УПРАВЛЕНИЕМ НОВЫМ МЕДИЦИНСКИМ ЦЕНТРОМ С РЕАБИЛИТАЦИОННО -ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫМ ЛЕЧЕНИЕМ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ

Aктуальность. Здоровье - это вверенное на хранение нам от Всевышнего который вручается человеку при рождении. В течение жизни люди должны сами позаботиться о том, чтобы сохранить и приумножить свое здоровье. Как люди не смогут переписать свою жизнь с чистого листа, так и, потеряв здоровье, полностью восстановить его будет невозможно.

Мой реабилитационный центр будет заниматься физическим, психологическим, социальным восстановлением людей (реабилитантов), перенёсших инвалидизирующие болезни нервной системы, опорно-двигательного аппарата, органов чувств и т.д., а также имеющих психические и поведенческие расстройства.

Цель. Привлечение инвестиций для развития бизнеса. Обосновать прибыльность и рентабельность инвестиционного проекта. Самыми важными факторами являются:

Востребованность инновационного реабилитационного оборудования, которое планирует приобрести ТОО (ежемесячно ищут решение проблемы восстановления после болезней инфаркта и инсульта, и их последствий более 100 000 человек по стране, так как 80% людей, перенесших данные заболевания, становятся инвалидами.) В данный момент ТОО рассматривает коммерческое предложение по закупке оборудования.

Получение прибыли для дальнейшего увеличения и расширения услуг. Планируется обслуживание пациентов со всей РК, с дальнейшим расширением бизнеса.

Удовлетворение спроса на данные виды услуг. Спрос на данный вид услуг колоссален, так как реабилитационного оборудования по стране катастрофически не хватает особенно в сельской местности.

Материалы и методы. Проведение маркетинговых исследований. Предпринимательская идея проекта состоит в открытии частного медицинского центра и оказания платных медицинских услуг населению.

Заключение. Проведённый анализ инвестиционной эффективности и организационной проработанности проекта позволяет сделать вывод о целесообразности его финансирования. Реализация проекта обеспечивает чистый приведённый доход (NPV) в 5 826 464 тенге, при этом дисконтированный период окупаемости проекта (DPB) составляет 11 месяцев. Внутренняя норма рентабельности (IRR) проекта 86,32 % и свидетельствует о высокой доходности инвестиций. Анализ чувствительности показывает, что даже если планируемые исходные параметры будут отличаться от факта, проект останется устойчивым к реализации и риск невозврата вложенных средств минимален. Высокий уровень PI (1,30) свидетельствует о высокой степени отдачи на вложенные инвестиции.

Список литературы:

1. Ходакова О.В. Методические подходы к системе управления кадрами в муниципальных лечебных учреждениях в условиях реформы : методическое пособие / О. В. Ходакова ; ЧГМА. – Чита : ИИЦ ЧГМА, 2005. – 40 с.
2. Шильникова Н.Ф.  Основы санитарной статистики : методическое пособие для самостоятельной работы студентов / Н.Ф. Шильникова, А.И. Сенижук, О.В. Ходакова ; ЧГМА. – Чита : РИЦ ЧГМА ; 2008. – 125 с.
3. Сенижук А.И.  Методология и основные принципы статистического анализа : учебно-методического пособие для организаторов здравоохранения и ординаторов по специальности "ОЗиОЗ" / А.И. Сенижук ; под ред. д.м.н. проф. Н.Ф. Шильниковой ;
4. Сенижук А.И. Организация медицинской помощи населению Российской Федерации : учебно-методическое пособие / А.И. Сенижук,  Н.Ф. Шильникова ; под ред. д.м.н. проф. Н.Ф. Шильниковой ; ЧГМА. – Чита : РИЦ ЧГМА, 2014. – 49 с.
5. Сенижук А.И.  Методические подходы к оценке эффективности организации дополнительной диспансеризации, обеспечивающие ее качество и доступность : методические рекомендации / А.И. Сенижук ; ЧГМА. – Чита : РИЦ ЧГМА, 2012. – 33
6. Шильникова Н.Ф.  Методические подходы к оценке эффективности использования ресурсов, обеспечивающих качество и доступность медицинской помощи : методические рекомендации / Н.Ф. Шильникова ; ЧГМА). – Чита : ИИЦ ЧГМА, 2008. – 53 с. Экземпляры: ЧЗ (1), ИБО (1), ООНЛ (3)