ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ

MAIN PROBLEMS OF WAREHOUSE LOGISTICS

Andrey Kuznetsov

Master's student, Department of Theoretical Physics and Computer Technologies, Kuban State University,

Russia, Krasnodar

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются актуальные мировые проблемы, возникающие в направлении складской логистики. В связи с увеличением товарооборота возникает необходимость развития этого направления.  Современные инструменты, применяемые для оптимизации складской логистики, помогают решить данную проблему, при этом сохраняют качество выполняемой работы без увеличения стоимости услуг.

ABSTRACT

The article deals with current global problems arising in the direction of warehouse logistics. In connection with the increase in trade turnover, it becomes necessary to develop this direction. Modern tools used to optimize warehouse logistics help to solve this problem, while maintaining the quality of the work performed without increasing the cost of services.

Ключевые слова: логистика на предприятиях, склад, оптимизация бизнес-процессов, затраты, складская логистика.

Keywords: enterprise logistics, warehouse, business process optimization, costs, warehouse logistics.

Логистика является катализатором промышленного развития, поэтому ее совершенствование имеет огромное значение для каждой компании. Склад – сооружение, здание или оборудование, предназначенное для приема, хранения и подготовки к потреблению различных материальных ценностей и бесперебойной подачи их потребителям [1, с. 12]. Часто склады рассматриваются местом для хранения товарно-материальных ценностей. Состояние склада - важнейшая характеристика производства. Логистика склада состоит из: хранения, приема, выдачи материалов, сырья, продукции, удобного расположения складских помещений. Логистика является катализатором промышленного развития, поэтому её совершенствование имеет большое значение для каждого из предприятий. В настоящее время в России, как и в других развитых странах мира все актуальнее становится проблема современной складской логистики [2, с. 76]. У многих предприятий возникает проблема в формирования складской сети, проектирования складских помещений, рационального размещения товаров на складе, эффективной организации хранения. В настоящее время в России наблюдается ряд проблем в области общей логистики складского хозяйства. Наиболее важными являются:

1. Неадекватная складская инфраструктура. В настоящее время в России наблюдается дефицит современных складских площадей классов А, А+ и В+, а более половины действующих складских площадей относится к классам С и D.
2. Отсутствие на складах современных видов упаковки. Отсутствие на рынке технологически более совершенных видов упаковки привело к увеличению потерь на этапах складирования и хранения.
3. Отсутствие адресного хранения на некоторых складах, что приводит к большому количеству ошибок при комплектации, дефициту и переизбытку поставок. Зачастую это связано с низкой степенью автоматизации.

Известно, что в России достаточно сложная логистическая система. Большие расстояния и высокие затраты на логистику могут помешать предпринимателям развивать свой бизнес в разных частях страны. Чтобы решить эту проблему, логистическим компаниям необходимо снизить затраты и ускорить доставку грузов. Еще одним важным вопросом в складской логистике является уровень логистических услуг. На сегодняшний день принципы работы глобальных логистических организаций основаны на предоставлении широкого спектра предлагаемых услуг клиентам, такие как помощь в оформлении необходимой документации, а также разрешении споров и разногласий с участниками логистического процесса [3, с.45].

Для автоматизации складской логистики часто используются различные прикладные решения. Их часто называют системами управления складом WMS. Это программное обеспечение предназначено для управления складскими процессами и автоматизации всей работы склада. WMS – способ планирования и оптимизации рабочих процессов путем эффективного понимания различных рабочих процессов, происходящих на складе, и автоматического выполнения определенных процедур, составляющих рабочий процесс работников склада [4, с. 135]. Во многих случаях эта система является частью более крупного продукта ERP. Он может быть интегрирован с ней, сохраняя свою независимость, или может работать как отдельный продукт для автоматизации компании, хотя он используется реже, поскольку менее эффективен. Если платформа входит в состав ERP, ее можно использовать параллельно с модулями.

Цель его внедрения:

• активное управление складом;
• ускорение процесса комплектации;
• точная информация о местонахождении товаров на складе;
• эффективное управление товарами с ограниченным сроком годности;
• получение инструменты для повышения эффективности и развития процесса обработки товаров на складе;
• оптимизация использования пространства на складе.

При расширении производства компании сталкиваются с выбором местоположения склада. Решение о выборе места принимается с макроэкономической и микроэкономической точек зрения, в зависимости от стратегических целей и задач предприятия. С макроэкономической точки зрения проблема размещения склада вращается вокруг перспективы выбора регионального географического местоположения для склада с целью улучшения предложения компании на рынке путем улучшения снабжения материальными ресурсами, повышения качества обслуживания клиентов и снижения логистических затрат. Микроэкономическая перспектива рассматривает выбор конкретного места в выбранном географическом регионе, принимая во внимание все факторы, влияющие на этот выбор.

Проблема выбора места для склада становится актуальной в следующих случаях

• завоевание новых рынков с выходом на новые территории;
• прекращение аренды существующих складов;
•  ориентация на новых поставщиков;
• географическое расширение клиентской базы;
• изменение политики обслуживания;
• слияние или поглощение бизнес-структур;
• увеличение складских мощностей расширение складских мощностей.

Список литературы:

1. Ширяев С. А. Транспортно-складские комплексы / С. А. Ширяев, И. М. Рябов, А. М. Ковалев. — Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2019. — 110 c.
2. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник / А.Н. Стерлигова. – М. : ИНФРА-М, 2016. – 428 с.
3. Основы логистики: теория и практика / В.В. Щербаков [и др.]. – СПб.: Питер Пресс, 2017. – 426 с
4. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Управление цепями поставок: учебник / под ред. Б.А. Аникина и Т.А. Родкиной. – М.: Проспект, 2016. – 216 с