СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ

STRATEGY FOR INCREASING COMPETITIVENESS OF AN ENTERPRISE IN CONDITIONS OF IMPORT SUBSTITUTION

Kirill Аgapitov

student, Department of Regional Economics, Innovative Entrepreneurship and Security, Ural Federal University named after the first President of Russia B.N. Yeltsin

Russia, Yekaterinburg

Natalya Mineeva

scientific supervisor, candidate economic sciences, associate professor, Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences,

Russia, Yekaterinburg

АННОТАЦИЯ

Импортозамещение в современных условиях следует определить как тип экономической стратегии государства, направленной на защиту национальных приоритетов социально-экономического развития и их реализацию на основе поддержки отечественного производителя на национальном внутреннем рынке или отдельных его сегментах. Импортозамещение способствует повышению конкурентоспособности отечественных товаров посредством осуществления технико-технологической модернизации, внедрения инноваций и производства новых инновационных продуктов с более высокими потребительскими параметрами. Основной долгосрочной задачей импортозамещения, безусловно, следует считать развитие отечественного экспорта.

В условиях существующих реалий, характеризующихся экономическими ограничениями, вопросы экономической безопасности нашей страны приобретают особую актуальность и значимость.

Цель исследования состоит в разработке стратегии повышения конкурентоспособности предприятия в условиях импортозамещения.

Объектом исследования является Фармацевтическая промышленность так как это одна из ключевых отраслей народного хозяйства, напрямую определяющая качество жизни и здоровья населения.

Предмет исследования - проблемы и причины низкой конкурентоспособности, факторы, влияющие на развитие и конкурентоспособность предприятия.

ABSTRACT

Import substitution in modern conditions should be defined as a type of economic strategy of the state aimed at protecting the national priorities of socio-economic development and their implementation based on the support of domestic producers in the national doоmestic market or its individual segments. Import substitution helps to increase the competitiveness of domestic goods through the implementation of technical and technological modernization, the introduction of innovations and the production of new innovative products with higher consumer parameters. The main long-term task of import substitution, of course, should be considered the development of domestic exports.

In the conditions of the existing realities, characterized by economic restrictions, the issues of economic security of our country are of particular relevance and significance.

The purpose of the study is to develop a strategy for increasing the competitiveness of an enterprise in the context of import substitution.

The object of the study is the pharmaceutical industry, as it is one of the key sectors of the national economy that directly determines the quality of life and health of the population.

The subject of the study is the problems and causes of low competitiveness, factors affecting the development and competitiveness of an enterprise.

Ключевые слова: импортозамещение; конкурентноспособность; экономическая стратегия.

Keywords: import substitution; competitiveness; economic strategy.

В последние годы одной из активно обсуждаемых российским научным сообществом проблем является проблема неоиндустриальной модернизации, предполагающей комплексный процесс структурной перестройки и создания вертикально-интегрированной экономики, производящей конкурентоспособную продукцию. В сегодняшних условиях, по мнению профессора Д. Эпштейна, неоиндустриализация – это создание и воссоздание эффективной и конкурентоспособной отечественной продукции на новой технологической базе. Основными целями неоиндустриальной модернизации являются: формирование высокотехнологичного сектора национальной экономики; масштабное перевооружение народного хозяйства наукоемкими и инновационными технологиями на основе интеграции и концентрации базовых видов экономической деятельности; повышение качества человеческого потенциала и его главной составляющей – интеллектуального потенциала; повышение уровня жизни населения; реализация социальных стандартов, адекватных достижениям научно-технического прогресса; выравнивание производительности труда. Неоиндустриализация предусматривает формирование в стране нового высокотехнологичного способа производства, который гарантирует для России высокоразвитые производительные силы, передовую экономическую систему, высокие позиции в мире и преобладание автоматизированных рабочих мест. Неоиндустриальная модернизация является единственным способом преодоления технологического отставания и технологической зависимости российской экономики. Вышеизложенное позволяет сделать вывод о том, что важнейшей стратегической задачей неоиндустриализации является снижение зависимости российской экономики от импорта в ключевых отраслях производства.

