СОСТАВ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматривается современные организации, непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели.

ABSTRACT

This article examines modern organizations, the continuous process of influencing the productivity of an employee, group or organization as a whole for the best results from the standpoint of achieving the goal.

Ключевые слова: менеджмент, организация, управление, система, субъект управления, общее руководство.

Keywords: management, organization, management, system, management entity, general management.

Менеджмент трактует все современные организации как системы управления.

Система означает совокупность связанных элементов, взаимодействующих друг с другом и образующих единое целое. Система управления – это совокупность элементов (подсистем), объединенных информационными связями и процессами, направленными на достижение целей.

В основе изучения систем лежит системный подход, который базируется на общей теории систем Л. фон Берталанфи (1901–1971). В российской теории управления фундаментальные положения системного подхода были развиты А. А. Богдановым (1873–1928), П. К. Анохиным (1898–1974) и др.

Системный подход концентрирует внимание на изучении элементов системы, характера взаимоотношений между ними, структуре и целях функционирования, координации работы всех элементов системы. Выход из строя любого элемента приводит к нарушению работы системы в целом.

Различают следующие виды систем:

– простые (с ограниченным числом элементов и однозначным характером взаимосвязей) и сложные (с большим числом и сложными зависимостями элементов);

– статичные (относительно постоянные во времени) и динамичные (с высокой динамикой организационных процессов);

– закрытые (относительно независимые от окружающей среды) и открытые (активно взаимодействующие с внешней средой);

– материальные (физические, осязаемые) и абстрактные (нематериальные, идеальные);

– детерминированные (с жестко определенным и предсказуемыми параметрами) и стохастические (вероятностные).

Все современные организации следует рассматривать как сложные открытые социально-экономические системы – многофакторные и многоцелевые образования, которые обладают рядом свойств: объективность, иерархия, упорядоченная целостность, устойчивость, адаптивность, эмерджентность, синергизм. В частности, эмерджентность означает появление у системы новых свойств, не присущих ее отдельным составным частям. Синергизм как свойство системы управления означает многократное усиление свойств системы в результате взаимодействия ее отдельных элементов. Таким образом, свойства системы не являются простой суммой свойств составляющих ее частей.

Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь юридическим лицом, образованным в соответствии с законодательством Российской Федерации, которое определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить и т. д.

Организации обязаны соблюдать не только федеральные и законы субъектов федерации, но и требования органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования, зачастую также имеющие силу закона.

Список литературы:

1. Абчук, В. А.  Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Абчук, В. А.  Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
4. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.