Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 39(125)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Щетницкий Е.И. ОТЛИЧИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ОТ МЕНЕДЖЕРА // Студенческий: электрон. научн. журн. 2020. № 39(125). URL: https://sibac.info/journal/student/125/194837 (дата обращения: 28.11.2021).

ОТЛИЧИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ОТ МЕНЕДЖЕРА

Щетницкий Егор Игоревич

студент, кафедра менеджмента и технологий бизнеса, Ивановский филиал Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова,

РФ, г. Иваново

Научный руководитель Киреева Марина Михайловна

DIFFERENCE BETWEEN AN ENTREPRENEUR AND A MANAGER

 

Egor Shchetnitskiy

student, Department of management and business technologies, Ivanovo branch of the Russian University of Economics. G.V. Plekhanova,

Russia, Ivanovo

 

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются сходство и различие предпринимателя и менеджера. Также выясняются, какие есть положительны и отрицательные стороны у предпринимателя и менеджера.

ABSTRACT

This article discusses the similarities and differences between an entrepreneur and a Manager. They also find out what are the positive and negative sides of the entrepreneur and Manager.

 

Ключевые слова: предприниматель, менеджер, риски, доход, компания, управление.

Keywords: entrepreneur, Manager, risks, income, company, management.

 

Главными лица в любой компании являются предприниматель и менеджер. От их решений зависит, будет ли компания успешной или нет. Это люди, которые должны обладать лидерскими качествами, должны уметь стратегически мыслить, находить подход к людям, быстро принимать решения. Но не смотря на их сходство, роли у них совершенно разные.

Для начала, чтобы понять, в чем же отличие предпринимателя от менеджера, разберемся с их понятиями:

Предприниматель -  лицо, имеющее своё дело в целях получения прибыли в форме оказания услуг, торговли или производства. [1]

Менеджер – это руководитель или управляющий, отвечающий за определенное направление деятельности предприятия (менеджер по персоналу, менеджер по связям с общественностью, инвестиционный менеджер, менеджер по продажам и т.д.) или целой организации (топ-менеджер). [2]

Уже из определений видны некоторые их отличия, раскроем их подробнее по определенным категориям:

Место в компании:

Предприниматель. Юридически является владельцем компании, управляет доходами и расходами, несет на себе все риски, может не принимать участие в самой работе компании, может обанкротиться и закрыть компанию.

Менеджер. Наемный работник, управляет другими сотрудниками, выполняет указания начальства, как правило, должен иметь высшее образование, может быть уволен.

Подход к работе:

Предприниматель. Понимает, что от него зависит будущее компании и делает все, чтобы она двигалась вперед. Должен хорошо понимать рынок, в котором находится, конкурентов, должен следить за любыми изменениями в экономике и в законодательстве. Должен уметь подстраиваться под любые изменения и всегда искать возможности. Стремится развивать компания и готов рисковать. Ставит стратегические задачи сотрудникам.

Менеджер. Выполняет строго поставленные задачи, делает то, что ему говорит начальство. Для него удобнее, чтобы компания не менялась сильно, инча ему придется приспосабливаться к новым условиям труда или, в худшем случае, он может потерять работу, так как не соответствует новым требованиям. Ему привычнее стабильная работа без затруднений.

Чтобы быть предпринимателем или менеджером, нужно иметь примерно похожий набор качеств. Поэтому у человека, который обладает такими качествами, может предстать выбор: стать менеджером или попробовать себя в роли предпринимателя. Рассмотрим их положительные и отрицательные стороны.

Чтобы стать предпринимателем необходимо обладать стартовыми ресурсами. Некоторые копят много лет ради этого, а кто-то берет кредиты. В начале пути придется очень много работать, вкладывать все свои ресурсы, а зарабатывать очень мало, при этом есть большая вероятность того, что бизнес не будет успешным, и человек потеряет все. Но если у него получится, он может рассчитывать на очень хорошую прибыль и на еще большие возможности. Многие начинающие предприниматели после первой неудачи сразу бросают это дело. Настоящего предпринимателя отличает способность осознавать риски, брать на себя ответственность и начинать все заново, если это потребуется.

Зачастую, стать высокооплачиваемым менеджером тоже не очень просто. Необходимо получить хорошее образование, наработать стаж, идти по карьерной лестнице в одной компании. На это может уйти много лет. Менеджер уверен в завтрашнем дне, он стабильно получает неплохую зарплату, его права защищает закон и у него мало рисков. Даже если его уволят, он не теряет целое состояние из-за этого, зачастую ему еще выплачивает сумму в размере одной или нескольких зарплат. Но есть люди, для которых потеря работы равна приговору. Они не могут найти такую же должность, а на меньшее не согласны.

Если у вас встал выбор быть менеджером или идти по пути предпринимателя, то отталкивайтесь от своего характера, от готовности рисковать и от того, на какую прибыль вы хотите рассчитывать. Но в любом случае, чтобы стать успешным в любой из этих отраслей, придется много усердно работать.

Подведем итоги:

- Предприниматель является владельцем компании, он всем управляет и разрабатывает стратегии, а менеджер – наемный рабочий, который выполняет указания;

- Предприниматель следит за ситуацией на рынке и выстраивает стратегию в зависимости от этого, а менеджер следит за работой внутри компании;

- Предприниматель двигает компанию вперед, пытается изменить ее в лучшую сторону. Менеджер не приветствует сильные изменения;

- Предприниматель может получать очень большую прибыль, а менеджер – среднюю;

- Предприниматель – риски, менеджер – стабильность;

 

Список литературы:

  1. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2007. — 495 с
  2. Академик – режим доступа – URL: https://investments.academic.ru/1156/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом