КАК ПОВЫСИТЬ ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕПРИЯТИЯ

HOW TO INCREASE THE FINANCIAL STABILITY OF THE ENTERPRISE

Oleg Shitikov

Student, Faculty of Economics and Management,  Moscow International Academy,

Russia, Moscow

Elena Zheleznyakova

Scientific supervisor, candidate of Sciences in Economics, associate professor, Moscow International Academy,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

"Как повысить финансовую устойчивость предприятия: рекомендации и инструменты" - статья, которая предоставляет ценные и практические советы по тому, как повысить финансовую устойчивость предприятия. Автор детально описывает, как можно снизить риски и увеличить прибыль, используя различные финансовые инструменты, при этом подчеркивая важность организации финансового планирования и кадровой политики компании.

ABSTRACT

"How to increase the financial stability of an enterprise: recommendations and tools" is an article that provides valuable and practical advice on how to increase the financial stability of an enterprise. The author describes in detail how it is possible to reduce risks and increase profits using various financial instruments, while emphasizing the importance of organizing financial planning and personnel policy of the company.

Ключевые слова: финансы, управление, предприятие.

Keywords: finance, management, enterprise.

В условиях современной экономики, повышение финансовой устойчивости является ключевой задачей любого предприятия. Несмотря на это, ежегодно множество компаний сталкиваются с финансовыми трудностями и банкротствами. Причиной этого являются проблемы анализа и повышения финансовой устойчивости.

Проблемы анализа финансовой устойчивости. Одной из главных проблем анализа финансовой устойчивости является отсутствие универсального метода оценки финансовой устойчивости. Различные методики дают разные оценки финансовой устойчивости. Кроме того, некоторые методики могут быть неэффективны при анализе определенных отраслей.

Второй важной проблемой анализа является отсутствие достаточного количества информации о финансовом состоянии предприятия. Проблема заключается в том, что предприятие может не раскрывать всю необходимую информацию о своих финансах. Это затрудняет анализ и принятие решений по повышению финансовой устойчивости.

Третьей проблемой является сложность определения факторов, влияющих на финансовую устойчивость. На финансовую устойчивость влияют различные факторы, такие как рыночная конъюнктура, уровень конкуренции, изменение налоговых ставок и другие. Однако, определение тех факторов, которые наиболее значимы для конкретной компании, может быть достаточно сложным.

Проблемы повышения финансовой устойчивости. Одной из проблем повышения финансовой устойчивости является отсутствие финансовых ресурсов. Инвестирование в стратегии повышения финансовой устойчивости может быть дорогостоящим. Однако, в долгосрочной перспективе, отсутствие инвестиций может привести к еще большим финансовым трудностям.

Второй проблемой является недостаточная гибкость в управлении. Управленцы компаний могут оказываться неспособными, эффективно реагировать на многовариантность современного рынка. Например, невозможно предсказать все возможные изменения законодательства или изменения экономической конъюнктуры. Вследствие этого, предприятия должны быть готовы к изменениям и иметь достаточную гибкость в управлении.

Третьей проблемой является неэффективный риск-менеджмент. Риск-менеджмент является ключевой составляющей повышения финансовой устойчивости. Если риск-менеджмент не эффективен, то предприятие может не иметь достаточных резервов для справления со стихийными бедствиями, изменением экономической ситуации или изменениями на рынке.

Повышение финансовой устойчивости является ключевой задачей для любого предприятия. Однако, проблемы анализа и повышения финансовой устойчивости могут препятствовать этому. Для решения этих проблем необходимо разработать комплексный подход, который включает в себя методы оценки финансовой устойчивости, эффективный риск-менеджмент, гибкое управление и инвестирование в стратегии повышения финансовой устойчивости. В результате, возможны успешные и стабильные бизнес-предприятия, которые работают на благо экономики.

Более практическим подходом к повышению финансовой устойчивости может быть использование финансовых инструментов. Например, предприятия могут использовать страховые полисы и резервы для снижения рисков от нежелательных событий. Кроме того, компании могут ограничить свою зависимость от долга и разнообразить свой портфель финансовых инструментов, чтобы снизить последствия возможных финансовых потрясений на один конкретный источник.

Другим важным аспектом повышения финансовой устойчивости является увеличение прибыли предприятия. Компании могут увеличить прибыль путем увеличения продаж, оптимизации производственных процессов, повышения эффективности управлении и др.

Кроме того, одним из ключевых факторов повышения финансовой устойчивости является правильная организация финансового планирования. Финансовое планирование должно направляться на достижение определенных финансовых целей, таких как рост прибыли, сокращение затрат и максимизация доходов на инвестиции. Оно также должно учитывать рыночную конъюнктуру и рассчитываться на несколько лет вперед.

Наконец, необходимо уделить внимание кадровой политике компании и перестройке организации. Предприятие должно привлекать, обучать и развивать талантливых и высококвалифицированных специалистов, которые могут повысить эффективность и качество бизнес-процессов. Перестройка организации также может быть полезной, чтобы улучшить эффективность процессов и ресурсов, и то самое повысить финансовую устойчивость.

В целом, повышение финансовой устойчивости предприятия связано с многими аспектами бизнеса, включая управление рисками, управление финансами, управление персоналом и т.д. Предприятия, которые находятся в постоянном поиске эффективных и инновационных решений, будут иметь большее шансы сохранять свою финансовую устойчивость и улучшать свой бизнес в долгосрочной перспективе.

Управление финансами также играет важную роль в повышении финансовой устойчивости. Компании должны использовать эффективные методы управления финансовыми ресурсами, чтобы обеспечить эффективное их использование. Оптимизация затрат и контроль над расходами являются важными компонентами управления финансами.

Наконец, одним из важнейших аспектов повышения финансовой устойчивости является создание соответствующего корпоративного имиджа. Репутация компании и ее имидж на рынке играют ключевую роль в привлечении инвесторов, партнеров и потребителей. Компания должна постоянно улучшать свой имидж, принимать решения, которые способствуют положительной репутации, и предоставлять качественный и конкурентоспособный продукт или услугу.

В целом, повышение финансовой устойчивости компании требует комплексного подхода и интеграции различных аспектов бизнеса. Компании должны постоянно анализировать свою ситуацию на рынке, принимать рациональные управленческие решения, стремиться к инновациям и не останавливаться на достигнутом. В результате, компании могут не только достичь финансовой устойчивости, но и увеличить свой потенциал для роста и развития в будущем.

Список литературы:

1. Журавлевой Л.А., Гейхман Ю.В., Агаповой Е.М. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. 2017. – 182 c.
2. Лукашевич В.С., Вихаревой М.А. Управление финансами предприятия: учебное пособие. 2004. – 117 c.
3. Р.В. Карамушина. Финансовый менеджмент и финансовый анализ. 2022. – 82 c.
4. Морозова А.В., Шипуновой Т.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия. 2002. – 113 c.
5. Зиновьева В.Ф. Финансовый менеджмент. Организации, проекты, стратегии. 1995. – 232 c.
6. Морозова А.В., Новожиловой Н.П. Финансовое планирование и бюджетирование: учебник для вузов. 2019. –144 c.
7. Кадочникова В.А. Управление финансами предприятия: практикум автора. 2007. – 79 c.
8. Кильдябековой О.Н., Дорошенко Е.Ю. Финансовая стратегия: учебное пособие. 2004. – 206 c.
9. Седых Р.В. Управление финансовой устойчивостью организации: учебное пособие. 2002. – 149 c.
10. Калачикова В.В. Финансовые риски: управление и страхование. 2020. – 88 c.