К ВОПРОСУ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДАХ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

TO QUESTION ON MATHEMATICAL MANAGEMENT METHODS AN INVESTMENT-BUILDING COMPLEX IN THE CONDITIONS OF AN ECONOMIC CRISIS

Konstantin Tsapko

senior lecturer of the Department of construction management Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

Olga Fil

senior lecturer of the Department of construction management Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

Ican Wang

graduate student of the Department of construction management Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

Damiao Sun

graduate student of the Department of construction management Academy of Architecture and construction Don State Technical University

Russia, Rostov-on-Don

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается когнитивный метод управления инвестиционно-строительного комплекса в условиях кризиса. Факторы, влияющие на выбор инвестиционной стратегии изучаются основные направления деятельности в области кризис-менеджмента с позиции математического моделирования определены. Получены аналитические решения для случая постоянной рентабельности основных средств.

ABSTRACT

The article examines the cognitive method of management of investment-construction complex in the conditions of crisis. Factors influencing the choice of investment strategy examines the main activities in the field of crisis management from the perspective of mathematical modeling is defined. The analytical solutions obtained for the case of constant profitability of fixed assets.

Ключевые слова: организация, планирование и управление в строительстве.

Keywords: organization, planning and management in construction.

Данная публикация носит сугубо информационно-научный характер, предваряя большую публикацию с развернутыми результатами исследования в ведущей научно-практической рецензируемой литературе. Поэтому авторы ставят своею целью тезисно осветить исследуемую ими проблему и промежуточные результаты, полученные в результате исследования.

Развитие кризисной ситуации в организации строительной отрасли-это результат негативного влияния различных внешних и внутренних факторов развития в условиях рынка. В современном мире кризис стал постоянным спутником бизнеса, и это явление определяется не только объективным причинам внешне - и внутриполитического и экономического характера, но и определенный менталитет, который сложился в условиях постоянного ожидания кризиса и нестабильности основных направлений функционирования отрасли и экономики в целом [2].

Управление современное здание комплекса предполагает управление инвестициями стимулирования развития отрасли, а все отрасли экономики. Научное обоснование выбора инвестиционной модели развития требует развитого математического аппарата, позволяющего рассчитывать вероятные варианты развития событий, систематически и своевременно реагировать на изменения ситуации, чтобы смягчить негативные последствия. Настоящая работа посвящена выбору и обоснованию оптимальной математической модели на основе анализа и расчетов авторов.

Менталитет современного делового человека предполагает постоянный контроль кризисных ситуаций и существования в условиях кризиса, что приводит к возникновению психологического эффекта кризиса зависимость, когда любая деятельность сводится к короткий периодического функционирования на рынке, в условиях гонки за прибылью. Любой бизнес, любой проект выглядит бесперспективно в долгосрочном отношении, так как в условиях кризиса его выживаемость стремительно падает, и он быстро вступает в фазу убыточности. Очевидно, что в таком состоянии каких-либо инвестиций представляется вероятной только в такие проекты, которые гарантируют высокую скорость реализации при минимальных прогнозируемых расходов. Естественно, что вопрос полноценного соотношение цены, качества и потенциал модернизации объектов так понял, просто не надо [3,4]. Можно привести один пример, ярко иллюстрирующий ситуацию: рост и большую популярность времени обитания - быстрые типы торговых зданий с эксплуатационной пригодности не более десяти лет, минимальный первоначальный комфорт, из материалов вторичной переработки, древесины, керамопластика и т. д. Таким образом, объект введен в любой существующий веб-сайт здание, без каких-либо разумных генеральный план застройки участка, без адекватной оценки своей длительной эксплуатационной пригодности. В научной среде призывы к ускорению методов строительства, сокращение пути подготовительных работ, осмотров, творения unbase конструкций или разработка технологий повторного срабатывания имеющихся баз [5] в последнее время все чаще распространяется.

На всех видна прогрессивность подобных инновационных разработок, в реальности создание проекта инвестиционно - привлекательный объект, иметь высокую экономическую эффективность в условиях кризиса будет реализован. Что, собственно, "одноразовые" не принято говорить аналогичного объекта [4].

В этих условиях инвестор обязан подобрать оптимальную схему финансирования производства, учитываются с помощью объективных математических методов.

Поэтому мы рассмотрим проблему оптимального управления инвестициями с помощью реалистичных математических моделей - управление активами в дискретной постановке. В качестве критерия управления инвестиций мы используем критерий чисто дискретный доход

Авторы обращаются к выбору инвестиционных решений оптимальной теории управления дискретными процессами [4], как критерий суммы дисконтированной прибыли строительного предприятия, был использован интервал планирования. Однако для практических экономических расчетов решение задачи в дискретном виде является более предпочтительным. Таким образом, математическая модель денежных потоков инвестиционного проекта строительного предприятия, который является единственным участником инвестиционного проекта по производству нового вида продукции, разрабатывается с учетом оптимального инвестиционно-управленческих решений, применяемых в отрасли. Для чистоты эксперимента и, учитывая обстоятельства, о которых было сказано ранее, экономическая эффективность проекта оценивается в целом и схема финансирования не учитывается [1,5].

Рассмотрены денежные потоки от операционной (производственной) и инвестиционной деятельности [1]. В результате реализации проекта вся производимая продукция полностью продается. Считается, что денежный поток, генерируемый инвестиционным проектом в течении одного периода времени происходит в итоге как чистый доход.

Список литературы:

1. Манжилевская С.Е., Евлоева И.А.  Cистема  и  модели  организационного  инжиниринга:  актуальные  проблемы  и  пути  их  решения// Технические науки — от теории к практике : сб. ст. по материалам XLVI междунар. науч.-практ. конф. № 5 (42). – Новосибирск: Изд. «СибАК», 2015. – 57-63с.
2. Манжилевская С.Е., Богомазюк Д.О. Моделирование инноваций в строительстве// Инженерный вестник Дона, 2016. № 1. - URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3556 (Дата обращения: 28.02.2017)
3. Петренко Л.К., Богомазюк Д.А.  Принцип организации развития современных городов//    Строительство – 2014: Современные проблемы промышленного и гражданского строительства: материалы  международной научно-практической конференции. – Ростов –на- Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2014. – 150-153 с.
4. Петренко Л. К., Побегайлов О. А. Развитие организационно-правовых форм управления градостроительным комплексом // Научное обозрение. – 2014. – № 7. – С. 737–740.
5. Цапко К. А. Организация процесса бюджетирования проектов в проектно-изыскательских организациях// Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 4. URL: http://naukovedenie.ru/PDF/107EVN415.pdf (дата обращения: 02.04.17)