Телефон: +7 (383)-312-14-32

Статья опубликована в рамках: XXXVI Международной научно-практической конференции «Технические науки - от теории к практике» (Россия, г. Новосибирск, 23 июля 2014 г.)

Наука: Технические науки

Секция: Строительство и архитектура

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Новикова А.Н. ТРИ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НА ПОНЯТИЕ «ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ» // Технические науки - от теории к практике: сб. ст. по матер. XXXVI междунар. науч.-практ. конф. № 7(32). – Новосибирск: СибАК, 2014.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

 

ТРИ  ТОЧКИ  ЗРЕНИЯ  НА  ПОНЯТИЕ  «ИНТЕГРИРОВАННОЕ  ПРОЕКТИРОВАНИЕ»

Новикова  Анна  Николаевна

аспирант  кафедры  Архитектурного  проектирования,  Казанский  государственный  архитектурно-строительный  университет,  Россия,  г.  Казань

E-mail: 

  

TREE  POINTS  OF  VIEW  ON  “INTEGRATED  DESIGN”

Anna Novikova

postgraduate  student,  Kazan  State  University  of  Architecture  and  Engineering,  Russia,  Kazan

 

АННОТАЦИЯ

В  статье  выявлена  проблематика  вопросов  применения  и  использования  интегрированного  проектирования  в  архитектурной  деятельности;  уточнены  понятия  «интегрированное  проектирование»  и  «интегрированный  метод  реализации  инвестиционно-строительного  проекта»  применительно  к  российской  практике;  описана  практика  использования  термина  «интегрированное  проектирование»  в  трех  областях  —  зеленом  проектировании,  информационном  моделировании  здания,  менеджменте  строительства.

ABSTRACT

The  article  identifies  the  problems  of  implementation  and  use  of  integrated  design  in  architectural  practice;  refines  the  concept  of  “integrated  design”  and  “integrated  project  delivery”  in  relation  to  the  Russian  architectural  practice;  describes  the  practice  of  using  the  term  “integrated  design”  in  the  areas  of  green  and  sustainable  design,  building  information  modeling  and  construction  management.

 

Ключевые  слова:  интегрированное  проектирование;  коллаборация;  IPD;  BIM;  PLM;  архитектурная  практика;  проектный  процесс. 

Keywords:  integrated  design;  collaboration;  IPD;  BIM;  PLM;  architectural  practice;  design  process.

 

Сегодня  все  чаще  при  обсуждении  современных  подходов  к  проектированию  говорится  о  необходимости  взаимодействия  различных  специалистов  при  создании  проектных  решений  для  достижения  высокого  качества  строительного  объекта.  Специалисты  призывают  к  коллаборации  и  интегрированному  процессу  проектирования  на  самых  ранних  этапах  разработки  проектной  документации.  В  периодических  изданиях  при  обсуждении  данных  вопросов  появляются  заимствованные  из  зарубежной  архитектурной  практики  и  практики  строительства  термины  —  PLM,  BIM,  IPD,  определение  которых  на  русском  языке  требует  уточнения.  В  теории  архитектуры  данные  вопросы  остаются  малоизученными,  что  определяет  актуальность  данной  темы  исследования.  Необходимо  уточнить  терминологическую  базу,  выявить  особенности  интегрированного  проектирования,  сформулировать  методы  взаимодействия  специалистов  в  процессе  проектировании.

Изучая  статьи  и  публикации  о  современных  процессах  проектирования,  об  автоматизации  и  новых  подходах  автору  удалось  определить  несколько  групп  интересов,  которые  говорят  о  необходимости  применения  «интегрированного  проектирования»  (Integrated  Design)  в  архитектурной  практике  и  строительстве:

1.  Интегрированное  проектирование  в  концепции  «Зеленой»  архитектуры.  В  книге  «Основы  интегрированного  проектирования  для  устойчивой  архитектуры»  говорится,  что  «интегрированное  проектирование  зданий  —  это  путь  к  созданию  устойчивой  архитектуры.  Зеленое  проектирование  и  интегрированное  проектирование  должны  рассматриваться  как  идентичные  термины»  [7].  При  проектировании  устойчивой  архитектуры  важным  принципом  становится  использование  экологичных  и  долговечных  материалов  и  систем,  использование  которых  снижает  эксплуатационные  расходы.  Обоснованием  применения  таких  продуктов  становится  расчет  затрат  на  эксплуатацию  здания  в  течение  50  лет.  Международные  стандарты  зеленого  строительства  (LEED,  BREAM,  DGNB  и  др.)  рекомендуют  взаимодействие  различных  специалистов,  в  том  числе  и  специалистов  эксплуатирующих  организации,  проектных  отделов  фабрик-производителей  и  консультантов  с  целью  оптимизации  строительных  и  эксплуатационных  затрат  на  всем  жизненном  цикле  объекта  (PLM),  который  включает  как  стадии  проектирования,  строительства,  так  и  стадии  эксплуатации  и  демонтажа  (реконструкции).

