УЧЕТ, АНАЛИЗ И КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ

Необходимым компонентом современной рыночной системы является малый бизнес, потому что без него экономика государства не может эффективно существовать и развиваться в полном объеме. Для любого бизнеса очень важно получать прибыль и уметь приспосабливаться к меняющимся условиям рынка. В связи с этим необходимо следить за итогами экономической деятельности предприятия, а именно за финансовыми результатами. Современная рыночная экономика нуждается в качественном учете, анализе и контроле финансовых результатов. Финансовый результат представляет собой конечный экономический итог хозяйственной деятельности предприятия, выраженный в форме прибыли или убытка. Финансовые результаты показывают насколько продуктивно работает предприятие по всем направлениям его деятельности.

Для учета финансовых результатов используются счета, которые соответствуют Плану счетов [1], к ним относятся три накопительных счета: 90 «Продажи»; 91 «Прочие доходы и расходы»; 99 «Прибыли и убытки». Информационные аналитические данные всех счетов данной группы участвуют в качестве оборотов и остатков в формировании показателей «Отчета о финансовых результатах» за отчетный период. При этом расходы записываются в соответствующих дебетовых оборотах счетов данной группы, а доходы - в кредитовых оборотах этих же счетов, сопоставление определенных доходов и расходов дает сальдированный результат в виде соответствующего промежуточного или конечного показателя прибыли (убытка). Заключительный финансовый результат деятельности предприятия формируется на активно-пассивном счете 99 «Прибыли и убытки» [3].

Помимо правильного учета финансовых результатов, необходим и их анализ, целью которого является определение того, насколько эффективно вкладывать средства в предприятие. Анализ финансовых результатов предприятия предполагает изучение полученной прибыли или убытка как в абсолютной величине, так и коэффициентов относительно других финансовых показателей организации. Анализ системы показателей деятельности предприятия является основой для принятия верных управленческих решений, а также он позволяет выявить изменения в составе имущества хозяйствующего субъекта и в источниках его формирования, в финансовых результатах деятельности (его прибылей и убытков), в расчетах с дебиторами и кредиторами. Основным источником информации для проведения анализа являются данные бухгалтерского учета и отчетности.

Для того чтобы управление предприятием было эффективным, управленческому персоналу необходимо иметь достоверную и качественную информацию о финансовых результатах.   Достоверное отражение финансовых результатов невозможно без наличия эффективной системы контроля за формированием финансовых результатов деятельности предприятия [2]. Существует два основных направления контроля: внешний и внутренний.

Внешний контроль предполагает проверку финансовой деятельности предприятия специальными уполномоченными органами контроля, например, государственными налоговыми органами. Главная цель внешнего контроля – определить соответствует ли порядок формирования, отражения и налогообложения финансовых результатов предприятия действующему финансовому законодательству. Кроме государственных органов, данный вид контроля могут проводить аудиторы по инициативе кредиторов экономического субъекта (поставщиков, банков). В таком случае проводят аудиторскую проверку или собирают информацию о деятельности предприятия.

Не менее важным является внутренний контроль, который представляет собой разработанный внутри предприятия и утвержденный руководителем процесс, целью которого являются определение наиболее продуктивного способа управления предприятием, выявление резервов для повышения финансовых результатов деятельности предприятия. Внутренний контроль должен включать в себя не только проверку точности исчисления прибыли (убытка), анализ причин изменения финансового результата по сравнению с прошлыми периодами или плановыми показателями, но и выполненный предыдущий и оперативный контроль в течение всех циклов функционирования предприятия, что даст возможность вовремя повлиять на результаты деятельности предприятия. В рамках внутреннего контроля необходимо проводить различные контрольные процедуры, такие как: опросы работников предприятия, обращение к третьим лицам, наблюдение за процессом контроля, проверка документации и т.д. [2]. В целом внутренний контроль предполагает мониторинг всей деятельности организации, так как любая выполненная хозяйственная операция влияет на итоговый результат деятельности предприятия.

Таким образом, при отсутствии на предприятии качественного учета, анализа, контроля финансовых результатов и факторов, влияющих на него, невозможно повысить уровень таких важных для предприятия показателей как прибыль и рентабельность.

Список литературы:

1. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 №94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_29165/ (дата обращения: 24.11.2020)
2. Токарева А.А. Особенности контроля и контроллинга финансовых результатов организации // Международный научный журнал «Символ науки». - 2016. - №11-1. – С. 192-196.
3. Шишкина Е.В. Учет финансовых результатов предприятия // Студенческий вестник: электрон. научн. журн. - 2020. - № 22(120) часть 6. - С. 39-40.