СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

STRATEGY FOR INCREASING THE COMPETITIVENESS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Irina Popova

master's student, Faculty of Business and Management, Humanitarian University,

Russia, Yekaterinburg

Ekaterina Turchenko

master's student, Faculty of Business and Management, Humanitarian University,

Russia, Yekaterinburg

АННОТАЦИЯ

В данной статье приводится механизм реализации стратегии повышения конкурентоспособности промышленных предприятий. Рассмотрены определения и понятия связанные с конкурентоспособностью.

ABSTRACT

This article provides a mechanism for implementing a strategy to increase the competitiveness of industrial enterprises. Definitions and concepts related to competitiveness are considered.

Ключевые слова: конкурентоспособность; стратегия; предприятие.

Keywords: competitiveness; strategy; enterprise.

Повышение конкурентоспособности играет важную роль в работе предприятия. Для раскрытия темы статьи необходимо привести основные понятия – конкурентоспособность и конкуренция.

Конкуренция – это соперничество между субъектами деятельности за достижение своих целей в условиях ограниченности способов либо средств достижения этих целей [1, c. 20].

Конкурентоспособность – качество объекта определяющего его возможность удовлетворить свои потребности по сравнению с такими же объектами, представленными на рынке [2].

Конкурентоспособность показывает способность в данном случае промышленных предприятий выдерживать конкуренцию.

Предприятия промышленной сферы могут иметь государственное значение и быть единоличными в стране. Тогда её показателями конкурентоспособности следует сравнивать с показателями иностранных фирм.

Существуют предприятия, которые являются единственными в регионе, но не единственными в стране. Тогда  её показателями сравнивают с показателями отрасли  в других регионах. Для того чтобы предприятие могло удерживать конкуренцию на рынке необходимо знать, насколько высокий у него уровень конкурентоспособности и использовать свою стратегию её повышения.

Для любой качественной стратегии повышения конкурентоспособности нужна своевременность и оперативность, а также точное выполнение шагов, этапов и правил сбора информации, чтобы она гарантировала конкурентные преимущества предприятий.

Именно в таком случае организация может иметь соответствующе высокий уровень конкурентоспособности на рынке.

Существует четыре этапа, составляющие сущность стратегии и работающие как механизм повышения конкурентоспособности предприятия.

1 этап – заблаговременная установка целей компании на рынке и условий их достижения за определенный период времени.

2 этап – процесс выявления факторов, которые повлияли на различие между предполагаемыми и реальными показателями. С целью чего происходит сбор требуемых документов, приведение списков контрольных вопросов в соответствие со спецификой деятельности конкретного предприятия, производится опрос сотрудников, и, наконец, проводятся запланированные беседы и находятся ответы на вопросы.

3 этап – исследование конечных результатов работы предприятия, согласно благодаря которым происходит обнаружение возможностей, либо скрытого потенциала и идентификация имеющихся трудностей.

4 этап – формирование мер по устранению возможного несоответствия между целями и результатами работы компании, разрабатываются рекомендации относительно компонентов производственно-сбытовой системы, составляется план корректирующих действий, направленных на повышение международной конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, в статье приводится одна из стратегий промышленных предприятий, которая может быть использована для повышения конкурентоспособности.

Список литературы:

1. Т.В. Матвеева, В.В. Криворотов и др. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития инновационной деятельности. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2018. – 20 с.
2. Мещерякова, Е. А.,  Мещеряков М.В. Конкурентоспособность организации  // Молодой ученый. –  2022. – № 20 (415). – С. 488-490. – URL: https://moluch.ru/archive/415/91981/ (дата обращения: 21.01.2023).