СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

АННОТАЦИЯ

В статье отражены роль и значение формирования стратегии развития сельскохозяйственного предприятия отрасли молочного скотоводства. Определены основные этапы и порядок формирования стратегии. В статье выделены основные проблемы развития отрасли молочного скотоводства, сформулированы основные направления и векторы формирования стратегии.

Ключевые слова: стратегия, экономическая эффективность, сельское хозяйство, молочное скотоводство, экономическая эффективность, инновации.

Условия современной рыночной среды требуют от сельскохозяйственных предприятий комплексного подхода в управлении. Необходимым условием успешного функционирования является систематическое исследование рынка, спроса и предложения на нем, предпочтений потребителей, оценка производственных возможностей развития предприятия. Комплексное исследование данных критериев позволяет сформировать стратегию развития предприятия.

Стратегия развития предприятия и повышения его экономической эффективности — это документ, отражающий основные направления развития предприятия и ориентированный на устранение выявленных проблем.

Итак, актуальность формирования стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия обоснована тем, что грамотно разработанная стратегия позволяет устранить пробелы и недостатки в работе предприятия и обеспечить рост конечного финансового результата, деловой активности и конкурентоспособности организации.

Стратегия повышения экономической эффективности — залог успешного и долгосрочного функционирования современного сельскохозяйственного предприятия.

Процесс формирования стратегии развития сельскохозяйственных организаций можно представить целостной системой, структура которой расчленена на пять подсистем:

1. анализ внутренней и внешней среды;
2. определение общего направления деятельности организации конкретной отрасли сельского хозяйства; исследуемого района области;
3. формирование, разработка и оценка стратегии организации конкретной отрасли сельского хозяйства; исследуемого района области;
4. реализация стратегии;
5. контроль за реализацией стратегии [1, c. 56].

Каждая из них может быть представлена сама по себе целостной системой, структура которой расчленена на подсистемы, учитывающие многообразие действующих природных, технологических, технических и экономических факторов.

Под стратегией понимают программу развития предприятия, достижения стратегических целей и задач развития на основании проведенного комплексного исследования различных сторон деятельности предприятия. Целью формирования стратегии является повышение экономической эффективности работы сельскохозяйственного предприятия и занятие устойчивой позиции на рынке.

Стратегия важна и актуальна в части организации непрерывного хозяйственного процесса, в результатах которого должны быть заинтересованы все подразделения сельскохозяйственной организации.  Таким образом, стратегии представляют собой направление деятельности организации, обеспечивая наиболее общий подход к конкуренции в своей отрасли или на товарном рынке [3, c. 157].

Сегодня отрасль сельского хозяйства сталкивается с целым рядом проблем функционирования. Более подробно проанализируем развитие отрасли молочного скотоводства. Данная отрасль развивается достаточно низкими темпами, что обосновано целым рядом причин.

Основными причинами можно назвать:

1. сокращение объемов производства и реализации молока;
2. неэффективная система управления затратами на производство, что необоснованно ведет к росту себестоимости производимой продукции;
3. система ценообразования требует существенного изменения, что связано со значительным повышением и варьированиям цен на производимую продукцию предприятий отрасли переработки молока;
4. снижение поголовья коров и качества кормовой базы;
5. низкий уровень товарности производимой продукции;
6. ликвидация большое число молочных ферм [4, c. 90].

Все эти причины существенно снижают эффективность производства молока и влекут за собой целую последовательность проблем функционирования отрасли молочного скотоводства. Отсутствие своевременного и грамотного решения существующих проблем может негативно в последующем отразиться на работе отрасли в целом.

Если представить обзор проблем развития отрасли молочного скотоводства, то можно отметить основные из них:

1. недостаточно развитая материально-техническая база;
2. снижение поголовья крупного рогатого скота;
3. снижение качества производимого молока;
4. снижение спроса на продукцию и спад объемов производства;
5. убыточность большинства хозяйств;
6. недостаточный уровень квалификации кадров;
7. сложности с финансированием хозяйственной деятельности, неэффективная система поддержи сельскохозяйственных предприятий со стороны государства;
8. низкий процент внедрения инноваций в развитие сельскохозяйственных предприятий [2, c. 128].

Любая стратегия развития предприятия, безусловно, должна выстраиваться на основании комплексного исследования внутреннего развития предприятия, состояния рынка, качества производимой продукции.  Однако общие проблемы развития отрасли и ее состояние также должны быть учтены в целях исключения риска неудачной реализации стратегии.

Сегодня основными факторами, влияющими на повышение экономической эффективности функционирования отрасли молочного скотоводства, является — обеспечение стабильного уровня поголовья коров, наращивание объемов производства молока, повышение жирности и качества молока за счет совершенствования кормовой базы. При формировании стратегии также требуется учитывать меры государственной поддержки в части развития сельскохозяйственных предприятий.

Итак, перспективными направлениями развития отрасли молочного скотоводства будут увеличение поголовья коров, укрепление кормовой базы, достаточное обеспечение материально-техническими ресурсами, усиление государственной поддержки молоко-товаропроизводителям. Необходимым условием успешного функционирования сельскохозяйственного предприятия также должно стать внедрение самых различных инновационных форм и технологий производства молока. Инновационные технологии производства молока влекут за собой минимизацию затрат ручного труда, способствуют повышению эффективности деятельности, росту конкурентоспособности и производительности труда. Инновационные технологии производства молока также способствуют росту качества производимого молока. Его жирности, экологичности.

Все эти факторы влияют на спрос производимой продукции и обязательно должны быть учтены при разработке стратегии повышения экономической эффективности функционирования предприятия отрасли молочного скотоводства в условиях современного рынка.

Список литературы:

1. Грекова Н.С. Формирование стратегии сельскохозяйственных организация / Н.С.  Грекова // Сборник научных трудов, посвященный 85-летию Мичуринскому аграрному государственному университету: сб. науч. трудов. — Мичуринск,2016. — с.56–63
2. Касторнов Н.П. Проблемы и направления устойчивого развития молочного скотоводства региона / Н.П. Касторнов // Приоритетные направления регионального развития: сб. науч. статей. — Лесниково,2020. — С. 128–132
3. Субботина Е.Г. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий / Е.Г. Субботина // Экономика и управление: сб. науч. статей. — Новочеркасск,2019. — С. 156–159
4. Столярова О.А. Проблемы и перспективы развития отрасли молочного скотоводства / О.А. Столярова // Агропромышленный комплекс: проблемы и перспективы: тезисы доклада на конференции. — Благовещенск,2020. — С. 190–192