Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 18(146)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Крейчман Ю.Е. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА // Студенческий: электрон. научн. журн. 2021. № 18(146). URL: https://sibac.info/journal/student/146/212218 (дата обращения: 16.04.2024).

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА

Крейчман Юрий Ефимович

студент 1 курса магистратуры, Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко,

Приднестровье, г. Тирасполь

Мироненко Екатерина Николаевна

научный руководитель,

старший преподаватель, Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко,

Приднестровье, г. Тирасполь

PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF E-BUSINESS

 

Yuri Kreichman

1nd year master's student, Transnistrian State University named after T.G. Shevchenko,

Transnistria, Tiraspol

Ekaterina Mironenko

scientific advisor, Senior Lecturer, Transnistrian State University named after T.G. Shevchenko,

Transnistria, Tiraspol

 

АННОТАЦИЯ

В статье рассмотрены особенности развития мирового электронного бизнеса. Выявлена сущность понятия «электронный бизнес» и определены перспективы развития данного вида предпринимательства.

ABSTRACT

The article discusses the features of the development of the global e-business. The essence of the concept of "electronic business" is revealed and the prospects for the development of this type of entrepreneurship are determined.

 

Ключевые слова: экономика, электронный бизнес, электронная коммерция, информационные технологии, онлайн-коммерция.

Keywords: economics, e-business, e-commerce, information technologies, online commerce.

 

В последние годы произошел сдвиг в сторону глобального использования цифровых электронных средств для обмена информацией и проведения транзакций. В связи с этим разделение труда на международном рынке происходит между теми субъектами, которые ранее в нем не участвовали. Современное развитие мировой торговли невозможно без инноваций. Электронный бизнес является одним из ключевых факторов развития мировой торговли в современной мировой экономике [1, 2, 3, 4]. В условиях современного научно-технического прогресса и возрастающих требований к скорости обмена информацией между субъектами торговли эффективная организация электронного бизнеса в стране может повысить ее конкурентоспособность.

Крупные и малые предприятия получили возможность расширить свою деятельность, провести маркетинговые исследования и изучить реакцию потребителей на тот или иной продукт. Благодаря электронному бизнесу удалось снизить затраты, расширить производство и клиентскую базу, а также выйти за пределы своей страны.

Развитие электронного бизнеса пошло по двум основным направлениям-создание нового бизнеса (электронный бизнес с нуля) и развитие существующих видов деятельности. Во втором случае компания уже существует и работает, но с целью дальнейшего развития она передает часть своей деятельности в глобальную сеть.

При этом в мире получило развитие четыре направления такого бизнеса:

  • интернет-услуги;
  • электронная коммерция;
  • электронные фирмы;
  • интернет-сервисы континентального типа.

При этом сама система электронного бизнеса делится на несколько подсистем:

  • обмена информацией;
  • документооборота в электронном виде;
  •  управления ресурсами компании;
  •  электронной коммерции (закупки, продажи);
  •  глобального поиска информации, ее сбора и применения на практике;
  •  web-представительств, которые эффективно интегрированы в общую сеть бизнеса;
  •  взаимодействия с партнерами компании и клиентами;
  •  учета ресурсов. Здесь речь идет о логистическом или складском направлениях.

В электронном бизнесе большое значение имеет географическое положение - российское, европейское, азиатское, американское и европейское. Каждый из них имеет свои особенности и скорость развития технологий, правовые нормы, политическую обоснованность и так далее. Но, независимо от местоположения, электронный бизнес всегда проходит несколько этапов становления по особому пути. Сначала есть корпорации, затем есть сообщества. Следующие этапы - это электронное кейрецу, сетевые экономические системы и, наконец, электронный рынок.

Самым интересным среди всех названий, которые представлены выше, является электронное кейрецу. На самом деле это японские промышленные конгломераты, у которых нет материнской компании. Все они переплетены друг с другом, благодаря владению различными долями в бизнесе. В то же время существует четкая структура управления и иерархия.

Возможности интеграции бизнеса в интернете открыли много перспектив для предпринимателей по всему миру.

При этом можно выделить такие плюсы электронного бизнеса:

1. Для предпринимателя:

- прибыль компании увеличилась за счет увеличения клиентской базы и увеличения объема продаж;

- сократились складские запасы;

- сократились расходы на организацию бизнеса;

- уменьшились накладные расходы и транзакционные издержки;

- повысилось качество обслуживания клиентов. Особенно это заметно сегодня, когда даже в интернете развернулась нешуточная борьба за "место под солнцем". Конкуренция заставляет быть лучше;

- стали доступными новые каналы для дистрибуции и маркетинга;

- появились перспективы долгосрочного развития;

- ушли в прошлое географические ограничения. Теперь предлагать свою продукцию или услуги можно любому покупателю, в любом уголке планеты.

2. Для покупателя:

- упростился поиск выбора товара. Поиск необходимой вещи занимает несколько минут, как и ее покупка;

- снизились временные затраты на поход по магазинам и ожидание доставки;

- появилась возможность сравнивать товары и выбирать наиболее привлекательные варианты, не выходя из дома. При этом сравнение можно проводить по самым разным характеристикам;

- уменьшился цена, открылась возможность получения дополнительных скидок и бонусов. Интернет-магазины вынуждены бороться за своих покупателей, поэтому стараются предлагать условия лучше, чем у конкурентов;

- открылся доступ к информации. Через веб-ресурс можно не только выбрать интересующий товар, но и получить о нем необходимую информацию;

- расширись временные параметры.

Минусы электронного бизнеса:

- наличие ограничений по секторам;

- всегда есть страх купить "что-то не то";

- повышаются затраты на оптимизацию бизнеса.

Таким образом, глобальный электронный бизнес является перспективным направлением ведения бизнеса, которое может повысить уровень конкурентоспособности отдельных предприятий, отраслей и целых стран. В век ускоренного развития информационно-коммуникационных технологий экономика постоянно претерпевает значительные преобразования, постепенно переходя от "реального" к "электронному". Развитие глобального рынка электронной коммерции является одним из значительных достижений на этом пути. Глобальный электронный бизнес имеет хорошие перспективы; его дальнейшее развитие требует скоординированной политики бизнеса и государственного секторов экономики в разных странах, а также разработки инновационных подходов к повышению эффективности электронных платформ и маркетинговых решений с учетом успешного опыта ведущих стран в развитии электронного бизнеса.

 

Список литературы:

  1. Заболотских Л.Ю. Интернет-торговля как направление торговой политики компании // Торгово-экономический журнал. – 2016. – № 3. – c. 205-222. – doi: 10.18334/ tezh.3.3.36811. Заболотских Л.Ю. Интернет-торговля как направление торговой политики компании // Торгово-экономический журнал. – 2016. – № 3. – c. 205-222. – doi: 10.18334/ tezh.3.3.36811.
  2. Костин К.Б. Классификация инструментов цифрового маркетинга для предприятий отечественного и международного туристского бизнеса // Экономика и управление. – 2016. – № 1(123). – c. 55-57.
  3. Kostin K.B. Global Potential of E-Marketing: Comparing the United States, Russian Federation and the European Union // AIMS International Journal of Management. – 2016. – № 3. – p. 155-173. 
  4. Strauss J., Frost R. E-marketing (6th Edition). — Pearson Education International. — New Jersey, 2011. — 619 p.

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.