ПЛАНИРОВАНИЕ PR – КАМПАНИЯ МЯСОКОМБИНАТА СПОК «ЗАРЯ»

PLANNING OF THE PR CAMPAIGN OF THE MEAT PROCESSING PLANT SPOK ZARYA

Kamila Imagap

student, Novosibirsk State University of Economics and Management "NINH",

Russia, Novosibirsk

АННОТАЦИЯ

В статье раскрывается планирование PR – кампании коммерческого предприятия, на примере мясокомбината СПоК «ЗАРЯ». В результате планирования были поставлены цели и задачи PR – кампании, которые были выполнены. В результате предложенных мероприятий и внедрение новых инструментов (разработки сайта, автоматизации продаж) были получены результаты, которые доказали эффективность данных инструментов. В частности, экономию в 39,3%, что уже является выгодным и можно данную экономию использовать в пользу мясокомбината СПоК Заря. Например, создание уникального имиджа бренда мясокомбината, посредством создания брендинга.

ABSTRACT

The article reveals the planning of the PR campaign of a commercial enterprise, using the example of the meat processing plant SPoK ZARYA. As a result of the planning, the goals and objectives of the PR campaign were set, which were fulfilled. As a result of the proposed measures and the introduction of new tools (website development, sales automation), results were obtained that proved the effectiveness of these tools. In particular, savings of 39.3%, which is already profitable and this savings can be used in favor of the SPOCK Zarya meat processing plant. For example, the creation of a unique brand image of a meat processing plant, through the creation of branding.

Ключевые слова: PR – кампания, связь с общественностью, мясокомбинат, цель, задачи, миссия, инструменты PR – кампании, эффективность.

Keywords: PR campaign, public relations, meat processing plant, purpose, objectives, mission, PR campaign tools, efficiency.

Актуальность особенности организации и планирования PR-кампании для коммерческого предприятия неоспорима. Этот сложный процесс требует тщательной проработки и использования современных инструментов и технологий. PR-кампания является неотъемлемой частью современного бизнеса. PR-кампания играет важную роль в формировании и поддержании имиджа компании, помогает ей добиться конкурентного преимущества и достичь успеха на рынке [1, с. 38].

Стратегические интересы Российской Федерации в частности и Республики Тыва диктуют необходимость реализации за пределы России и регионов готовой продукции, переработки сырья увеличения производства местной пищевой продукции не только в целях удовлетворения внутреннего спроса, но и для обеспечения межрегионального взаимодействия.

Анализ производства мясных продуктов, а также колбасных показывает, что данная отрасль региона развивается, каждый год открываются новые мини-цеха в разных районах. Выпускаемая продукция наших предпринимателей пользуется высоким спросом у населения, так как при его производстве используется только натуральное сырье высокого качества. В последнее время наблюдается тенденция к производству тувинских мясных полуфабрикатов, полюбившихся жителям и других регионов.

Результатом проекта PR – кампании является изготовление и реализация высококачественной мясной и колбасной продукции, а также производство тувинских мясных полуфабрикатов.

Проблема, с которой сталкивается мясокомбинат СПоК «Заря», заключается в неэффективности текущей системы продвижения товаров и сопутствующих услуг [2]. Организация не достигает желаемых результатов в привлечении клиентов и увеличении продаж [2, с. 55]. В свете современных рыночных требований и жесткой конкуренции, это является серьезной проблемой, требующей немедленного внимания и решения.

Одна из основных проблем кампании заключается в неоптимальном использовании маркетинговых каналов и инструментов. Также, одним из ключевых аспектов, требующих внимания, является создание уникального имиджа бренда мясокомбината. Необходимо определить его ценности и выгоды для потенциальных клиентов. Это поможет выделиться на фоне конкурентов и привлечь внимание целевой аудитории. Для повышения эффективности системы продвижения также необходимо уделить внимание улучшению качества продукции и сервиса.

Не стоит забывать о важности организации PR – кампании. Мясокомбинат должен наладить сотрудничество с местными магазинами и ресторанами, чтобы продукция компании максимально широко представлена на рынке. Также стоит активно использовать социальные сети и интернет-рекламу для привлечения новых клиентов и повышения осведомленности о бренде [5].

