Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 12(140)

Рубрика журнала: Юриспруденция

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3

Библиографическое описание:
Коляда Н.Я. РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ ЛИГ НА ПРИМЕРЕ КОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ХОККЕЙНОЙ ЛИГИ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2021. № 12(140). URL: https://sibac.info/journal/student/140/206326 (дата обращения: 20.04.2024).

РОЛЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СПОРТИВНЫХ ЛИГ НА ПРИМЕРЕ КОНТИНЕНТАЛЬНОЙ ХОККЕЙНОЙ ЛИГИ

Коляда Наталья Яромировна

студент, факультет Liberal Arts, кафедра государственного управления и публичной политики, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС),

РФ, г. Москва

THE ROLE OF PROFESSIONAL ASSOCIATIONS IN THE ACTIVITIES OF PROFESSIONAL SPORTS LEAGUES ON THE EXAMPLE OF THE CONTINENTAL HOCKEY LEAGUE

 

Nataly Kolyada

student, Liberal Arts Faculty, Department of Public Administration and Public Policy, The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration,

Russia, Moscow

 

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается такой аспект спортивного права, как деятельность профессиональных объединений (профсоюзов) в спортивной индустрии на практическом примере Профсоюза Континентальной хоккейной лиги. Рассмотрена история и предпосылки создания Профсоюза, его организационная структура, а также основные направления деятельности. Проанализированы характерные особенности Профсоюза КХЛ, отличающие его от аналогичного профессионального объединений Национальной хоккейной лиги (США).

ABSTRACT

The article examines such an aspect of sports law as the activities of professional associations (trade unions) in the sports industry on the practical example of the Continental Hockey League Trade Union. The history and prerequisites of the creation of the Trade Union, its organizational structure, as well as the main directions of activity are considered. The characteristic features of the KHL Trade Union, which distinguish it from similar professional associations of the National Hockey League (USA), are analyzed.

 

Ключевые слова: спортивный профсоюз, спортивное право, профессиональные объединения, континентальная хоккейная лига.

Keywords: sports union, sports law, professional associations, continental hockey league.

 

Профессиональный спорт как в мире, так и в нашей стране, стремительно деформируется из простого массового хобби и спортивной игры в высокоприбыльный масштабный бизнес. О данной тенденции свидетельствуют стабильно растущие финансовые показатели ведущих мировых и российских спортивных лиг, а также непрерывный рост спроса на различные спортивные услуги [8]. В связи с этим возникает потребность в детальной научной проработке различных аспектов спортивной индустрии.

Одной из важнейших сфер регулирования деятельности объектов индустрии спорта является спортивное право, которое все больше приковывает к себе внимание теоретиков юриспруденции и исследователей правоприменения. Одной из наименее изученных тем в данной отрасли является феномен спортивных профессиональных объединений, который был выбран в качестве проблемы данного исследования. Для более наглядного и практико-ориентированного анализа автором было принято решение изучить роль профессиональных объединений в спорте на примере Профсоюза Континентальной хоккейной лиги.

Профессиональное объединение (или профсоюз) – это добровольное общественное объединение граждан, связанных общими производственными, профессиональными интересами по роду их деятельности, создаваемое в целях представительства и защиты социально-трудовых прав и интересов [4].

История профсоюзов в российском хоккее начинается с 2004 года, когда был создал первый профсоюз хоккеистов – в 2006 году организация деформировалась в Ассоциацию независимых профсоюзов и тренеров [3]. Основная цель данного объединения заключалась в ведении переговоров с объединением работодателей и заключении правомерных контрактов.

12 апреля 2008 года был учрежден Межрегиональный профессиональный союз игроков Континентальной хоккейной лиги, председателем которого был единогласно выбран Андрей Коваленко (в прошлом – советский и российский хоккеист, был переизбран на пост Главы Профсоюза 28 апреля 2018 года).

Своей главной целью Профсоюз Игроков КХЛ считает социально-трудовую защиту и помощь его участникам [5]. Согласно ныне действующему правовому регламенту КХЛ, каждый игрок обязан иметь членство в Профсоюзе.

Профсоюз Игроков КХЛ – самостоятельная организация, не входящая в систему КХЛ [6]. Структура организации включает в себя пять основных органов управления.

  1. Съезд – высший руководящий орган, решающий вопросы деятельности организации;
  2. Совет игроков – выборный коллегиальный орган, выполняющий руководящие функции;
  3. Исполнительный комитет – исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство деятельностью Профсоюза;
  4. Председатель Профсоюза – общее руководство работой Профсоюза, избирается Съездом Профсоюза сроков на пять лет с правом переизбрания на следующий срок;
  5. Контрольно-ревизионная комиссия – контроль хозяйственно-финансовой деятельности Профсоюза [5].

