ИННОВАЦИИ: ПУТИ СОЗДАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. ПРИМЕРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются инновационные технологии, с которыми компании сталкиваются в процессе работы. Выделены цели, классификация и условия инновационной деятельности. Выделены преимущества инновационных технологий и причины неудачных нововведений в компаниях.

Ключевые слова: инновации, автоматизация, улучшение, прогресс, конкурентоспособность, жизненный цикл.

В современное время для поддержания конкурентоспособности компании, относящиеся к различным направлениям деятельности необходима постоянная модернизация и совершенствование. Для решения данной проблемы необходимо внедрение инновационных технологий. Инновацией принято считать результат деятельности, который направлен на модернизацию услуг, процессов или продуктов, удовлетворяющие возрастающие потребности рынка. Инновации помогают стимулировать работу компании и преодолевать критические моменты, повышает качество работы и улучшает конечный продукт.

К неотъемлемым чертам инноваций можно отнести:

• Возможность реализации на практике
• Разумное отношение к потребностям потребителя
• Доход
• Цели инновации:
• Повышение влияния на рынке
• Повышение конкурентоспособности
• Автоматизация рабочего процесса компании
• Автоматизация процессов производства и сбыта

Классифиция инноваций:

• Степень распространенности (индивидуальная, смешанная)
• Наследственность (реновационная, упраздняющая, реверсивная, начинающая, винтажная)
• Место в процессе производства (материальная, коммуникативная, результативная)
• Результат отклика от рынка (местная, комплексная, политическая)
• Степень потенциала (кардинальная, конфигурационная, улучшающая)

Многие годы все страны конкурируют между собой для создания более прогрессивной технологии и получения преимущества. При введении идей получает выгоду не только субъект инновации, но и конечный пользователь. Успешной инновацией можно считать то нововведение, которое соблюдает условия:

• Является значимым и ценным
• Исключительный товар, не имеющий аналогов на рынке
• Устойчивость к конкурентным возможностям
• Ликвидный продукт, который выгодный для покупателя

Технологическая инновация отражает такие данные, как: состояние знания, конкурентную среду, квалификация для описания технологической проблемы и ее решения, экономическая ментальность для выгодного применения и наличие производителей для кумулятивного обменивания опытом.

Технологические инновации могут быть планируемые или случайные.

При стратегическом планировании важными аспектами являются:

• Инновация имеет долгосрочную перспективу, она не может и не должна приносить незамедлительную прибыль
• Существование различных направлений технологических инноваций, от технологических знаний д биологической науки и тд
• Между технологическими изменениями и появлением новой продукции нет связи. Не все инновации ведут к разработке продукции, а некоторые и вовсе не дают какого-то результата.

Ссылаясь на опыт многих компаний, внедрение новых технологий всегда оказывает положительное влияние на экономический рост и уровень жизни.

К наиболее существенным факторам, замедляющие и препятствующие внедрению новых технологий относят препятствие самих сотрудников к осуществлению изменений.

К причинам неудачного нововведения можно отнести:

• избыток самоуспокоенности;
• недостаточно влиятельная и квалифицированная команда реформаторов;
• несформулированные конечные цели;
• отсталое видения будущего в 10, 100 и более раз;
• позволение препятствиям блокировать новое видение;
• отсутствие ощутимых быстрых успехов;
• преждевременное празднование победы;
• невозможность укоренения изменений в организационной культуре.

При выборе инновационной технологии, которая заслуживает государственной поддержки необходимо использовать такие критерии как: технологические, экономические и социальные. Технологические инновации помогают повысить экономические показатели за счет оптимизации используемых ресурсов и производственных мощностей.

Независимо от степени новизны и масштаба инноваций необходимо проходить все стадии жизненного цикла. ЖЦ состоит из таких стадий как:

1. зарождение новой идеи и практическое воплощение;
2. исследования и экспериментальная проверка возможности реализации изобретения;
3. выпуск изделия на рынок и формирование спроса (рост);
4. массовое изготовление новых изделий (зрелость);
5. насыщение рынка;
6. моральное старение, затухание продаж и вытеснение изделия.

Перспективными направлениями внедрения инноваций являются:

• Медицина и здравоохранение. Они в значительной степени могут увеличить качество и продолжительность жизни людей. Например, применение инновационных технологий при борьбе с онкологическими и генетическими заболеваниями
• Нововведение в образовании, призванные улучшить результаты и методы обучения.
• Кадровые инновации, которые улучшат процесс управления персоналом и приведут к видоизменению выполняемых работ и функций.
• Электроэнергетические изменения, связанные с появлением новых машин и механизмов, средств коммуникации, бытовых приборов повышенной мощности, которые используют электрическую энергию и приводят к нарастающим перегрузкам электрической сети, не справляющиеся с нагрузкой.
• Телекоммуникационные технологии, которые преображают взаимодействие с информационными потоками, а также влияют на товары и услуги.
• Косметологические инновации, включающие в себя разработку новых средств для сохранения молодости и красоты.
• Инновации в архитектуре и многое другое.

Инновации дают возможность получать материальную выгоду, ведь документально оформленная идея является потенциальным источником доходов. По моему мнению развитие технологий помогает улучшить качество товаров и услуг, а нововведения помогают сделать жизнь комфортной и безопасной.

Благодаря развитию технологий повышается квалификация сотрудников и уровень интеллектуальной собственности. Все такие идеи имеют влияние на качество жизни людей. Технологические инновации в компаниях являются толчком для развития как предприятия, так и экономики в целом. Инновационные технологии считаются необходимым условием и двигателем, который помогает развивать все отрасли, и они дают возможность на конкурентное преимущество.

Список литературы:

1. Постановление Правительства РФ от 24.07.1998 N 832 "О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998 - 2000 годы" // Собрание Законодательства РФ. - 1998. - N 32. - Ст. 3886.
2. инновациях // Проблемы теории и практики. - 2012. - № 6. - С. 103-114.
3. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2008. - 176 с.
4. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / [под ред. В.Л. Попова]. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 336 с.