Стоит отметить, что в современной литературе нет однозначного подхода к раскрытию категории «импортозамещение». В одних случаях под импортозамещением понимается производство продукции в определенной стране, которая до этого только импортировала эту позицию. В других разговор может идти об абсолютном прекращении ввоза конкретной продукции в связи с ее организованным производством, либо же со значительным сокращением ввоза благодаря выпуску подобных продуктовых позиций. Нередко можно встретить подход, в рамках которого импортозамещение характеризуется как замена ввоза продукцией, произведенной предприятиями внутри определенного государства.

Импортозамещение в современных условиях следует определить как тип экономической стратегии государства, направленной на защиту национальных приоритетов социально-экономического развития и их реализацию на основе поддержки отечественного производителя на национальном внутреннем рынке или отдельных его сегментах. Импортозамещение способствует повышению конкурентоспособности отечественных товаров посредством осуществления технико-технологической модернизации, внедрения инноваций и производства новых инновационных продуктов с более высокими потребительскими параметрами. Основной долгосрочной задачей импортозамещения, безусловно, следует считать развитие отечественного экспорта.

В условиях существующих реалий, характеризующихся экономическими ограничениями, вопросы экономической безопасности нашей страны приобретают особую актуальность и значимость. Фармацевтическая промышленность является одной из ключевых отраслей народного хозяйства, напрямую определяющей качество жизни и здоровья населения. Проблема отставания фармацевтической отрасли России от экономически развитых стран наблюдается не один год и на настоящем этапе ощущается особенно остро. Так и не решены проблемы недостаточной диверсификации производства и низкой конкурентоспособности большинства предприятий отрасли. Исправить сложившуюся ситуацию возможно не только решением проблем отрасли, но и поиском новых точек роста, что требует комплексной модернизации всей фармацевтической промышленности. Именно на этой концепции основан общий курс Правительства РФ на импортозамещение в ключевых областях экономики. В основе данной стратегии лежит подход, основанный на постепенном переходе от производства простых товаров к наукоемкой и высокотехнологичной продукции путем повышения уровня развития производства и технологий, образования широких слоев населения. Стратегия импортозамещения базируется на развитии всего производства, повышении качества производимого товара, технологическом перевооружении и инновационном развитии. Это особенно важно для находящейся в состоянии рецессии отечественной промышленности.

Должны быть учтены в полной мере и субъективные факторы, влияющие на фармацевтические предприятия, такие как ставки по кредитам, налоговая нагрузка или тарифы на энергоносители. Их нестабильность приводит к ухудшению инвестиционного климата в стране и отрасли, в частности. Все это сильно усложняет работу по реализации импортозамещения лекарственных препаратов. Кроме того, не проанализированы возможные последствия для отрасли от вступления России в ВТО, что существенно снижает потенциальную эффективность механизмов модернизации отрасли. Нельзя не отметить и ухудшившуюся уже после принятия вышеперечисленных документов экономическую ситуацию в стране. Санкции, введенные против нашей страны, и последовавший за этим спад промышленного производства, низкие цены на нефть, и, как следствие, ослабление российской валюты – всё это привело к серьезному дефициту бюджета (в 2016 году – 2,184 трлн рублей, что составляет 2,8 от ВВП). Именно на период 2014–2017 гг. приходится основной пик госфинансирования российской фарминдустрии – 68 млрд руб.

И всё же, несмотря на все трудности, в рамках Госпрограммы в октябре 2015 года Минпромторгом России был внесен ряд постановлений, касающихся дополнительной поддержки отдельных сегментов экономики, среди которых фигурирует и фармацевтика. Стоит выделить, например, формирование механизма предоставления субсидий из федерального бюджета российским организациям на компенсацию части затрат, понесённых при реализации проектов по организации производства и клинических испытаний лекарственных средств и (или) фармацевтических субстанций, способствующего существенному повышению эффективности работоспособности фармотрасли.

И здесь, хотелось бы отдельно остановиться на проблеме, без решения которой данная задача останется труднореализуемой – в зависимости от импортной продукции. Анализируя ситуацию, сложившуюся на рынке, стоит признать, что она остаётся неутешительной. Почти 4/5 лекарственных средств (78%) в стоимостном выражении – иностранного производства (данные DSM Group в 2014 году). Причём доля отечественной продукции, как в стоимостном, так и в натуральном выражении продолжает падать. В Топ-20 брендов ЛС представлено лишь 5 отечественных (коммерческий сегмент), а их доля в стоимостном выражении и вовсе ничтожна – 3%.

