, В. П. Балансовый метод – планирования как основа успеха бизнеса / В. П. Баранчеев // Финансовый менеджмент. – 2020. – №6. – С. 52 – 57.