Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 17(17)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2

Библиографическое описание:
Дёгтев Л.А. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2017. № 17(17). URL: https://sibac.info/journal/student/17/85123 (дата обращения: 29.03.2024).

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ

Дёгтев Леонид Александрович

магистрант, кафедра экономики ИнЭУиИТ УГТУ

РФ, г. Ухта

В данной статье рассматривается проблематика управления качеством строительных работ, экономические аспекты повышения качества строительных работ, конкретно вопрос ценообразования в зависимости от уровня качества. Автором статьи разработана методика определения сметной стоимости строительных работ с учётом уровня из качества. Предложенная методика учитывает интересы всех участников строительного процесса, позволяет посредством экономических воздействий стабилизировать и повышать качество строительных работ.

В настоящий момент в отечественном строительстве наблюдается проблема качества, что подтверждается общим положением отрасли и достигнутым уровнем качества. Проведённый анализ отчётов контролирующих органов демонстрирует, что основными очагами формирования дефекты, отклонениями от государственных стандартов и СНиП, являются поставка некачественных несертифицированных строительных материалов, нарушения технологий производства, применение строительных бывших в употреблении без необходимых протоколов испытаний, отклонения от проектных решений, слабая материально-техническая база, низкий уровень менеджмента.

Помимо этого, строительная отрасль России пока ещё существенно отстаёт в области применения современных подходов к управлению качеством. Многие отечественные строительно-монтажные организации из-за нехватки средств на оснащение средствами измерений, испытательным оборудованием, отсутствия собственных лабораторий, «сжатых» сроков строительства не в состоянии своевременно производить строительный входной контроль изделий, конструкций и материалов, поступающих на строительные объекты. По результатам проведённого автором социологического опроса субъектов строительной деятельности Республики Коми, 85% респондентов не имеют собственных строительных лабораторий, причём 58% из них не указали способы входного контроля строительных материалов. На низком уровне находится претензионная работа в отношении недобросовестных поставщиков, 51% респондентов крайне редко составляют рекламации, при этом 54% вообще не составляют рекламации, считая данный процесс неэффективным. 61% респондентов отметили недостаточную оснащённость строительной организации производственными мощностями.

В структуре управления множества строительно-монтажных организаций не учтены специализированные службы обеспечения качества. Так более половины строительных организаций, которые приняли участие в социологическом опросе, не имеют выше упомянутой службы.

Вследствие чего была создана ситуация, характеризующаяся возникновением ряда трудностей в области управления качеством строительной продукций, а именно:

  •  отсутствует единая методика оценки уровня качества зданий;
  •  низкий уровень системы управления качеством, которая на данный момент представлена лишь контролирующими и надзорными функциями;
  •  отсутствует комплекс стандартов, регламентирующий показатели качества в строительстве;
  •  не разработаны экономические рычаги повышения качества строительных работ;
  •  отсутствуют специальные методические рекомендации для строительной организации по внедрению систем менеджмента качества.

В данной статье будет рассмотрен ценовой механизм повышения качества строительной продукции.

Ключевой проблемой создания ценового механизма повышения качества продукции исследовалась многими учёными, однако эти исследования проводились в условиях развития командно-административной экономики, вследствие чего их результаты невозможно полностью применять в современных условиях.

Одной из современных методик ценообразования в строительстве является метод российского учёного Геннадия Александровича Безбогина - дифференциация сметной стоимости в зависимости от качества. Данный подход направлен на рыночные условия хозяйствования и позволяет обосновать дифференциацию цены объекта строительства с учётом его качества, при этом регулируется качеством труда, а также учитываются экономические интересы всех участников процесса.

В России практически не используются в хозяйственной практике методы определения сметной стоимости строительных работ, учитывающие уровень качества. Стоит отметить, что процесс ценообразования в строительстве подвержен воздействию национальных особенностей экономики страны и действующего законодательства.

С учётом вышеупомянутых особенностей, автором статьи разработана методика определения сметной стоимости строительства в зависимости от уровня качества, основывающаяся на системе повышающих и понижающих баллов для всех категорий участников инвестиционного цикла строительства.

Таблица 1.

Система повышающих и понижающих баллов для оценки деятельности участников инвестиционного цикла

Повышающие баллы

Понижающие баллы

Заказчик

1. Достижение (превышение) проектного уровня качества объекта;

2. Высокий уровень социальной ответственности;

3. Высокий уровень организационной культуры;

4. Общественная значимость объекта;

5. Страхование профессиональной деятельности.

1. Низкое качество организации технического надзора;

2. Низкое качество организация авторского надзора;

3. Нарушение законодательства, нормативно-технических норм;

4. Низкий уровень обеспечения условий для работы рабочей и приёмочной комиссии;

5. Нарушение сроков представления проекта;

6. Нарушение сроков оплаты контракта;

7. Нарушение сроков финансирования строительства;

8. Низкий уровень экономической обоснованности сметной стоимости строительства;

9. Низкий уровень комплектации исполнительной и эксплуатационной документации.

Проектировщик

1. Своевременность подготовки проекта;

2. Наличие международного сертификата;

3. Использование прогрессивных проектных решений;

4. Прохождение государственной экспертизы проекта с первого предъявления;

5. Страхование профессиональной деятельности.

1. Низкое качество проектных решений;

2. Низкое качество проведения авторского надзора;

3. Нарушение законодательства, нормативно-технических норм;

  1. Нарушение сроков представления проекта.

