КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ

АННОТАЦИЯ

В этой статье рассматривается сущность и понятие кадровой политики на государственной гражданской службе. Изучение теоретических аспектов кадровой политики актуально в силу ее важности для организации управления персоналом на госслужбе.

Ключевые слова: кадровая политика, персональная политика, кадровая стратегия.

Создание действенной системы государственного управления является одной из важнейших задач на современном этапе развития страны. Ключевыми вопросами совершенствования системы государственного управления являются поиск оптимальной системы участия государства в регулировании общественных отношений и проведение административных реформ. Кадровая политика государства - это деятельность государственного управления, направленная на реализацию потребностей государственных учреждений и других сфер в кадрах.[1]

Качественный скачок в функционировании государства возможен за счет внедрения инновационных методов кадрового обеспечения и оценки человеческих ресурсов. От профессионализма и этики государственных служащих, реализующих государственную политику, зависит авторитет правительства, эффективная реализация стратегических целей и управленческих решений, развитие общества.[3]

На нынешнем этапе развития организаций государственного управления для достижения максимальной экономической и социальной эффективности поиск компетентных сотрудников, их объединение и работа над достижением общих целей становятся приоритетной задачей. На сегодняшний день в научном сообществе также не существует единого определения кадровой политики.[2]

Персональная политика организации определяется как установленные руководством организации в устной или письменной форме приоритетные направления развития, а также общеобязательные нормы поведения по отношению к персоналу и другим участникам процесса управления, направленные на достижение стратегических целей организации с учетом изменений во внутренней и внешней среде. Кадровая политика - это совокупность принципов, методов и форм организационных механизмов для выработки целей и задач, направленных на защиту и укрепление человеческих ресурсов.[1]

По мнению Т.Ю. Базарова, кадровая политика является важнейшей частью стратегически ориентированной политики организации. Ее цель - определить философию и принципы, реализуемые руководством организации в области персонала. Ее цель - обеспечение оптимального баланса в процессе обновления и поддержания количественного и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями законодательства и текущей ситуацией на рынке труда. Кадровая политика основана на установлении баланса между необходимым обновлением структуры управления и поддержанием стабильности системы управления.[2] На этом этапе некоторые авторы сравнивают кадровую политику с термином кадровая стратегия, заимствованным из науки управления. Сходство этих двух понятий объясняется тем, что кадровая стратегия определяет долгосрочные цели и задачи управления персоналом с учетом внешней среды и других инструментов, используемых для достижения целей и задач организации. Это говорит о том, что они фактически схожи. Кадровая стратегия позволяет достичь целей управления, поставленных кадровой политикой, путем разработки согласованного плана и инструментов их достижения. Кадровая стратегия определяется различными факторами, способствующими реализации кадровой политики и достижению организационных целей.

Основными принципами регулирования, построения и управления кадровой работой должны быть законность, демократизм, профессионализм, мораль, этика, обеспечение равного доступа к государственным услугам в соответствии с профессиональными свойствами работников.[1]

Список литературы:

1. Аксенова Е. Л., Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Малиновский П. В., Малиновская Н. М. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: Век, 2017. — 163 с.
2. Зуденкова С. А. Кадровая политика государственного органа: подходы к формированию. Вестник университета. 2018;(9):17–21. URL: https://doi.org/10.26425/1816–4277–2018–9-17–21.
3. Анненков В. И. Государственная служба. Организация управленческой деятельности: учебное пособие/ Анненков В. И., Барчан Н. Н. — М.: КноРус, 2018. — 142 с.