В 2008 году Профсоюзом КХЛ была разработана Программа негосударственного социально-пенсионного обеспечения, согласно которой все хоккеисты, являющиеся членами Профсоюза, не имеющие задолженностей по перечислению профсоюзных взносов, после завершения спортивной трудовой карьеры (в трудовой книжке в качестве должности должно быть указано «спортсмен», «спортсмен-инструктор», «хоккеист» или «спортсмен-инструктор») имеют право на выплату средств негосударственной социально-пенсионной поддержки. Условиями получения такой выплаты, помимо отсутствия задолженности, является наличие двадцатилетнего спортивного трудового стажа на территории РФ или пятнадцатилетнего, если хоккеист имеет звание «Мастер спорта» и выше. Если игрок не имеет указанного выше стажа после окончания профессиональной карьеры, то правом на получение выплаты он может воспользоваться только спустя 5 лет с даты последнего перечисления профсоюзного взноса [7].

Основной механизм работы программы заключается в перечислении 50% ежемесячных взносов игроков в Национальный негосударственный пенсионный фонд, в котором, по последним официальным данным, на 2016 год организацией было накоплено около 195 миллионов рублей [1].

Помимо регламентации пенсионного обеспечения членов Профсоюза организация за 13 лет существования добилась следующих результатов:

  1. Работа примерно с 3000 человек (включая игроков КХЛ, ВХЛ, МХЛ и ЖХЛ, а также тренерский департамент со штатом 97 человек);
  2. Введение системы статусов хоккеистов, как следствие – сокращение количества многочисленных трансферов игроков, вызванных предложениями клубами большей зарплаты в ущерб профессиональной карьере хоккеистов;
  3. Регламентация положений о гарантированных контрактах и размере компенсаций за их досрочный разрыв;
  4. Создание специальной комиссии по контрактам (состав - Президент КХЛ, два Вице-президента и Председатель Профсоюза), которая занимается, в том числе, возможными понижениями выплат по контракту из-за спортивных результатов конкретного игрока;
  5. На 2019 год из 200 обращений от игроков с просьбой о защите их интересов удовлетворено 95% запросов;
  6. Принятие Положения об аккредитации хоккейных агентов и Порядка аккредитации иностранных агентов с целью осуществления обучения и аккредитации агентов хоккеистов [3].

Отдельно хотелось бы провести аналогию между Профсоюзами КХЛ и НХЛ. Как было указано выше, Профсоюз Игроков КХЛ является вспомогательным органом управления Лиги, принимая участие лишь в ограниченном спектре вопросов, связанных исключительно с трудовой деятельностью хоккеистов и тренеров. Однако НХЛ считает Профсоюз Игроков полноправным участником в принятии всех стратегических решений Лиги, затрагивающих любые сферы ее деятельности. Профсоюз Игроков НХЛ полностью отвечает за трудовые правоотношения между спортсменами/тренерами и клубами [9].

Таким образом, роль профессионального союза в деятельности Континентальной хоккейной лиги значима, однако, по субъективному мнению автора исследования, Профсоюз недостаточно тесно взаимодействует с Лигой в вопросах ее стратегического развития и решения организационных вопросов, что ингибирует процесс развития Лиги.

 

Список литературы:

  1. Брантов П. «Главное наше достижение – специальная программа пенсионного обеспечения для профессиональных хоккеистов» / П. Брантов // Бизнес-школа RMA. – 2016. URL: https://www.rma.ru/sport/news/27783/ (дата обращения: 20.03.2021)
  2. Клеймнова М.Н., Бородулина Т.П. Спортивные профсоюзы в РФ: анализ проблемы / М.Н. Клейменова, Т.П. Бородулина // Ukrainian Journal of Ecology. – 2015. №1а (14). – С.63-80
  3. Клеймнова М.Н., Бородулина Т.П. Спортивные профсоюзы в РФ: анализ проблемы / М.Н. Клейменова, Т.П. Бородулина // Ukrainian Journal of Ecology. – 2015. №1а (14). – С.63-80
  4. О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности: Федеральный закон от 12 января 1996 г. №10-ФЗ URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8840/ (дата обращения: 24.03.2021)
  5. Официальный сайт Профсоюза Игроков КХЛ URL: http://khlptu.ru/  (дата обращения: 21.03.2021)
  6. Панышев П. Чернышенко: профсоюз самостоятелен от КХЛ, Коваленко занимаются правоохранители / П. Панышев // Чемпионат.ру. – 2018. URL: https://www.championat.com/hockey/news-3388237-chernyshenko-profsojuz-samostojatelen-ot-khl-kovalenko-zanimajutsja-pravoohraniteli.html (дата обращения: 23.03.2021)
  7. Программа негосударственного социально-пенсионного обеспечения // Официальный сайт Профсоюза Игроков КХЛ URL: http://khlptu.ru/?page_id=1131 (дата обращения: 20.03.2021) 
  8. Смирнов В.В. Спортинг как новая парадигма менеджмента. От менеджмента результата к менеджменту победы / В.В. Смирнов // Деловой журнал «Бизнес-ключ» – 2008. - №3. URL: http://www.bkworld.ru/archive/y2008/n03-2008/Sporting_kak_novaja_paradigma_menedzhmenta_Ot_menedzhmenta_rezultata_k_menedzhmentu_pobedy.html (дата обращения: 24.03.2021)
  9. Солнцев И.В., Осокин Н.А. Использование североамериканского подхода в управлении спортивными лигами в России: опыт Континентальной хоккейной лиги / И.В. Солнцев, Н.А. Осокин // Вестник Томского государственного университета. – 2016. - №412. С. 172-182

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.