МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДГОТОВКИ СОТРУДНИКОВ ПОЖАРНО-СПАСАТЕЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МЧС РОССИИ

MEASURES TO IMPROVE THE TRAINING OF EMPLOYEES OF FIRE AND RESCUE UNITS OF THE MINISTRY OF EMERGENCY SITUATIONS OF RUSSIA

Maria Nikitenko

student of the Institute of Correspondence and Distance Learning, Saint Petersburg University of the Ministry of Emergency Situations of Russia,

Russia, St. Petersburg

АННОТАЦИЯ

В статье разработаны мероприятия по совершенствованию системы подготовки сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России. Рассмотрены основные системы подготовки вновь принятых сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России.

ABSTRACT

The article develops measures to improve the training system for employees of fire and rescue units of the Ministry of Emergency Situations of Russia. The main training systems of newly hired employees of fire and rescue units of the Ministry of Emergency Situations of Russia are considered.

Ключевые слова: сотрудник, пожарно-спасательное подразделение, система управления, кадровый состав.

Keywords: employee, fire and rescue unit, management system, personnel.

В системе отбора сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России имеются следующие проблемы [3]:

• отсутствие курсов первоначальный подготовки, проводимых в пожарно-технических образовательных учреждениях, для кандидатов на должности сотрудников МЧС России;
• слабое развитие системы отбора сотрудников в плане их профессиональных качеств;
• у будущих сотрудников на среднем уровне желание к развитию карьеры. Большинство сотрудников увольняется по собственному желанию.

Для совершенствования системы сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России необходимо разработать следующие мероприятия, которые отражены в таблице 1.

Таблица 1.

Мероприятия по совершенствованию системы отбора сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России

Мероприятия по обучению сотрудников. Организация курсов по повышению квалификации.

Реализация обучения сотрудников будет происходить в следующих направлениях [1]:

• повышение профессиональной подготовки в период отбора на вакантные должности сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России;
• повышение квалификации в пожарно-технических образовательных учреждениях.

Всем сотрудникам подразделения, необходимо постоянно повышать свой профессиональный уровень подготовки, участвовать в проведении различных занятий по служебной подготовке и курсах повышения квалификации.

Повышение квалификации и переподготовка в Высших учебных заведениях ГПС МЧС России.

В существующую систему обучения сотрудников необходимо ввести курсовое обучение сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России, которое будет организовываться и проводится в пожарно-технических образовательных учреждениях, учебных центрах, учебных пунктах ГПС.

Назначение на более высокие должности повышают мотивацию сотрудника к развитию карьеры, как следствие наблюдается снижение текучести кадров, но помимо системы обучения, так же необходимо создать систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Мотивировать сотрудников пожарно-спасательных подразделений МЧС России возможно материальными и нематериальными способами:

Материальная мотивация сотрудников [2]:

• ежемесячные надбавки к должностному окладу за квалификационное звание;
• ежемесячные надбавки к должностному окладу за особые условия службы;
• оплата расходов, связанных с проездом сотрудника и 1 члена его семьи 1 раз в год (проезд на поезде, перелет на самолете в эконом классе, проезд на судне);
• ежемесячные надбавки к окладу денежного содержания за стаж службы (выслугу лет);
• ежемесячные надбавки к должностному окладу за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

Будущий сотрудник пожарно-спасательных подразделений МЧС России в первую очередь должен быть заинтересован в развитии карьеры. Это предполагает совершенствование способов мотивации сотрудников на дальнейшее развитие карьеры.

Трудовую мотивацию можно представить, как сложное психологическое явление, определяющее поведение человека в процессе трудовой деятельности. Данные способы мотивирования активизируют, стимулирует сотрудника и направят его действия к поставленным организацией целям.

Список литературы:

1. Абрамов В.А. Управление персоналом государственной противопожарной службы. Курс лекций. М., 2019. – 69 с.
2. Служба в МЧС России. Основы службы. Учебник и практикум / под ред. Поляков М.П. — М.: Юрайт, 2020. - 364 с.
3. Официальный сайт МЧС России. Режим доступа: https://mchs.gov.ru.