УПРАВЛЕНИЕ  СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  СИСТЕМОЙ

Калякина  Инесса  Македоновна

канд.экон.наук,  доцент  ЮФУ,  г.  Таганрог

E-mail: 

Номерчук  Александр  Яковлевич

ассистент  кафедры  систем  автоматического  управления  ФГАОУ  ВПО,  ЮФУ,  г.  Таганрог

E-mail: 

" target="_blank">

DEPARTMENT  OF  SOCIAL  AND  ECONOMIC  SYSTEM

Kalyakina  Inessa  Makedonovna

ph.D.  in  Economics,  Associate  Professor  of  SFU,  Taganrog

Nomerchuk  Alexander

assistant  Professor  of  Automatic  Control  Systems  FGAOU  VPO,  SFU,  Taganrog

АННОТАЦИЯ

Данная  статья  рассматривает  основы  социально-экономического  управления.  Рассматривая  материалы  других  статей  по  управлению  и  на  основе  фундаментальных  свойств  системы,  сформулировано  определение  управления  в  социально-экономических  системах.  Оно  состоит  в  обеспечении  такого  режима  функционирования  происходящих  в  них  процессов,  который  обеспечивает  их  эмерджентность. 

ABSTRACT

  This  article  covers  the  basics  of  social  and  economic  governance.  Considering  the  materials  of  other  articles  on  the  management  and  on  the  basis  of  the  fundamental  properties  of  the  system,  the  definition  set  forth  in  the  management  of  socio-economic  systems.  It  is  to  ensure  that  the  mode  of  functioning  processes  occurring  in  them,  which  ensures  their  emergence.

Ключевые  слова:  организация,  управление,  система,  социально-экономическая  система

Keywords:  organization,  management,  system,  socio-economic  system

В  России  с  возникновением  рыночных  преобразований  стало  актуальным  использовать  понятие  социально-экономической  системы.  Что  понимается  под  социально-экономической  системой?  Как  известно,  под  системой  понимают  совокупность  взаимодействующих  элементов,  представляющих  единое  целое  и  образующих  новое  свойство.  У  системы  есть  свойства,  признаки  и  характеризующие  системные  качества.  Системы  можно  классифицировать  по  различным  основаниям.  Так  вот,  например  классификацию  систем  можно  представить  в  виде  рисунка  1  [1].

Рисунок  1.  Классификация  систем

Социально-экономическая  система  является,  локализованной  в  экономическом  пространстве.  Она  имеет  исторические,  географические,  духовные  и  экономические  границы,  может  воплощаться  в  государственно-политических  образованиях  или  в  иных  организациях.  Основными  свойствами  социально-экономических  систем  принято  считать  целостность,  иерархичность  и  интегративность.  Целостность  в  том,  что  при  изменении  одного  компонента  системы  происходит  влияние  на  другие  ее  компоненты  и  все  это  приводит  к  изменению  всей  системы  в  целом.  Иерархичность  подразумевает  то,  что  каждая  система  может  быть  рассмотрена  как  элемент  более  высокого  порядка.  Интегративность  предполагает,  что  система  в  целом  обладает  свойствами,  которые  отсутствуют  у  нее  элементов.

Социально-экономические  системы  можно  классифицировать  по  формальным  признакам,  можно  представить  в  виде  управления  совокупностью  взаимосвязанных  подсистем. 

Как  известно,  управление  это  процесс  планирования,  организации,  мотивации  и  контроля,  необходимый  для  формулирования  и  достижения  целей  организации. 

А  система  управления  —  это  целенаправленное  воздействие  на  объект  управления  с  целью  его  перевода  в  состояние,  соответствующее  поставленным  целям,  или  поддержания  в  данном  состоянии.  В  само  общем  виде  схему  управления  организацией  можно  представить  в  виде  рисунка  2.  Где  обязательно  существует  целенаправленное  воздействие,  т.  е.  субъект  управления  и  управляемая  система,  т.  е.  объект  управления.  Между  субъектом  и  объектом  управления  находится  прямая  связь,  с  помощью  которой  передаются  указания  и  обратная  связь,  которая  дает  представление  о  процессе  выполнения  работ. 

Рисунок  2.  Схема  управления  организацией

Для  успешного  функционирования  организаций  необходимо  проводить  стратегическое  планирование,  как  составного  процесса  управления.  Планирование  можно  проводить  как  на  краткосрочную  перспективу,  так  и  на  долгосрочную.  Этапы  стратегического  управления  предприятием  можно  представит  в  виде  рисунка  3  [2].

Рисунок  3.  Этапы  стратегического  управления  предприятием

Процесс  стратегического  управления  предприятием  является  динамическим  процессом.  Он  рассматривает  рыночный  механизм,  описывает  строгую  последовательность  всех  этапов  управления.  На  основе  системного  подхода  и  теории  классификации  существует  концептуальная  схема  предприятия.  В  этом  случае  предприятие  рассматривается,  как  сложная  социально-экономическая  система,  состоящая  из  подсистем.  И  это  позволяет  сократить  затраты  на  разработку  стратегического  плана  и  повысить  эффективность  принятия  решений 

Рисунок  4.  Социально-экономическая  система  предприятия

В  стратегическом  управлении  большое  место  отводится  диагностическому  анализу.  Его  можно  проводить  по  глобальным  проблемам.  Элементами  такого  анализа  могут  быть:  SWOT-анализ,  STEP-анализ,  анализ  социально-экономического  положения,  ранжирование  проблем  управления,  формирование  критериев  управления,  оценка  конкурентных  преимуществ  и  разработка  идей  развития.  Обычно  к  показателям  социально-экономического  развития  относят:  систем  управления,  техническое  развития,  производство,  персонал,  маркетинг,  экономику  и  финансы.  Необходимо  производить  классификацию  целей  и  критериев  управления  предприятием.  Для  каждой  цели  необходимо  прописать  соответствующие  критерии  управления. 

Список  литературы:

1.Основы  менеджмента  [Электронный  ресурс]  —  Режим  доступа.  —  URL:  http://management-bases.narod.ru/  (дата  обращения  17.07.2013).

2.Управление  социально-экономической  системой:  монография/Под  ред.  А.П.  Егоршина,  В.А.  Кожина.  —  Н.Новгород:  НИМБ,  2009  —  288  с.