Подрядчик

1. Своевременность сдачи объекта в эксплуатацию;

2. Высокий уровень организационной культуры;

3. Высокий уровень социальной ответственности;

4. Достижение (превышение) проектного уровня качества;

5. Применение инновационных подходов;

6. Страхование профессиональной деятельности;

7. Наличие международного сертификата;

8. Экономия капитальных вложений;

9. Существенный срок гарантийных обязательств;

10. Высокий уровень безопасности продукции.

1. Нарушение условий безопасности труда;

2. Нарушение сроков строительства;

3. Нарушение нормативно-технических норм, законодательства;

4. Причинение ущерба окружающей среде;

5. Неполное и несвоевременное оформление исполнительной документации;

6. Экономически необоснованное увеличение сметной стоимости строительства;

7. Уровень качества не достигает проектного уровня.

        

Повышающие баллы присваиваются за достижение положительных показателей в деятельности участников инвестиционного цикла, в свою очередь понижающие баллы за получение негативных показателей. Перечень повышающих и понижающих баллов для заказчика, проектировщика, подрядчика представлен в таблице 1. После того, как будут определены значения повышающих и понижающих баллов, находятся и корректируются:

  •  расчётная сумма капитальных вложений заказчика;
  •  расчётная цена контракта строительства для подрядчика;
  •  расчётная цена разработки проекта для проектировщика.

Корректировка осуществляется по формулам, которые представлены ниже. Целью данной корректировки является определение разницы между расчётными и фактическими значениями капитальных вложений, цен контракта и проекта строительства.

Строительная практика показывает, что зачастую виновниками низкого качества строительных работ являются не только подрядные организации, но и проектировщики, и заказчики, которые нарушают свои обязательства. Предлагаемый метод учитывает интересы всех выше упомянутых участников инвестиционного цикла, при одновременном соблюдении ими своих обязательств. Увеличивает ответственность каждого участника перед непосредственными потребителями. Также он позволяет выявить реальный источник финансовых средств на устранение дефектов и стимулирование качества.

Сумма капитальных вложений заказчика на строительство объекта строительства с учётом качества определяется по формуле:

 

                                           (1)

Где Кф – фактическая сумма капитальных вложений заказчика строительство объекта, руб.;

Кр – расчётная сумма капитальных вложений заказчика на строительство объекта, руб.;

Бв – повышающие баллы;

Бн – понижающие баллы;

n – количество учитываемых баллов.

Далее приведена формула цены разработки проекта с учётом системы повышающих и понижающих баллов для проектировщика:

 

                             (2)

Где Цпф – фактическая цена проекта строительства, руб.;

Цр – расчётная цена проекта строительства, руб.;

Бв – повышающие баллы;

Бн – понижающие баллы;

n – количество учитываемых баллов.

Ниже приведена формула цены контракта строительства с учётом качества ключевых процессов, системы повышающих и понижающих баллов для подрядчика:

 

                                  (3)

ГдеЦкс – цена контракта строительства, руб.;

Сс – сметная стоимость объекта строительства, руб.;

Кклпр – интегральное качество ключевых процессов подрядчика;

Бв – повышающие баллы;

Бн – понижающие баллы;

n – количество учитываемых баллов.

Разница между расчётным и фактическим значениями капитальных вложений, цены проекта и контракта строительства определяются формулами, которые приведены ниже.

Изменение величины капитальных вложений:

                                                           (4)

Где ΔК– изменение капитальных вложений в строительство, руб.;

Кф– фактическая сумма капитальных вложений заказчика на строительство объекта, руб.;

Кр– расчётная сумма капитальных вложений заказчика на строительство объекта, руб.

Далее приведена формула изменения величины цены контракта строительства:

 

ΔЦкс = Цсф – Сс                                                       (5)

где ΔЦкс – изменение цены контракта строительства, руб.;

      Цсф  – фактическая цена контракта строительства, руб.;

      Сс– сметная стоимость строительства, руб.

Формула изменения величины цены проекта строительства:

ΔЦп = Цпф - Цр                                                       (6)

где ΔЦп – изменение цены проекта строительства, руб.;  

       Цпф   – фактическая цена проекта строительства, руб.;

       Цр – расчётная цена проекта строительства, руб.

Если при проведении расчётов фактическое значение оказалось меньше, чем расчётное, то разница может быть добавлена в фонд развития качества строительства. Если наблюдается обратное явление, то разница выплачивается из фонда развития качества строительства в качестве стимулирующих выплат.

Величина фонда развития качества строительства определяется по следующей формуле:

V =  ΔК+ ΔЦкс + ΔЦп                                                  (7)

Фонд развития качества строительства следует создать и на государственном уровне. На первоначальном этапе предлагается следующий перечень стимулирующих мер за высокое качество:

  •  присуждение государственных премий и званий в области качества;
  •  гарантийное получение государственного заказа;
  •  создание реестра добросовестных поставщиков и предоставление им определённых льгот при участии в конкурсах государственных закупок;
  •  выделение дополнительных ассигнований государственным учреждениям за добросовестное и качественное освоение бюджетных средств, в качестве заказчиков.

Предложенный метод объединяет интересы всех участников инвестиционного процесса. Он позволяет заказчику при помощи экономических воздействий стимулировать качество строительных работ, в свою очередь подрядчику даёт возможность влиять на соблюдение обязательств заказчиком.

 

Список литературы:

  1. Безбогин Д. З. Проектирование систем управления качеством объектов индустриального домостроения: Автореф. дис. канд. эконом. наук – Спб., 2016. – 33 с.
  2. Иванов М. В. Рынок строительства и недвижимости в России в 2013-2014 гг. М.: ООО «Б2Б Коннект»,  2015. – 70 с.
  3. Степанов И. С. Экономика строительства. М.: Юрайт, 2017. – 620 с.

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.