Для успешного решения проблемы эффективной системы продвижения товаров и сопутствующих услуг мясокомбината, важно активно использовать маркетинговые и рекламные мероприятия.

Цель PR – кампании – является повышение узнаваемости и доверия к мясокомбинату. Необходимо стремится создать положительное имидж компании, подчеркнуть ее профессионализм, качество и надежность продукции, а также рассказать об ответственности перед потребителями и окружающей средой.

Целевая группа – покупатели и потребители мясных и колбасных изделий.

Задачами проекта PR-кампании будут являться:

1. Привлечение новых покупателей посредством обработки новых баз данных.

2. Удержать постоянных покупателей посредством обеспечения высокого качества продукции, сервиса обслуживания и бонусной программы.

3. Вернуть отказавшихся посредством устранения недостатков в работе и формировании индивидуального подхода.

Миссия проекта. Миссия PR-кампании организации заключается в разработке и реализации эффективной системы продвижения товаров и сопутствующих услуг мясокомбината. Важно стремится представить продукцию и услуги фирмы в лучшем свете, привлекая внимание и интерес потенциальных клиентов. В результате PR-кампании будут укреплены позиции мясокомбината на рынке, увеличены объемы продаж и привлечены новые клиентов [4]. Успех будет измеряться не только финансовыми показателями, но и репутацией, уровнем доверия и лояльностью клиентов, а также общественным признанием компании как лидера в своей отрасли.

Инструменты PR-кампании.

В рамках PR-кампании активно используются различные инструменты коммуникации (см. таблицу 1).

Таблица 8

Инструменты и потенциальные преимущества внедряемых инструментов маркетинга

Для начала представим затраты на рекламу до внедрения эффективной системы продвижения товаров и сопутствующих услуг.

При внедрении новых инструментов можно:

– отказаться от затрат на рекламу на буклетах (-20000 руб.),

– сократить процентов на 50% публикации в местных газетах (-41000 руб.), и рекламу на местном телеканале (- 25000 руб.).

Итого сократить неэффективную рекламу на сумму 86000 рублей.

Для реализации эффективной системы продвижения товаров и сопутствующих будет осуществляться через:

1. Разработку сайта – 30000 рублей (дальнейшее обслуживание в среднем 7000 рублей в год).

2. Автоматизацию продаж – 25000 рублей (дальнейшее обслуживание 5000 рублей в год).

Таблица 9

Экономическая эффективность применения новых инструментов маркетинга

То есть затраты на рекламу при новых инструментах в год будут составлять:

101000 рублей+12000 рублей = 113000 рублей.

Итак, экономия составит -73000 рублей или 39,3%, что уже является выгодным и можно данную экономию использовать в пользу мясокомбината СПоК Заря. Например, создание уникального имиджа бренда мясокомбината, посредством создания брендинга.

*Facebook, согласно судебному решению, в России признана экстремистской организацией - прим. Редакции

**По требованию Роскомнадзора информируем, что иностранное лицо, владеющее информационными ресурсами Google является нарушителем законодательства Российской Федерации – прим. ред.

Список литературы:

1. Гареев Э.С. Теория и практика рекламы и связей с общественностью: учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки "Реклама и связи с общественностью" : [в 2 ч.] / Э. С. Гареев, И. И. Ахмадуллин, Н. Э. Валитова и др. –Уфа : Изд-во УГНТУ, 2019. – 120 с.
2. Документы, информация с Мясокомбината СПоК «Заря» за 2022г.
3. Ильин А.С. Теория и практика связей с общественностью: курс лекций : учебное пособие / А. С. Ильин. - Москва : КНОРУС, 2019. - 207 с.
4. Королько, В. Г. Основы паблик рилейшнз: учебник для студентов вузов / В. Г. Королько. – М.;Инфра-М, 2019. – 528 с.
5. Мазура И.И. Управление проектами: учеб.пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазура, и др.; под общей ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – 5-е изд., перераб. – М.: Изд-во«Омега-Л», 2019. – 960 с.