ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ЭКСПЕРТ» Г. УФЫ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН С УЧЕТОМ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ELEMENTS OF THE DEVELOPMENT STRATEGY OF LLC «EXPERT» UFA OF THE REPUBLIC OF BASHKORTOSTAN, TAKING INTO ACCOUNT THE PRIORITY AREAS OF THE MAIN ACTIVITY

Artem Tenyaev

student of the Institute of Correspondence and Distance Learning, Saint Petersburg University of the Ministry of Emergency Situations of Russia,

Russia, St. Petersburg

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются основные элементы развития коммерческой организации по аренде, покупке и продаже недвижимости ООО «Эксперт», расположенной в городе Уфа Республики Башкортостан. Разработана поэтапная стратегия развития выбранной организации.

ABSTRACT

This article discusses the main elements of the development of a commercial organization for the rental, purchase and sale of real estate LLC «Expert», located in Ufa, Republic of Bashkortostan. A step-by-step strategy for the development of the selected organization has been developed.

Ключевые слова: стратегия развития, элементы стратегии, стратегия роста, потребительская активность.

Keywords: development strategy, elements of strategy, growth strategy, consumer activity.

Объектом научной статьи является государственное учреждение ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан. Основной вид деятельности организации: деятельность в области права (операции с недвижимостью).

Дополнительно организация заявила следующие виды деятельности:

- оценка рисков и ущерба [1];

- покупка и продажа собственного недвижимого имущества;

- аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом;

- деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе.

В целях увеличения потребительской активности необходимо ввести:

1) на сайте:

- чат с менеджерами компании, для осуществления быстрых консультаций и заказов;

- подробное описание всего ассортимента;

- обучение сотрудников продажам онлайн;

2) для распространения информации о компании в социальных сетях:

- создать страницы компании в трех популярных социальных сетях;

- собирать отзывы довольных клиентов и публиковать их на страницах;

- подробно рассказывать о всех новинках;

- знакомить на страницах социальных сетей с ассортиментом товаров в соответствие с сезоном [2];

3) разработка и внедрение приложения для ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан;

- оформление быстрого заказа;

- реконструкция имеющегося сайта ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан;

- разработка приложения;

- создание и поддержание привлекательного имиджа компании;

- организация и проведение специальных акций;

- распространение рекламной информации с помощью баннеров;

- оплата онлайн сразу на расчетный счет;

- без контактная доставка;

-организация и проведение акций для пользователей приложения;

- регистрация пользователей позволит создать адресную рассылку в рекламных целях;

4) стимулирование покупательской активности в интернете с помощью проведения акций:

- все скидки на товар и акции проводить только для пользователей сайтом и приложением;

5) распространение рекламной информации с помощью баннеров:

- распространение баннеров с призывом пользоваться сайтом, страницами в социальных сетях и приложением ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан;

- реклама быстрой, без контактной доставки купленного товара;

Разработка элементов стратегии развития ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан с учетом приоритетных направлений основной деятельности.

При выборе элементов стратегии для ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан необходимо обращать внимание на факторы самого государственного учреждения и среды, в которой оно работает.

Стратегия роста остается актуальной для ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан так как данную стратегию применяют не только новое организации, но и те, которые уже наращивают свои обороты. ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан необходимо постоянно развиваться и превышать предыдущий уровень своего развития [3].

В сложившихся условиях предприятию необходимо рассмотреть иную стратегию своего развития. В связи с запретом на продажи товаров предприятий, не осуществляющих торговлю товарами первой необходимости и продуктов питания. Предприятие вынуждено осуществлять продажи с помощью интернета.

Поэтому нами предлагается стратегия развития, которая будет включать следующие элементы (рис. 1).

Рисунок 1. Стратегия развития ООО «Эксперт»

Предложенные нами элементы стратегии развития компании ООО «Эксперт» г. Уфы Республики Башкортостан, предполагают появление конкурентных преимуществ.

Список литературы:

1. Федеральный закон от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
2. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».