Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 42(212)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6, скачать журнал часть 7

Библиографическое описание:
Абдрахманов Д.Р. РОЛЬ ТВОРЧЕСТВА В ЛИДЕРСТВЕ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2022. № 42(212). URL: https://sibac.info/journal/student/212/275471 (дата обращения: 19.04.2024).

РОЛЬ ТВОРЧЕСТВА В ЛИДЕРСТВЕ

Абдрахманов Данис Радикович

студент, кафедра автоматизация технологических процессов и производств, Казанский государственный энергетический университет,

РФ, г. Казань

Махиянова Алина Владимировна

научный руководитель,

профессор, кафедра менеджмент, Казанский государственный энергетический университет,

РФ, г. Казань

THE ROLE OF CREATIVITY IN LEADERSHIP

 

Danis Abdrakhmanov

student, Department of Automation of Technological Processes and Production, Kazan State Power Engineering University,

Russia, Kazan

Alina Makhiyanova

scientific adviser, professor, Department of Management, Kazan State Power Engineering University,

Russia, Kazan

 

АННОТАЦИЯ

В статье описывается роль творчества в лидерстве и её актуальность на сегодняшний день. Рассматривается творческий подход в теории распределенного лидерства. Выявляются компетенции, необходимые для развития креативного лидерства.

ABSTRACT

The article describes the role of creativity in leadership and its relevance today. The creative approach in the theory of distributed leadership is considered. The competencies necessary for the development of creative leadership are identified.

 

Ключевые слова: лидерство, творчество, креативное лидерство.

Keywords: leadership, creativity, creative leadership.

 

На сегодняшний день в сфере менеджмента остро ощущается нужда в двух важных качествах: творчестве и лидерстве. Те организации, которые применяют более творческие подходы для решения своих проблем, сохраняют свое лидерство в бизнесе. Тем не менее, такое сочетание встречается весьма редко.

Лидеры-«генераторы идей» полагаются на творчество, на новые задачи, на инновации; их отличает продвинутая интуиция, проницательность, умение видеть жизненное явление или феномен с разных ракурсов [1].

Творческий подход хорошо представлен в теории распределенного лидерства. Основная идея которой заключается в том, что в организации, реализующей какие-либо проекты, не требуется один постоянный лидер. В роли лидера выступает тот человек, чьи навыки необходимы для выполнения текущей задачи [2].

В условиях инновационной экономики, являющейся характеристикой большинства стран мира, лидер должен быть креативным, чтобы реализовать свой потенциал в полной мере и добиться успеха в своей деятельности. Во все времена ценились талантливые лидеры, то есть те, кто обладал выдающимися способностями, чтобы вести за собой других людей, изменяя облик эпохи, государства, общества и человечества в целом. Но в наше время, когда уже существуют устоявшиеся шаблоны, которым следуют большинство организаций, чтобы пробиться и занять желаемое место среди лидеров в своей сфере просто не существует иного пути без применения творческого подхода [3].

Креативное лидерство развить можно, так как творчество и лидерство имеют общую структуру. Самое важное, что необходимо сделать для этого - разрушить рамки, которые навязываются обществом исходя из шаблонных стандартов. Но также существуют компетенции, приобретя которые можно построить фундамент для становления творческим лидером:

- стратегическая компетенция

Определение условий функционирования коллектива, выполнение поставленных задач и достижение целей;

- социальной компетенция

Организация коммуникации в коллективе между сотрудниками и руководством, обработка конфликтов, мотивирование и т.п.;

- компетенция в специальной области 

Способность осмысливать проблемы в узких предметных областях и решать их;

- компетенция в управлении как совокупности стратегической и социальной компетенций

Способность применения различных инструментов и приемов для достижения желаемого эффекта) [4].

Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что на сегодняшний день творчество является неотъемлемым качеством любого успешного лидера. Креативное лидерство - это феномен, который позволяет не только добиться желаемого, но и занимать лидирующую позицию долгие годы. Чтобы начать развивать в себе творческое мышление, необходимо построить базу из соответствующих компетенций.

 

Список литературы:

  1. Боно де Э. Гениально! Инструменты решения креативных задач. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 381 с.
  2. Куделина О. В. Творчество и лидерство. Идеи распределенного лидерства в управлении учреждениями здравоохранения //Экономика и управление. – 2016. – №. 2 (124). – С. 39-46.
  3. Сухоносов А. П., Сухоносов Д. А. Проблема формирования креативного лидерства как качества личности //Социально-психологические вызовы современного общества. Проблемы. Перспективы. Пути развития. – 2021. – С. 173-177.
  4. Коломиец О. А., Левченко А. Е. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ КРЕАТИВНОГО ЛИДЕРСТВА //Интериал. – 2019. – №. 4. – С. 151-154.

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.