2.  Интегрированное  проектирование  в  направлении  автоматизации  проектного  процесса  (CAD).  Основой  современных  программных  продуктов  для  проектирования  становится  BIM  (Building  Informational  Model)  —  информационная  модель  здания.  Цифровая  модель  призвана  объединить  работу  множества  специалистов  и  стать  единым  языком  общения  и  коммуникации.  Разработчики  программного  обеспечения  заинтересованы,  чтобы  их  программный  продукт  стал  языком  для  максимального  количества  специалистов  —  участников  инвестиционно-строительного  проекта.  Сейчас  все  больше  говорят  об  использовании  информационной  модели  строительными  и  эксплуатирующими  организациями  с  целью  управления  жизненным  циклом  объекта  (PML).  Для  создания  такой  модели  необходимо  участие  строительных  и  эксплуатирующих  организаций  на  стадии  проектирования  в  составлении  концепции  информационной  модели  —  интегрированное  проектирование.

3.  Интегрированное  проектирование  в  сфере  управления  проектом.  В  периодических  изданиях  сейчас  наравне  с  термином  BIM,  часто  встречается  термин  IPD  (Integrated  Project  Delivery),  пришедший  к  нам  из  сферы  управления  реализацией  инвестиционно-строительного  проекта  в  США  [8].  Дословный  перевод  IPD  звучит  как  «интегрированная  поставка  проекта».  В  «Руководстве  по  ресурсам  проекта»  [8]  (далее  «книга»),  выпущенной  Институтом  строительных  спецификаций,  США  в  2004  году  дано  определение,  «Поставка  проекта»  (Project  Delivery)  —  это  договорные  взаимоотношения  между  собственником  (Заказчиком),  Архитектором/Инженером  (в  России  —  генпроектировщиком),  генподрядчиком  и  др.  участниками  инвестиционно-строительного  проекта  (далее  ИСП).  «Поставка  проекта»  определяет  схему  реализации  строительства  объекта  от  концепции  до  ввода  объекта  в  эксплуатацию.  Поэтому  термин  «Project  Delivery»  следует  переводить  как  «Метод  реализации  инвестиционного  строительного  проекта»,  а  «Integrated  Project  Delivery»  как  «Интегрированный  метод  реализации  инвестиционного  строительного  проекта».  Предлагаем  следующее  определение  IPD  —  это  метод  организации  инвестиционно-строительного  проекта,  который  определяет  вид  договорных  отношений  между  участниками  проекта  и  схему  реализации  строительства  объекта  с  участием  всех  заинтересованных  сторон  на  ранних  стадиях  ИСП  с  целью  повышения  экономической  эффективности  (снижения  рисков,  понижения  эксплуатационных  затрат  и  др.)  и  качества  реализуемого  объекта  (экологичности,  безопасности  и  др.).  Метод  «IPD»  не  может  быть  применен  без  интегрированного  проектирования  —  взаимодействия  проектировщиков  со  специалистами  службы  заказчика  и  строительных  организаций.

В  американской  практике  метод  IPD  сравнительно  новый  метод  реализации  ИСП.  Среди  традиционных  методов  (Project  delivery  methods)  можно  выделить  проектирование-тендер-строительство  (Design-bid-build),  проектирование-строительство  (design-build)  и  др.  Отличиями  данных  методов  являются  принципиальные  схемы  управления  проектом  (или  реализации  строительства  объекта)  и  виды  договоров  между  основными  участниками.  В  первом  случае  —  сначала  выполняется  проектирование,  затем  заказчик  проводит  тендер  и  определяет  подрядчиков  на  строительство.  Во  втором  случае  проектирование  и  строительство  выполняет  одна  организация  «под  ключ»,  обычно  —  это  строительные  компании,  в  структуре  которых  есть  проектные  отделы.  Метод  IPD  предполагает  определение  генподрядчика  на  начальном  этапе  инициализации  проекта  и  заключении  трехстороннего  договора  между  ним,  заказчиком  и  проектировщиком  на  основе  принципов  разделения  рисков  и  ответственности,  общей  заинтересованности  в  успехе  проекта.

Проведя  анализ  литературы  в  области  зеленого  проектирования,  BIM  технологий  и  управления  строительством,  считаем,  что  термин  «интегрированный»  обозначает  «включенность»  различных  участников  процесса  ИСП  в  процесс  проектирования.  Предлагаем  следующее  определение:  «Интегрированное  проектирование»  (Integrated  Design)  —  это  взаимодействие  проектировщиков  с  различными  участниками  реализации  инвестиционно-строительного  проекта:  собственником  (инвестором),  Заказчиком  (управляющая  компания),  генподрядчиком  (строительными  организациями),  будущими  эксплуатирующими  инстанциями  и  пользователями  с  целью  оптимизации  принятых  проектных  решений  по  цене,  сроку  службы,  экологичности  и  другим  параметрам  на  ранних  стадиях  проектирования. 

