ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ С РАЗЛИЧНЫМ ТИПОМ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

PSYCHOLOGICAL CLIMATE OF ORGANIZATIONAL UNITS WITH DIFFERENT TYPES OF CORPORATE CULTURE

Irina Ananeva

master's student, Department of Regional and Sectoral Development Strategies, Moscow State University of Psychology & Education,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В настоящей работе изучался психологический климат подразделений одной организации с различным типом корпоративной культуры.

ABSTRACT

In this paper, the psychological climate of the divisions of one organization with a different type of corporate culture was studied.

Ключевые слова: психологический климат; корпоративная культура; организации.

Keywords: psychological climate; corporate culture; organizations.

Одной из самых ярких черт нынешнего столетия можно по праву назвать стремительное развитие промышленности и экономики. Несомненно, данные факторы стали ключевыми для тысячи людей, они открыли множество карьерных дорог и возможностей. Резкий экономический и промышленный скачек отразились на рынке труда, вынуждая компании разрабатывать новые способы привлечения и удержания специалистов. Одними из способов заслуженно можно назвать поддержание благоприятного климата в коллективе и формирование корпоративной культуры.

Активное изучение феномена корпоративной культуры началось после выхода трудов американского психолога Эдгара Шейна. Им же и была предложено одно из первых определение данного явления: «система коллективных базовых представлений, приобретаемых группой при разрешении проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые доказали свою эффективность и поэтому рассматриваются как ценность и передаются новым членам группы в качестве правильной системы восприятия, мышления и чувствования в отношении названных проблем». Последующее изучение культуры шло за Д.Р. Дэнисона, К. Кемерон, и Р. Куин, в др. В отечественной психологии следует выделить таких авторов как В.А. Спивак, Е. Н. Скляри и др. [3; 4; 6]

В изучении социально-психологического климата в организациях можно выделить отечественные авторов, таких как Л.П. Буева, Б.Д. Парыгин, Л.Г. Почебут, В.М. Шепель и др. [1; 2]

В настоящее время, во всем многообразии характеристик и черт корпоративной культуры следует уделить особое внимание тем проявлением, которые способствуют поддержанию внутреннего климата в коллективе. Культура способна поддерживать организационные процессы работы, формировать общие ценности и идей, тогда как климат – процесс динамичный, способный оказывать моральное влияние на коллектив.

В своей работы мы предполагаем, что существует взаимосвязь между выраженностью характеристик корпоративной культуры и социально-психологическим климатом в рабочих группа.

Для подтверждения или опровержения гипотезы было проведено исследование, в котором приняло участие 63 сотрудника федерального органа исполнительной власти. Сотрудниками были пройдены ряд методик: «Опросник организационной культуры» (Д.Р. Дэнисона); Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (А.Ф. Фидлер); Методика «ЦОЕ» (Л.М. Фридман).[5; 7]

На основании проведенного исследования были получены следующие результаты:

• наблюдается выраженная взаимосвязь между шкалами «Вовлеченность», «Согласованность», «Миссия» и «Оценка психологического климата в коллективе». Полученный результат говорит о том, что чем выше вовлеченность сотрудников в трудовой процесс, заинтересованность в организации и решаемых ею задач, согласованность рабочего процесса между подразделениями и руководством, тем комфортнее сотрудники ощущают себя на рабочем месте и в коллективе в целом;
• выявлена слабая положительная взаимосвязь между шкалами «Вовлеченность» и «Ценностно-ориентационное единство» - чем выше вовлеченность сотрудников деятельность компании, заинтересованность в ее развитии, тем сплочённые коллектив. Сотрудники готовы к командной работе во имя общих задач;
• наблюдается взаимосвязь на уровне тенденции результатами методик «Ценностно-ориентационного единства» и «Оценка психологического климата в коллективе». Данный факт говорит о том, что чем комфортнее психологический климат в коллективе, тем продуктивнее и гармоничнее будут формироваться общие ценностные ориентиры группы.

Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что выраженность таких характеристик корпоративной культуры как «Вовлеченность» «Миссия» «Согласованность» оказывает значимое положительное воздействие на психологический климат рабочей группы.

Список литературы:

1. Парыгин Б.Д. Социально психологический климат коллектива: пути и методы изучения / под ред. В.А. Ядова. Л.: Наука, 1981 - 191 с.
2. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. СПб.: Речь, 2000 -  106 c.
3. Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2001.
4. Михельсон-Ткач В. Л., Скляр Е. Н. Процесс согласования ценностей: проблемы и оценка // Менеджмент в России и за рубежом.-2002.-№1.
5. Фетискин Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп [текст] / Н.П. Фетискин, В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов. - М. Изд-во Института Психотерапии. 2002. - 339 с.
6. Шейн Э. Организационная культура и лидерство.- М.: Питер, 2008 - 336 с.
7. Denison D.R. Corporate Culture and Organizational Effectiveness. N. Y., 1997. 267 p.