ТИПОЛОГИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

TYPOLOGY OF COSTS IN MANAGEMENT ACCOUNTING

Alena Logunova

student, Department of Economics, Tambov state technical university,

Russia, Tambov

Vasily Parkhomenko

scientific supervisor, candidate of economic sciences, associate professor, Tambov state technical university,

Russia, Tambov

АННОТАЦИЯ

В научной статье представлены результаты анализа типологии затрат предприятия в системе управленческого учета. Актуальность исследования обусловлена тем, что от типологии затрат зависит более эффективное понимание того, как оптимизировать расходы бизнеса с целью максимизации финансового результата.

ABSTRACT

The scientific article presents the results of the analysis of the typology of enterprise costs in the management accounting system. The relevance of the study is due to the fact that a more effective understanding of how to optimize business costs in order to maximize the financial result depends on the typology of costs.

Ключевые слова: затраты; типология затрат; управленческий учет затрат; управленческий учет; система управленческого учета.

Keywords: costs; cost typology; management cost accounting; Management Accounting; management accounting system.

Управление затратами в компании занимает важную практическую роль при обеспечении экономической эффективности финансовой и производственной деятельности. Применяются различные подходы и методы к оптимизации затрат, включая процессное управление, аутсорсинг, бережливое производство, выбор режима учета расходов и т.д. Однако в независимости от выбора способа управления затратами, достижение эффективности и целей возможно при помощи разработки алгоритма постановки и ведения управленческого учета.

Актуальность научного исследования на тематику «типология затрат в управленческом учете» обусловлена тем, что от типологии затрат зависит более эффективное понимание того, как оптимизировать расходы бизнеса с целью максимизации финансового результата.

Важнейшим инструментом обеспечения экономической безопасности и финансовой устойчивости предприятия является система управленческого учета, которая совместно с налоговым учетом и бухгалтерской службой организации обеспечивает важнейшей информацией внутренних пользователей. В особенности это важно для руководителей, которые на основании внутренней отчетности после проведения управленческого учета принимают важные решения с целью оптимизации и корректировки стратегии развития бизнеса.

Главной целью управленческого учета выступает составление внутренней отчетности, которая и содержит ценную информацию для внутреннего пользования. Для этого проводится работа по следующим направлениям, как:

- оценка экономической эффективности бизнес-процессов;

- контроль за эффективностью деятельности структурных элементов организации;

- формирование внутренней отчетности.

Для того, чтобы управленческий учет затрат был эффективным необходимо проведение классификации расходов по разным критериям. По данному вопросу обращаются к типологии затрат.

Затраты предприятий в независимости от характеристики коммерческой деятельности, можно классифицировать по следующим критериям, как [2, с. 176]:

- источник расходов;

- вид продукции;

- назначение расходов;

- оперативность учета;

- практическая значимость для организации;

- метод включения в себестоимость.

Также известна такая классификация затрат в управленческом учете организации, как:

- постоянные затраты, которые не зависят от объемов производства и существуют в каждом отчетном периоде;

- переменные затраты, которые зависят от объема производства и включены в себестоимость каждой единицы продукции.

Турсунов У.С. и Исроилов И.Г. проводят классификацию затрат по их экономическому содержанию, что формирует следующую типологию в управленческом учете [3, с. 10]:

1. Расходы на производственные материалы и сырье.

2. Расходы на трудовые ресурсы производства.

3. Расходы на социальное страхование рабочего персонала.

4. Расходы на амортизацию.

5. Прочие расходы.

В общем в системе управленческого учета предприятия можно определить большое количество различных критериев, по которым проводится типология затрат. Одним из способов данной классификации является метод калькулирования себестоимости. Типология затрат по такому критерию продемонстрирован на схеме рисунка 1.

Рисунок 1. Виды себестоимости по составу затрат [1]

Таким образом, различают затраты, которые относятся к технологической себестоимости, сокращенной производственной себестоимости, производственной себестоимости и полной себестоимости.

В заключении статьи, подытожим, что необходимо классификации затрат в управленческом учете предприятия необходима для повышения эффективности коммерческой деятельности, где управление затратами позволяет оптимизировать материальные и трудовые расходы, а также улучшить финансовый результат (прибыльность). Совокупность различных видов затрат, позволяет следовать основным принципам организации управленческого учета, где важнейшей задачей выступает обработка и анализ финансовой информации о расходах компании.

При помощи типологии затрат формирование внутренней отчетности в системе управленческого учета предприятия создает необходимую базу финансовой информации, анализ наполнения которой позволяет разработать и принять эффективные решения при оптимизации и корректировки производственной, маркетинговой и финансовой стратегии развития бизнеса.

Список литературы:

1. Калькулирование себестоимости продукции в управленческом учете. URL: https://www.profiz.ru/se/5_2015/kalkul_sebest/ (дата обращения: 17.10.2022).
2. Боташева Л.С., Эбзеева З.А. Классификация и учет затрат в управленческом учете // Управленческий учет. 2021. № 5-1. С. 175-180.
3. Турсунов У.С., Исроилов И.Г. Необходимость классификации затрат и управленческой отчетности предмета экономики по видам деятельности // Universum: экономика и юриспруденция. 2021. № 5 (80). С. 10-12.