Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 20(106)

Рубрика журнала: Экономика

Секция: Менеджмент

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5, скачать журнал часть 6

Библиографическое описание:
Кубинец В.А. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАТИВНЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2020. № 20(106). URL: https://sibac.info/journal/student/106/180849 (дата обращения: 24.04.2024).

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАТИВНЫМИ ПРОЦЕССАМИ В ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНАХ

Кубинец Виолетта Анатольевна

студент, кафедра социальных технологий и государственной службы, Белгородский государственный национальный исследовательский университет,

РФ, г. Белгород

MANAGING COMMUNICATION PROCESSES IN CUSTOMS AUTHORITIES

 

Violetta A. Kubinec

student, Department of social technologies and public service, Belgorod state national research University,

Russia, Belgorod

 

АННОТАЦИЯ

В данной статье поднята тема управления коммуникативными процессами в таможенных органах

ABSTRACT

This article raises the topic of managing communication processes in customs authorities

 

Ключевые слова: таможенные органы, менеджмент, процессы.

Keywords: custom authority, management, processes.

 

Создание развитой системы коммуникаций жизненно необходимо для функционирования любого государственного органа. Поэтому для реализации этой задачи создаются специальные подразделения, основной функцией которых является установление контактов, связей и отношений с обществом, в интересах которого они функционируют. Тем не менее связи органов государственной власти с обществом носят опосредованный и абстрактный характер. Таможенные органы в целях выполнения возложенных на них задач и осуществления функций взаимодействуют между собой, а также с государственными органами, иными органами и организациями. Взаимодействие таможенных органов осуществляется путем: 1) обмена информацией; 2) обмена информацией на регулярной основе в электронной форме, а также в иных случаях, установленных законом; 3) исполнения запросов о представлении копий документов и сведений; 4) направления таможенным органом одного государства-члена информации таможенному органу другого государства-члена; 5) осуществления взаимной административной помощи; 6) присутствия при проведении таможенного контроля в отношении товаров, перемещаемых трубопроводным транспортом или по линиям электропередачи, в местах установки приборов учета; 7) взаимодействия иным способом. Проведя анализ данной работы, автор пришел к следующим выводам:

  • существует огромное множество видов коммуникаций с присущими только данному виду признаками и характеристиками, но имеющими между собой общую цель - передачу информации и/или сообщения от одного объекта к другому;
  • коммуникационный процесс является одним из сложных, но в тоже время важным процессом, в котором элементы и этапы взаимосвязаны друг с другом и допущение ошибок на каком-либо из этапов влечет за собой сбой всего процесса;
  • от того, насколько эффективен в организации коммуникационный процесс, будет зависеть результат ее деятельности;
  • нельзя не признать то, что коммуникативный процесс представляет собой центральную проблему в большинстве видов деятельности человека и организации и, соответственно, от того, насколько развит данный процесс, будет зависеть результат той или иной деятельности организации, а именно, в данном случае, таможенных органов. Также были предложены различного рода мероприятия по усовершенствованию и устранению проблем, связанных с коммуникациями и коммуникационными процессами в таможенных органах:
  • необходимо, прежде всего, усовершенствовать систему информирования сотрудников, обратить внимание, на какие профессиональные и социальные группы можно разбить работников предприятия, какова средняя продолжительность работы сотрудников таможенных органов;
  • необходимо исключить ошибки коммуникационных программ, из-за которых и происходит утечка информации;
  • чтобы избежать несвоевременного донесения информации и ложные донесения начальству, нужно обратить внимание на психологический климат в коллективе и по результатам проводить тренинги по сплочению старших и младших сотрудников отдела.

 

Список литературы:

  1. Таможенный кодекс Евразийского таможенного союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского таможенного союза) [Электронный ресурс]: [офиц. сайт] / Евразийский экономический союз. – Режим доступа : http://www.eaeunion.org/
  2. О таможенном регулировании в Российской Федерации [Текст] : федер. закон от 27.11.2010 № 311-ФЗ : ред. от 28.11.2018 // Собрание законодательства РФ. – 2010. – № 48. – Ст. 6252.
  3. О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 03.08.2018 № 289-ФЗ. – Режим доступа: http://www.consultant.ru

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.