АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «АГРОФИРМА «ТРУД» ПЕРМСКОГО КРАЯ

АННОТАЦИЯ

Одним из самых важных показателей деятельности коммерческого предприятия является производительность труда. Современные руководители знают, что самый важный их актив - это работники, которые у них трудятся, поэтому очень важным является адекватно оценивать их производительность труда и его оплачивать.

Ключевые слова: производительность труда, оплата труда, эффективность труда, пути повышения производительности труда.

ООО «Агрофирма «Труд» - крупнейшее в Пермском крае сельскохозяйственное коммерческое предприятие, основанное в 1993 г. Вертикально-интегрированный холдинг включает современные технологичные предприятия, обеспечивающие работу по принципу замкнутого цикла «от поля до прилавка».

Основные виды деятельности предприятия:

- переработка продукции животноводства: молочная переработка, мясные полуфабрикаты с последующей реализацией;

- откорм, выращивание и разведение племенных сельскохозяйственных животных с последующей реализацией;

- производство продукции растениеводства с последующей реализацией: семена элитных сортов зерновых и зернобобовых культур, фуражное и продовольственное зерно.

Структура трудовых ресурсов ООО «Агрофирма «Труд» представлена в таблице 1.

Таблица 1

Структура трудовых ресурсов ООО «Агрофирма «Труд»

Как видно из таблицы 1, численность трудовых ресурсов выросла с 289 человек до 355 человек. Набольший удельный вес в общей численности персонала на протяжении трех лет составляют работники, занятые в сельскохозяйственном производстве. Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах, составляют примерно 1/3 часть. И наименьшая доля приходится на работников жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений.

Показатели движения трудовых ресурсов предприятия представлены в таблице 2.

Таблица 2

Показатели движения трудовых ресурсов ООО «Агрофирма «Труд»

При анализе движения трудовых ресурсов выявлено, что на работу в 2020 г. было принято 17 работников, что на 9 работников больше чем в 2018 г. А выбыло 11 работников, тогда как в 2018 г. выбыло 5 работников. Коэффициент общего оборота в 2020 г. составил 0,08, т. е. произошел рост коэффициента на 0,03 в сравнении с 2018 г. В 2020 г. Наблюдается увеличение коэффициента текучести на 0,01, а коэффициент постоянства соответственно уменьшился также на 0,01.

Данные по производительности труда предприятия представлены в таблице 3.

Таблица 3

Производительность труда ООО «Агрофирма «Труд»

Как видно из таблицы 3, если в 2018 г. производительность труда составляла 2005,04 тыс. руб. в год, то в 2020 г. она стала составлять 1892,70 тыс. руб. в год, уменьшившись на 112,34 тыс. руб. в год. Это негативная тенденция.

Разработаем мероприятия, рекомендуемые для повышения производительности труда ООО «Агрофирма «Труд» (рисунок 1)

Рисунок 1. Мероприятия по повышению производительности труда ООО «Агрофирма «Труд»

Повышение производительности ООО «Агрофирма «Труд» может проявляться в разных формах.

СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ

Для определения производительности труда на предприятии замеряют не только трудозатраты работника на создание одного экземпляра, но и дополнительные показатели: время, стоимость электроэнергии, стоимость сырья (ведь чем больше производительность труда, тем больше сырья требуется на тот же период времени, тем выгоднее закупать его большими партиями).

Важно снизить издержки, необходимые для удовлетворения общественных потребностей. Обычно руководители делают упор на трудовых или материальных ресурсах. В ООО «Агрофирма «Труд» нецелесообразно будет сокращать работников, необходимо снизить затраты на сырье.

РОСТ СТОИМОСТИ

Второй вариант роста производительности труда – рост массы потребительской стоимости, которая создается за промежуток времени. То есть в данном случае под производительностью понимается не только увеличение количества произведенных товаров, но и повышение их качества. Руководители составляют бизнес-планы, продумывают финансовое стимулирование работников, чтобы повысить эффективность, надежность продукции.

ИЗМЕНЕНИЕ В СООТНОШЕНИИ ЗАТРАТ ТРУДА

При производстве используется два вида труда – живой и овеществленный. В первом случае работает человек и его деятельность связана с физическими или с умственными нагрузками. Овеществленный труд – это труд, материализованный в виде продукции, созданной ранее.

В производстве большинства товаров и услуг в разном соотношении сочетаются обе разновидности труда. При повышении производительность труда может меняться это соотношение. Чем больше доля овеществленного, тем выше прибыль, которую может получить компания с продаж продукции.

СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ОБОРОТА

Оборот – это общее время на создание единицы товара. Чтобы повысить производительность, руководству компании можно сокращать это время, уменьшать цикл производства. Это возможно, если внедрить в работу новые технологии, закупать оборудование.

Производительность труда и его оплата также зависят от множества факторов. Но в целом можно сказать, что современные руководители знают, что самый важный их актив - это работники, которые у них трудятся, поэтому очень важным является адекватно оценивать их производительность труда и его оплачивать. В современных условиях большое значение имеет периодическое совершенствование вопросов о производительности и оплате труда. Неэффективное решение этих вопросов может вызвать у работников неудовлетворенность и привести к негативным последствиям в виде демотивации персонала, снижения показателей работы, высокой текучести кадров, напряженности во взаимоотношениях между работниками. Эффективное решение этих вопросов направляет деятельность работников в нужное для предприятия русло.

Таким образом, производительность труда рассматривают как экономическую категорию, связанную с трудом; с трудом, выполняемым по заданной технологии, инструкции, регламенту, когда работник (субъект труда) не вносит в нее никаких элементов новизны, творческий потенциал при этом не задействован; другие же исследователи говорят о производительности труда, как об экономической категории, связанной с трудом по созданию материальных благ, где активно используется творческая (инновационная) компонента, выражаемая в новых методах производства. Численность трудовых ресурсов ООО «Агрофирма «Труд» выросла с 289 человек до 355 человек. Набольший удельный вес в общей численности персонала на протяжении трех лет составляют работники, занятые в сельскохозяйственном производстве. Повышение производительности ООО «Агрофирма «Труд» может проявляться в разных формах, а именно: сокращение затрат, рост стоимости, изменение в соотношении затрат труда, сокращение времени оборота.

Список литературы:

1. Андрухив А.А. Экономические аспекты роста производительности труда / А.А. Андрухив // Моя профессиональная карьера. - 2019. - № 7. - С. 39 - 42.
2. Антонова О.В. Производительность труда как показатель эффективности деятельности коммерческих предприятий / О.В. Антонова // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. - 2020. - № 16. - С. 3 - 6.
3. 63. Баяндина Е.С. Важность производительности труда на предприятии / Е.С. Баяндина и В.Э. Серогодский // Бенефициар. - 2020. - № 73. - С. 34 - 36.
4. Бабаев Б.Д. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики / Б.Д. Бабаев, А.М. Карякин, Н.Р. Терехова. - Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2019. - 266 с.
5. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда / А.Л. Жуков. - М.: МИК, 2019. - 336 с.
6. Кузнецов В.В. Экономика сельского хозяйства / В.В. Кузнецов, В.П. Быкадаров, М.А. Градинарова. - Р-на-Д.: Феникс, 2020. - 346 с.