ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ

USE OF A SYSTEM OF BALANCED INDICATORS IN ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE COMPANY

Irina Kuryshko

Master, Department of Economics and Finance of Enterprises and Industries of MBI,

Russia, St.-Petersburg

АННОТАЦИЯ

В статье раскрыт смысл понятия «экономическая безопасность» и ее связь со стратегией организации. Поднимает вопрос о внедрении системы сбалансированных показателей и их влиянии на финансовую устойчивость экономическую безопасность. Статья описывает влияние внутренних и внешних угроз на организацию.

ABSTRACT

The article reveals the meaning of the concept of "economic security" and its connection with the strategy of the organization. It raises the issue of implementing a system of balanced indicators and their impact on financial stability of economic security. The article describes the impact of internal and external threats on the organization.

Ключевые слова: экономическая безопасность, внешние угрозы, риски, система сбалансированных показателей.

Keywords: economic security, external threats, risks, system of balanced indicators.

Разработка корпоративной стратегии любой компании зависит от качества обеспечения финансовой безопасности, внедрения мер противостояния и искоренения внешних и внутренних угроз, действующих на предприятие. Важнейшими факторами, обеспечивающими сохранение финансовой безопасности и функционирование системы, являются работа управленческого состава, непрерывный анализ экономического положения организации, совершенствование методов повышения экономической устойчивости.

Количество угроз, влияющих на работу компании, достаточно велико и снижение эффекта их воздействия на компанию является одной из первостепенных задач в обеспечении экономической безопасности.

К примерам внешних факторов, угрожающих экономической устойчивости, можно отнести следующие пункты:

• изменчивость экономического положения страны;
• необходимость своевременного проведения реформ в области экономической безопасности;
• низкий уровень развития малого и среднего бизнеса;
• финансовая неграмотность населения;
• наличие невыполненных финансовых обязательств перед заемщиками и другими компаниями.

Внутренние угрозы, в основном, связаны с некомпетентностью сотрудников, управляющих финансами, неумением стратегически планировать деятельность, ведением слабой политики в области управления активами и инвестициями.

В рамках одной организации экономическую безопасность можно определить как систему, способствующую снижению эффекта внешних и внутренних угроз, а также предотвращаемую появление рисков. Умение подстраиваться под изменения внешней среды и обеспечивать финансовую устойчивость являются главными индикаторами правильно выбранной стратегии компании. Поддержание таких экономических показателей, как коэффициенты автономии, ликвидности, рентабельности собственного капитала и активов и др. также является частью грамотно подобранной корпоративной стратегии.

Постановка целей развития, наращивание собственного капитала и распределение финансовых ресурсов являются важной частью в принятии стратегических решений. Соотношение финансовых результатов предприятия с уровнем влияния внутренних и внешних факторов создает условия для внедрения специальной системы, позволяющей нивелировать или уменьшать последствия угроз. Для решения этой задачи подходит внедрение Системы сбалансированных показателей.

Построение такой системы позволит предприятию управлять своими ресурсами в совокупности, то есть обеспечить взаимодействие финансов, внутренних бизнес-процессов, управления персоналом, отношений с клиентами. Важным условие внедрения данной системы является наличие четкого видения и стратегии компании. На основании их выбираются пути развития и уровень достигаемого прогресса. Для каждого из элементов системы определяется собственный индикатор, который позволяет определить, насколько близко находится компания к поставленной цели.

Данные цели имеют, как абстрактный, так и точный характер. Например, для такого звена системы, как управление персоналом могут быть поставлены следующие цели:

• мотивация персонала;
• своевременное повышение квалификации;
• укрепление корпоративных отношений;
• увеличение производительности труда сотрудников.

Финансовые цели являются более точным отражением того, что компания стремится достичь. Ими могут быть:

• увеличение нормы производства при неизменном времени работ;
• сокращение времени на выполнение операций;
• рост средней заработной платы;
• рост среднесписочной численности работников в результате создания новых рабочих мест.

Таким образом, компания, используя Систему сбалансированных показателей, создает стратегические цели в зависимости от сферы деятельности и области, которой необходимо уделить наибольшее внимание. Для сферы экономической безопасности необходимо сфокусироваться на влиянии внутренних и внешних факторов и уменьшать их значение.

Наиболее серьезными угрозами для экономической безопасности компании могут стать факторы, создающие предпосылки к нерациональному использованию финансовых ресурсов организации.

Управление рисками компании помогает стабилизировать финансовое положение. Основными принципами этого направления являются:

1. Своевременный мониторинг рисков, с которыми сталкивается компания на протяжении всей хозяйственной деятельности.
2. Анализ выявленных рисков и его оценка.
3. Прогнозирование неблагоприятных последствий в условиях наступления рисковой ситуации.
4. Установление лимита потерь в условиях рисковой ситуации.
5. Разработка эффективных рекомендаций по устранению последствий наступления рисков.
6. Пересмотр стратегии предприятия с учетом экономической ситуации на рынке.

Зависимость финансовых результатов компании от влияния внутренней и внешней среды создает необходимость использования современных подходов в обеспечении экономической безопасности компании. Данный метод, предложенный в статье, позволяет выполнять текущие функции и способствует построению долгосрочной эффективной стратегии.

Список литературы:

1. Белый Е.М. Экономическая безопасность организации // КноРус – 2020. – 349 с.
2. Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов: Учебное пособие // Юнити - 2015. - 351 c.
3. Сильвестров, С.Н. Экономическая безопасность россии: методология, стратегическое управление, системотехника // Русайнс - 2015. - 22 c.
4. Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Экономическая безопасность" // Юнити-Дана, 2016. - 271 c.