В  российской  практике  по-прежнему  наиболее  распространенной  схемой  реализации  ИСП  остается  выполнение  проектной  документации,  оценка  стоимости  строительства  (сметная  документация),  а  затем  проведение  поиска  генподрядчика  для  реализации  строительства.  Данная  схема  существует  с  начала  20-х  годов  прошлого  века,  когда  сформировалась  система  проектных  институтов  и  процесс  проектирования  был  отделен  от  процесса  строительства.  При  такой  схеме  применение  «интегрированного  проектирования»  и  использование  BIM  продуктов  с  целью  передачи  информационной  модели  объекта  строительным  или  эксплуатирующим  организациям  в  российской  практике  встречает  ряд  трудностей:  у  строительных  и  эксплуатирующих  организаций  нет  опыта  взаимодействия  с  проектными  организациями  в  вопросах  совместного  проектирования;  у  архитекторов  и  проектировщиков  нет  опыта  интегрированного  проектирования  с  проектными  отделами  фабрик-производителей;  отсутствует  практика  применения  трехстороннего  договора  между  заказчиком,  проектировщиком,  строителем;  принципы  разделения  рисков  и  ответственности  между  участниками  ИСП  трудно  применимы,  учитывая  особенности  строительного  процесса,  складывавшиеся  на  протяжении  долгого  времени.

Однако,  распространение  идеологии  «интегрированного  проектирования»,  обозначенное  в  статье  интересами  трех  групп,  все  более  затрагивает  повседневную  практику  архитекторов  и  проектировщиков.  В  периодических  изданиях  все  больше  внимания  уделяется  вопросам  внедрения  IPD  и  BIM  в  российскую  практику  [4].  На  государственном  уровне  также  поддерживается  применение  интегрированного  проектирования  и  информационного  моделирования  [5,  6].  С  другой  стороны,  на  практике  существуют  сложности  применения  новой  методологии  и  нового  программного  обеспечения.  Важными  вопросами  для  архитекторов  остаются,  как  встраивается  архитектурное  проектирование  в  эту  методологию,  какое  место  занимает  архитектор  в  системе  интегрированного  проектирования;  как  новые  методы  отражаются  на  процессе  мышления  архитектора.

Начало  изучения  этих  вопросов  раскрыто  в  работах,  выполненных  на  кафедре  архитектурного  проектирования  Казанского  государственного  архитектурно-строительного  университета,  которые  анализируют  современный  проектный  процесс  и  успешные  примеры  взаимодействия  с  проектными  отделами  фабрик  производителей  [1],  а  также  вопросы  творческого  взаимодействия  в  таких  формах  кооперации  как  проектный  воркшоп  или  парное  проектирование  [2,  3].  Интересом  для  наших  будущих  исследований  становятся  методы  со-творчества  и  коллаборации  в  архитектурном  проектировании,  сетевая  форма  организации  проектирования,  сетевые  практики  в  процессе  проектирования.  Изучение  данных  вопросов  поможет  архитекторам  и  проектировщикам  применять  новые  методы  и  связанные  с  ними  программные  продукты  успешно. 

 

Список  литературы:

  1. Новикова  А.Н.  Опыт  оптимизации  проектного  процесса  на  примере  реального  объекта  в  г.  Казань  /  А.Н.  Новикова  //  Извести  КГАСУ.  —  2011.  —  №  4  (18).  —  С.  100—107.
  2. Новикова  А.Н.  Современные  информационные  инструменты  в  структуре  архитектурного  воркшопа  /  А.О.  Акатьева,  А.Н.  Новикова  //  Информационно-вычислительные  технологии  и  их  приложения:  материалы  XVIII  межд.  науч.  техн.  конф.  Пенза:  РИО  ПГСХА,  2014. 
  3. Новикова  А.Н.  Творческие  союзы  в  архитектурной  практике.  Метод  «парного  проектирования».  /  А.Н.  Новикова  //  Извести  КГАСУ.  —  2013.  —  №  4  (26).  —  С.  68—75.
  4. Огромная  BIM-победа.  Но  настоящая  работа  только  сейчас  и  начинается/  Марина  Король  //  Isicad.ru.  —  2014.  —  17  мар.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=16852
  5. Поручения  Минстрою  России  по  итогам  заседания  президиума  Совета  при  Президенте  Российской  Федерации  по  модернизации  экономики  и  инновационному  развитию  России  об  инновационном  развитии  в  сфере  строительства  от  4.03.2014.  //  Government.ru.  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://government.ru/dep_news/11020
  6. Распоряжение  Кабинета  министров  Республики  Татарстан  от  31  мая  2013  года  №  930-Р  «О  «зеленых»  стандартах  и  добровольной  экологической  сертификации  на  объектах  недвижимости  Республики  Татарстан».
  7. Keeler  M.  Fundamentals  of  Integrated  Design  for  Sustainable  Building//  Marian  Keeler,  Bill  Burke.  US  Green  Building  Council;  2  edition,  2009.  —  360  p. 
  8. The  project  resource  manual:  CSI  manual  of  practice  /  The  constructional  Specification  Institute.  McGraw-Hill  Professional  5  ed.,  2004.  —  1200  p.

 

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом