АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫЯВЛЕНИЯ ПРИЧИН УБЫТОЧНОСТИ ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

PRODUCTION COST ANALYSIS AS A TOOL FOR IDENTIFYING THE CAUSES OF UNPROFITABILITY OF A LOGGING ENTERPRISE

Sivakova Anastasia Sergeevna

Student, Department of Economics and Management, Vladivostok State University,

Russia, Vladivostok

 Grigoreva Darya Vasilyevna

Student, Department of Economics and Management, Vladivostok State University,

Russia, Vladivostok

Derevyanchenko Arina Andreevna

student, Department of Economics and Management, Vladivostok State University,

Russia, Vladivostok

 Vasilenko Marina Evgenievna

candidate of economic sciences, associate professor, Department of Economics and Management, Vladivostok State University,

Russia, Vladivostok

АННОТАЦИЯ

Цель: определить причины убыточности лесозаготовительного предприятия на основе анализа затрат на производство бревен и оценки способности выручки покрывать переменную и условно-постоянную часть затрат.

Методы: исследование выполнено на материалах ООО «Таёжное» за 2023–2025 годы. Использованы данные бухгалтерского учета, оборотно-сальдовые ведомости, сведения о движении готовой продукции, методы экономического анализа, калькулирования себестоимости, факторного анализа, маржинального анализа и расчета точки безубыточности.

Результаты: установлено, что полная себестоимость 1 м³ бревен увеличилась с 3 113,10 до 5 754,28 руб., а определяющим фактором ее роста стало увеличение суммы затрат. Маржинальный анализ показал, что реализация бревен покрывает переменные затраты, однако фактический объем продаж недостаточен для покрытия условно-постоянных расходов.

Выводы: повышение эффективности деятельности предприятия должно быть связано с разработкой плана выхода к безубыточности, регулярной управленческой калькуляцией себестоимости 1 м³, оптимизацией обеспечивающих и ремонтных процессов, а также управлением низкооборачиваемыми остатками готовой продукции.

Ключевые слова: затраты, себестоимость, лесозаготовка, маржинальный анализ, точка безубыточности, факторный анализ.

Введение

Современное развитие лесозаготовительной отрасли характеризуется усилением внешнего давления: ограничением экспортных возможностей, изменением спроса, ростом стоимости ресурсов, фискальной и административной нагрузки. Для региональных предприятий это особенно значимо, поскольку их деятельность зависит от техники, транспортных расходов, сезонности и удаленности производственных участков [1, с. 436].

Рост затрат в лесозаготовке формируется не только на этапе заготовки древесины, но и при вывозке, ремонте, техническом обслуживании и организации производства. Поэтому анализ затрат должен выявлять причины изменения себестоимости единицы продукции и способность выручки покрывать постоянную затратную нагрузку. Для лесозаготовительной продукции также важны технологические стадии, состав сортиментов и порядок распределения затрат между видами продукции [2, с. 136].

Объектом исследования выступает ООО «Таёжное», осуществляющее деятельность в сфере лесозаготовки. Цель исследования — анализ затрат на производство круглых лесоматериалов, далее — бревен, для выявления причин убыточности и направлений внутренней оптимизации.

Материалы и методы

Информационную базу исследования составили данные бухгалтерского учета ООО «Таёжное» за 2023–2025 годы, оборотно-сальдовые ведомости по счетам учета затрат и готовой продукции, сведения о движении древесины, данные о вывозке, а также внутренние расчетные материалы предприятия.

Методическую основу составили приемы экономического анализа, калькулирования себестоимости, факторного анализа методом цепных подстановок, маржинального анализа и расчета точки безубыточности. Расчет полной себестоимости 1 м³ бревен выполнен с учетом расходов на производство, вывозку и управленческих расходов, поскольку вывозка является необходимым этапом доведения продукции до реализации [3, с. 463; 4, с. 188].

Литературный обзор

Вопросы управления себестоимостью продукции в лесной отрасли рассматриваются в современных исследованиях преимущественно через информационный аспект: качество учетных данных, детализацию затрат и возможность их использования для принятия управленческих решений [1, с. 436]. Для лесозаготовительной продукции особое значение имеет пофазное калькулирование, позволяющее учитывать технологические стадии заготовки, сортиментный состав продукции и особенности распределения затрат между видами лесоматериалов [2, с. 136].

Методика экономического анализа позволяет оценивать динамику затрат, влияние факторов на себестоимость и связь затрат с финансовым результатом [3, с. 463]. При этом калькулирование себестоимости выступает основой для управленческой оценки эффективности производства, поскольку связывает сумму понесенных расходов с натуральным объемом выпуска [4, с. 188]. Для выявления причин изменения себестоимости применяются методы факторного анализа, а для оценки покрытия затрат и безубыточности — инструменты маржинального анализа [5, с. 113; 6, с. 162; 7, с. 215].

Результаты

Анализ финансовых показателей ООО «Таёжное» показал, что в 2023–2025 годах предприятие осуществляло деятельность с убытком от продаж. Основное влияние на финансовый результат оказывала себестоимость продаж, превышающая выручку. В составе материальных затрат особое значение имеют горюче-смазочные материалы и запасные части: на ГСМ приходится 53,52% материальных затрат, на запасные части — 33,64%, а в совокупности эти статьи формируют 87,16% материальной составляющей.

Для оценки затратной нагрузки в расчете на натуральный объем выпуска была рассчитана полная себестоимость 1 м³ бревен. В расчет включены расходы на производство бревен, затраты на вывозку и управленческие расходы. Такой подход позволяет оценить не только производственные расходы, но и затратную нагрузку, влияющую на финансовый результат. Динамика полной себестоимости 1 м³ бревен ООО «Таёжное» представлена в таблице 1.

Таблица 1.

 Динамика полной себестоимости 1 м³ бревен ООО «Таёжное»

По данным таблицы 1, за анализируемый период полная себестоимость 1 м³ увеличилась с 3 113,10 до 5 754,28 руб., то есть на 2 641,18 руб., или на 84,84%. Одновременно совокупные затраты выросли на 152 060,58 тыс. руб., а объем прихода бревен сократился на 3 281,59 м³. Следовательно, предприятие столкнулось не только с увеличением расходов, но и с усилением нагрузки на каждый кубический метр продукции вследствие снижения объема заготовки.

Для количественной оценки влияния данных факторов был применен метод цепных подстановок. Результаты расчета показали, что основное влияние на рост себестоимости оказало увеличение суммы затрат: в 2024 году влияние этого фактора составило 1 372,03 руб./м³, в 2025 году — 1 014,34 руб./м³. Влияние изменения объема было ниже и составило соответственно 169,51 и 85,30 руб./м³. Следовательно, снижение объема заготовки усиливало негативный эффект, однако определяющим фактором удорожания стало увеличение абсолютной суммы расходов [5, с. 113].

Для уточнения объектов управленческого контроля рассмотрена структура полной себестоимости 1 м³ бревен по элементам затрат. Она позволяет определить, какие группы расходов формируют наибольшую нагрузку на единицу продукции и требуют первоочередного внимания. Структура полной себестоимости 1 м³ бревен ООО «Таёжное» за 2025 год представлена в таблице 2.

Таблица 2.

 Структура полной себестоимости 1 м³ бревен ООО «Таёжное» за 2025 год

Данные таблицы 2 показывают, что основная часть полной себестоимости 1 м³ бревен формируется за счет оплаты труда, материальных затрат, амортизации и страховых взносов. На оплату труда приходится 33,67%, на материальные затраты — 30,83%, на амортизацию — 17,68%, на страховые взносы — 10,84%. В совокупности эти элементы формируют 93,02% полной себестоимости 1 м³, что подтверждает высокую трудо-, материало- и фондоемкость лесозаготовительного производства.

Для оценки способности предприятия покрывать затраты был проведен маржинальный анализ реализации бревен. Условно-переменные затраты составили 150 178,32 тыс. руб., или 50,78% общей суммы затрат, условно-постоянные — 145 558,88 тыс. руб., или 49,22%. Такая структура показывает, что почти половина затрат в краткосрочном периоде не изменяется прямо пропорционально объему реализации, что усиливает риск убыточности при снижении продаж [6, с. 162]. Оценка безубыточности реализации бревен ООО «Таёжное» за 2025 год представлена в таблице 3.

Таблица 3.

Оценка безубыточности реализации бревен ООО «Таёжное» за 2025 год

По данным таблицы 3, средняя цена реализации 1 м³ бревен в 2025 году составила 5 189,93 руб., а себестоимость реализации — 5 407,28 руб./м³. Полная затратная нагрузка превышала цену на 217,35 руб./м³. При этом маржинальный доход оставался положительным: условно-переменные затраты составили 2 745,87 руб./м³, маржинальный доход — 2 444,06 руб./м³. Следовательно, реализация покрывала переменную часть затрат, но не обеспечивала покрытия условно-постоянных расходов.

Совокупный маржинальный доход составил 133 671,46 тыс. руб., тогда как условно-постоянные затраты — 145 558,88 тыс. руб. В результате расчетный результат по направлению оказался отрицательным и составил 11 887,41 тыс. руб. Следовательно, причина убыточности заключается не в отрицательной марже на уровне переменных затрат, а в недостаточном объеме реализации для покрытия постоянной затратной нагрузки.

Расчет точки безубыточности подтвердил данный вывод: предприятию необходимо было реализовать 59 556,24 м³ бревен, тогда как фактический объем реализации составил 54 692,44 м³. Разрыв равен 4 863,80 м³, а недостаток выручки до безубыточного уровня — 25 242,78 тыс. руб. Использование точки безубыточности позволяет определить не только минимальный объем реализации, но и величину разрыва между фактическим и необходимым уровнем продаж [7, с. 215].

Обсуждение

Ключевая проблема ООО «Таёжное» состоит в сочетании высокой себестоимости 1 м³ и недостаточного объема реализации для покрытия условно-постоянных расходов. Для фондоемкого лесозаготовительного производства это особенно рискованно: при снижении реализации амортизация, ремонт, техническое обслуживание и часть затрат на персонал распределяются на меньшее количество кубических метров, увеличивая себестоимость единицы продукции.

По результатам анализа совершенствование управления затратами должно быть связано с переходом от разовой оценки себестоимости к регулярному управленческому контролю затрат, объема реализации и финансового результата. Первоочередное значение имеет план выхода к безубыточности, основанный на сочетании роста реализации, корректировки цен и сокращения условно-постоянных расходов. Для реализации такого подхода целесообразно ввести ежемесячную управленческую калькуляцию себестоимости 1 м³ бревен с отражением суммы затрат, объема заготовки и реализации, себестоимости единицы продукции и причин отклонений.

Отдельное значение имеет оптимизация обеспечивающих и ремонтных процессов. Целесообразно рассмотреть пересмотр состава обеспечивающих функций, перераспределение обязанностей между подразделениями, передачу части сложных ремонтных работ специализированным исполнителям и регламентацию порядка эксплуатации техники, оформления поломок, учета ремонтных работ и списания запасных частей. Это позволит снизить риск простоев и ограничить непроизводительные расходы, влияющие на себестоимость 1 м³ бревен.

Также необходимо управлять низкооборачиваемыми остатками готовой продукции. Решения о реализации таких остатков целесообразно принимать на основе маржинального подхода, то есть с учетом возможной цены реализации, риска ухудшения качества древесины и потребности предприятия в денежном потоке. Такой подход позволит ускорить оборачиваемость запасов, получить дополнительную выручку и снизить риск обесценения готовой продукции.

Расчетный эффект мероприятий показывает, что полная сумма затрат может снизиться с 295 737,20 до 289 325,74 тыс. руб. При сохранении выручки убыток по направлению сократится с 11 887,41 до 5 475,96 тыс. руб., то есть на 6 411,46 тыс. руб., или на 53,94%. Точка безубыточности снизится с 59 556,24 до 56 915,69 м³, а разрыв с фактическим объемом реализации — с 4 863,80 до 2 223,25 м³.

Заключение

Проведенное исследование показало, что анализ затрат является важным инструментом выявления причин убыточности лесозаготовительного предприятия. В ООО «Таёжное» рост полной себестоимости 1 м³ бревен обусловлен прежде всего увеличением суммы затрат, тогда как снижение объема заготовки дополнительно усиливает нагрузку на единицу продукции.

Маржинальный анализ позволил уточнить характер убыточности: реализация покрывает переменные затраты, однако фактический объем продаж не обеспечивает покрытия условно-постоянных расходов. Поэтому повышение эффективности деятельности предприятия должно быть связано с планом выхода к безубыточности, регулярной управленческой калькуляцией, оптимизацией обеспечивающих и ремонтных процессов, повышением загрузки техники и работой с низкооборачиваемыми остатками.

Благодарности

Выражаем огромную благодарность главному бухгалтеру ООО «Таёжное» Сиваковой Олесе Александровне за предоставление учетных данных, использованных при проведении исследования.

Список литературы:

1. Якушева М. О. Проблемы эффективности управления себестоимостью продукции в лесной отрасли: информационный аспект / М. О. Якушева, С. О. Медведев // Ars Administrandi (Искусство управления). – 2024. – Т. 16, № 3. –436 с.
2. Уляшева Л. Г. Методика пофазного калькулирования себестоимости лесозаготовительной продукции / Л. Г. Уляшева // Исследование проблем экономики и финансов. – 2023. – № 1 – 136 с.
3. Шадрина Г. В. Экономический анализ: учебник для вузов / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2026. – 463 с.
4. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): учебно-практическое пособие / под ред. Ю. А. Бабаева. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2026. – 188 с.
5. Шелепов А. А. Оптимизации себестоимости продукции на основе результатов факторного анализа / А. А. Шелепов, С. Н. Сайфиева, О. А. Евстафьева // Вестник Академии управления и производства. – 2022. – № 4. – 113 с.
6. Вахрушина М. А. Управленческий анализ: учебник / М. А. Вахрушина, И. Д. Демина, М. И. Сидорова. – Москва: КноРус, 2021. – 162 с.
7. Котельникова Н. В. Практические аспекты применения показателя точки безубыточности при формировании структуры затрат / Н. В. Котельникова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 11-1. – 215 с.