ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ

EFFICIENCY OF THE USE OF HUMAN RESOURCES IN THE ORGANIZATION

Zahar Albutov

Student, Department of Economic Theory, Ulyanovsk State Technical University,

Russia, Ulyanovsk

Irina Filippova

Scientific supervisor, candidate of Sciences in Economics, associate professor, Ulyanovsk State Technical University,

Russia, Ulyanovsk

АННОТАЦИЯ

Данная статья посвящена вопросу использования трудовых ресурсов в бизнесе для повышения производительности, эффективности, безопасности и успеха компаний на рынке.

ABSTRACT

This article is devoted to the use of human resources in business to increase productivity, efficiency, safety and success of companies in the market.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, кадры, гибкость, рынок труда.

Keywords: labor resources, human resources, flexibility, labor market.

Использование трудовых ресурсов в организации должно быть эффективным, чтобы достичь хороших результатов и конкурентного преимущества на рынке.

Важная составляющая эффективного использования трудовых ресурсов - это правильная организация рабочего процесса, оптимизация рабочего времени и сокращение времени, затрачиваемого на выполнение задач. Для этого необходимо устанавливать четкие правила и процедуры, разрабатывать процессы автоматизированного контроля и мониторинга работы сотрудников.

Организация рабочих мест и выбор приборов, инструментов и программного обеспечения должны соответствовать выполняемым задачам. Сотрудники также должны обладать техническим и профессиональным навыками, чтобы работать эффективно и быстро.

Технические навыки подразумевают знание основных принципов и практических вопросов, связанных с различными технологиями и оборудованием, используемым в организации. Это может включать в себя знания программного обеспечения, использование инструментов и приборов, а также разработку и тестирование технических решений.

Профессиональные навыки требуют знаний и практического опыта в конкретной области, в которой работает сотрудник. Например, профессиональные навыки могут включать умения в управлении проектами, знание отрасли, понимание бизнес-моделей и различных стратегий, связанных с продажами и маркетингом.

Организация должна обеспечить достаточное количество обучающих курсов и тренингов для повышения технических и профессиональных навыков сотрудников. Это позволяет сотрудникам сохранять свой профессиональный уровень на высоком уровне, а также поддерживать внутреннюю культуру компании, которая сплочает коллектив и повышает уровень мотивации работников.

Кроме того, эффективность трудовых ресурсов также зависит от выбора правильной структуры организации. Необходимо определить четкие роли и ответственности каждого сотрудника, чтобы они могли работать в наилучшем режиме и максимально использовать свой потенциал.

Наконец, оптимальный уровень мотивации сотрудников, особенно при помощи бонусов и поощрительных мер, также может привести к большому количеству положительных результатов и преимуществ для организации: улучшение производительности, увеличение удовлетворения клиентов, уменьшение текучести кадров, привлечение талантов, создание положительной корпоративной культуры.

Список литературы:

1. Колесникова, С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации / С. В. Колесникова. — Текст : непосредственный // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5 (7). — С. 153-154. — URL: https://moluch.ru/th/5/archive/44/1373/ (дата обращения: 26.05.2023).
2. Синявец, Т.А. Система управления персоналом как объект контроля [Текст]: учебник / Т.А. Синявец. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 216 с.  (дата обращения: 20.05.2023).
3. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика [Текст]: учебно-практическое пособие / М.В. Ловчева. – М.: Проспект, 2017. – 245 c. (дата обращения: 25.05.2023).