Решение данной проблемы видится в стимулировании отечественных инновационных разработок. В настоящее время производители тратят лишь около 1-2% от выручки на НИОКР. В результате доля аналогов на российском рынке превосходит 80% против 25-40% на развитых рынках. Выделение необходимых средств на НИОКР оказывается трудновыполнимой задачей даже для крупнейших российских производителей. Несмотря на то, что в рамках Госпрограммы до 2020 года на поддержку производителей выделено около 100 млрд рублей, этих денег для такой большой отрасли явно недостаточно. Вкупе с развитием отечественного выпуска лекарственных препаратов источником роста на первом этапе могла стать локализация производства зарубежных компаний в России. Тем более что объёмы инвестиций в фармотрасль постоянно росли.

Такой взаимовыгодный вариант для всех участников рынка мог быть реализован в обозримом будущем. Однако, изменение законодательного регулирования может негативно отразиться на реализации данной идеи. В октябре 2014 года Минпромторг РФ внёс в Правительство проект постановления «Об установлении ограничений на допуск лекарственных средств, происходящих из иностранных государств, при осуществлении закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд». С одной стороны, протекционизм, тем более в условиях экономических ограничений, вполне обоснован.

Но с другой – подобная мера может существенно снизить поток инвестиций в фармацевтическую отрасль страны. Такие совместные предприятия могли бы существенно усилить конкуренцию на отечественном рынке, тем самым стимулируя наших производителей выпускать более качественную продукцию. При этом стоит заметить, что для иностранных компаний фармацевтический рынок России является крайне привлекательным. Ежегодный прирост объёма рынка за последнее десятилетие, в среднем, составляет 14%. Именно поэтому в условиях политики импортозамещения они также пытаются изменить своё поведение на рынке, выбирая разные стратегии локализации, среди которых самыми распространёнными являются:

- строительство собственных заводов, в первую очередь – для упаковки лекарств, а потом – полного цикла их производства (кроме основного действующего вещества);

- приобретение уже существующих заводов с целью их обновления в соответствии с правилами GMP, с передачей своих передовых технологий и обучения персонала;

- передача прав интеллектуальной собственности;

- передача технологий производства полного цикла;

- создание стратегического альянса с целью организации производства.

Список литературы:

1. Беспалов, Г.В. Антикризисное управление: курс лекций / Г.В. Беспалов. СПб.: ГУ аэрокосмического приборостроения, 2003.
2. Градов, А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов. СПб.: Специальная литература, 1999.
3. Губанов С.С. Державный прорыв. Неоиндустриализация России и вертикальная интеграция. – М.: Книжный мир, 2012. – 224 с.
4. Дасковский В., Киселев В. Основы новой стратегии, модели и политики неоиндустриальной реконструкции // Экономист. – М., 2014. – № 1. – С. 32–49.
5. Павлова Г. Импортозамещение надо начинать с земли // Экономист. – М., 2016. – № 1. – С. 47–57.
6. Семенова Н.Н. Модернизация финансово-кредитного механизма в агропромышленном комплексе в контексте стимулирования импортозамещения // Экономика. Бизнес. Банки. 2017. – № 1 (18). – С. 8–18.
7. Толкачев С., Тепляков А. Импортозамещение в России: необходимость системно-стратегического подхода //Экономист. – М., 2017. – № 8. – С. 47–66.
8. Ушачев И. Научные проблемы импортозамещения и формирования экспортного потенциала продукции агропромышленного комплекса России // АПК: экономика управление. 2016. – № 1. – С. 4–22.
9. Эпштейн Д. Импортозамещение и неоиндустриализация – что необходимо делать // Экономист. – М., 2016. – № 2. – С. 23–32.
10. Конкуренция и антимонопольное регулирование: учебное пособие для ВУЗов / С.Б.Авдашева и др.; под ред. А.Г.Цыганова. М.: Логос, 1999.