ПРИМЕНЕНИЕ ФИНАНСОВОГО И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

АННОТАЦИЯ

В работе рассмотрены способы управления организацией путем применения финансового и экономического анализа.

Ключевые слова: экономический анализ, финансовый анализ, контроль, менеджмент, процесс.

Финансовый и экономический анализ - это методы, которые позволяют оценить финансовое состояние компании, ее эффективность и конкурентоспособность. В системе менеджмента финансовый и экономический анализ могут быть использованы для принятия решений о финансовых инвестициях, определения стратегии развития компании и управления рисками.

Применение финансового и экономического анализа в системе менеджмента может помочь компаниям определить свою финансовую стабильность и устойчивость к изменениям рынка. Например, финансовый анализ может помочь выявить проблемные области в финансовой деятельности компании, такие как низкая рентабельность или высокий уровень задолженности.

Кроме того, экономический анализ может быть использован для определения эффективности производственных процессов и выявления возможностей для снижения затрат. Например, он может помочь выявить ключевые факторы, влияющие на себестоимость продукции и разработать стратегию снижения затрат.

Финансовый и экономический анализ также могут быть использованы для принятия решений о финансовых инвестициях, таких как покупка акций или инвестирование в новый проект. Например, они могут помочь определить потенциальную доходность инвестиций и риски, связанные с ними.

Финансово-экономический анализ играет важнейшую роль в системе управления любой организации. Это помогает определить финансовое состояние организации, оценить эффективность компании и принять обоснованные финансовые решения.

Приложения финансово-экономического анализа в системе управления:

1. Планирование и составление бюджета. Финансовый анализ помогает в постановке финансовых целей и подготовке бюджета для организации. Это помогает руководству в определении необходимых ресурсов, оценке ожидаемых доходов и эффективном распределении ресурсов.

2. Инвестиционные решения. Финансово-экономический анализ помогает оценить прибыльность и осуществимость новых инвестиций. Это помогает в определении потенциальных рисков и доходов, связанных с инвестициями, и выборе наилучшего варианта инвестиций.

3. Оценка эффективности. Финансовый анализ помогает оценить финансовые показатели организации. Это помогает определить области улучшения и предпринять корректирующие действия для достижения желаемых результатов.

4. Управление затратами: экономический анализ помогает определить общую стоимость производства и помогает снизить себестоимость продукции за счет повышения эффективности организации.

5. Оценка рисков. Финансовый анализ помогает выявить потенциальные риски, связанные с бизнес-операциями. Это помогает в разработке стратегий по снижению рисков и минимизации воздействия любых неблагоприятных ситуаций.

В целом финансовый и экономический анализ предоставляет руководству важную информацию, которая помогает принимать обоснованные финансовые решения и эффективно управлять финансовым состоянием организации.

Экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает принятие решений на научной основе. На основании результатов анализа хозяйственной деятельности принимаются научно обоснованные решения, и в результате система управления изменяет деятельность управляемого объекта по мере необходимости. Принятое решение является основой процесса управления. План, разработанный на новый экономический год, является решением, которое обеспечит дальнейшее развитие этого предприятия. В процессе анализа хозяйственной деятельности проверяется обоснованность принятого предприятием плана, выявляются возможности, не включенные в план. Экономический анализ поднимает уровень планирования до уровня спроса, делая его еще более научно обоснованным. Следовательно, связь между планированием и экономическим анализом очевидна. Планирование начинается и заканчивается анализом деятельности предприятия.

Руководители, специалисты, экономисты, бухгалтеры, руководители подразделений предприятий должны овладеть методами экономического анализа и экономическими знаниями. Это поможет предприятиям, на которых они работают, занять ведущее место в экономике, применять инновации, находить недостатки в своей работе, предотвращать повторение подобных ошибок в будущем, находить и в полной мере использовать внутренние экономические возможности.

Комплексный углубленный экономический анализ является основой научного планирования - основой управления народным хозяйством, в том числе предприятиями.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия является инструментом, с помощью которого осуществляется управление деятельностью предприятий. Без анализа экономической деятельности очень сложно управлять экономическими процессами и принимать оптимальные решения. Содержание экономического анализа вытекает из его роли и функции в системе управления предприятиями и занимает центральное место в процессе управления.

В современном менеджменте приоритет экономического анализа очевиден и является основным принципом работы предприятия и его подразделений. Только благодаря экономическому анализу экономические результаты коллективной деятельности объективно оцениваются, и в каждом подразделении предприятия определяется вклад каждого работника в общий результат. Без экономического анализа невозможно исправить и улучшить экономический механизм. Экономический анализ не только выявляет производственные возможности, но и поощряет рациональное использование материальных ресурсов, одновременно обучая работников правильно ориентироваться в экономике.

Применение финансового и экономического анализа в системе менеджмента может помочь компаниям определить свою финансовую стабильность, эффективность производственных процессов и принять правильные решения о финансовых инвестициях. Он также может помочь выявить проблемные области и разработать стратегии для их решения, что позволит компаниям повысить свою конкурентоспособность и достигать более высоких результатов.

Таким образом, использование финансового и экономического анализа в системе менеджмента является важным инструментом для повышения эффективности управления и достижения более высоких результатов.

Список литературы:

1. Шеремет А.Д., Хорин А.Х. Теория экономического анализа. Учебник. -М .: Инфра-М, 2019.
2. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учебник для студентов высших учебных заведений. — М.: ИНФРА-М, 2019
3. О.В. Мишулина, Г.В. Панина ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ) Учебное пособие Костанай, 2020