ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ И РИСКОВ ОФШОРИНГА ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА РОССИИ

ASSESSMENT OF THE ECONOMIC FEASIBILITY AND RISKS OF OFFSHORING FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN RUSSIA

Yerofteev Egor Vadimovich

PhD student, The Kosygin State University of Russia,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

В современном деловом мире со стремительным развитием технологий и глобализационных трендов для части предприятий усиливается значимость вопросов оптимизации производственных процессов и выбора стратегии переноса производственных мощностей за рубеж (офшоринга) или возвращения производств обратно в страну (решоринга).

В статье представлены теоретико-методологические основы офшоринга, раскрывающие его суть и классификацию факторов, способствующих формированию потенциала и принятию решений об офшоринге на фоне интеграции мировых рынков и происходящих экономических тенденций.

Сегодня офшоринг следует рассматривать как один из факторов развития малого и среднего предпринимательства (МСП). В этой связи анализируются ключевые концептуальные проблемы, связанные с переносом производственных мощностей, с которыми сталкиваются субъекты малого и среднего бизнеса. В статье освещены методические аспекты оценки офшоринга производственных мощностей на основе учёта не только его экономической целесообразности, рисков и финансовых последствий, но и его влияния на динамику национальной экономики. В заключении подчеркивается необходимость комплексного подхода к оценке рисков и выгод, связанных с офшорингом, для обеспечения устойчивого развития национальной экономики.

ABSTRACT

In the modern business world, with the rapid development of technology and globalization trends, the importance of optimizing production processes and choosing a strategy for transferring production facilities abroad (offshoring) or returning production back to the country (reshoring) is increasing for some enterprises.

The article presents the theoretical and methodological foundations of offshoring, including its essence and classification of factors contributing to capacity building and decision-making about offshoring against the background of integration of world markets and current economic trends.

Today, offshoring should be considered as one of the factors in the development of small and medium-sized enterprises (SMEs). In this regard, the key conceptual problems associated with the transfer of production capacities faced by small and medium-sized businesses are analyzed. The article highlights the methodological aspects of assessing the offshoring of production facilities based on taking into account not only its economic feasibility, risks and financial consequences, but also its impact on the dynamics of the national economy. In conclusion, the need for an integrated approach to assessing the risks and benefits associated with offshoring is emphasized in order to ensure the sustainable development of the national economy.

Ключевые слова: офшоринг, решоринг, производственные мощности, экономическая целесообразность офшоринга, глобализация производства, оптимизация производственных процессов, риски офшоринга, офшоринг производственных мощностей предприятий малого и среднего бизнеса, национальная экономика, промышленный офшоринг, экономические последствия офшоринга.

Keywords: offshoring, reshoring, production facilities, economic feasibility of offshoring, globalization of production, optimization of production processes, risks of offshoring, offshoring of production capacities of small and medium-sized businesses, national economy, industrial offshoring, economic consequences of offshoring.

Введение. Исследования вопросов переноса производства из Китая в Россию в настоящее время становятся актуальными по ряду причин, вызванных, с одной стороны, внутренними экономическими изменениями в России, а с другой — глобальными процессами и проявлением новых экономических вызовов. В условиях глобализации и интеграции мировых рынков, понимание сущности и механизмов офшоринга становится особенно актуальным для субъектов малого и среднего бизнеса.

В научных публикациях российских авторов по вопросам офшоринга и решоринга преобладают исследования относительно сегмента крупного бизнеса [1–3], а не малого и среднего предпринимательства (МСП), где для субъектов характерны такие проблемы, как ограниченные ресурсы (финансовые, инвестиционные, трудовые), повышенные правовые и налоговые риски, сложности в адаптации к новым экономическим условиям.

Априори в современном мире офшоринг должен рассматриваться как стратегический канал для малых и средних предприятий России по оптимизации производственных процессов и выходу на новые рынки. Но при этом следует учитывать многогранность явления «офшоринга», требующего перманентного внимания под давлением трендов экономики, коммерческой выгоды, политики, и глобальных изменений. Поэтому на фоне потенциальных экономических выгод решения по офшорингу должны быть тщательно обследованы и оценены с учётом потенциальных рисков. Объективная необходимость минимизации возможных потерь и максимизации выгод для субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ) и экономики в целом актуализирует значимость оценки экономической целесообразности и рисков офшоринга производственных мощностей.

Цель данной статьи заключается в исследовании оценки экономической целесообразности и рисков относительно офшоринга производственных мощностей субъектов МСП.

Научная новизна в формате статьи состоит в выявлении специфических рисков и потенциальных выгод для субъектов МСП, связанных с их переходом к офшорным производственным моделям, а также в предложенной методологии оценки экономической целесообразности и рисков офшоринга производственных мощностей.

Авторская гипотеза статьи — офшоринг производственных мощностей субъектов МСП есть компромисс между потенциальной экономической выгодой и возможными рисками (финансовыми, трудовыми, правовыми, политическими), следовательно, для достижения оптимального результата необходимо тщательно взвешивать все факторы с учётом отраслевой специфики и особенностей страны.

Материалы и методы исследования — экономический и финансовый анализ, методы моделирования рисков, обзор научных публикаций в области офшоринга, экономики, права и политики.

Выводы. Офшоринг производственных мощностей субъектов МСП выступает весомым инструментом для оптимизации их производственных процессов и снижения издержек, но при этом сопровождается значительными рисками. Поэтому необходима всесторонняя оценка экономической целесообразности, рисков, производственных и технологических возможностей, а также последствий на уровне каждого предприятия и экономики (региональной, национальной) для обоснованного и успешного переноса производства. Следовательно, применение комплексных методов оценки и внимание к потенциальным последствиям на микро- и макроэкономическом уровне могут минимизировать риски и максимизировать выгоды для субъектов МСП и на уровне макроэкономической системы.

Одна из стремительных динамик глобального мира вызвана бурным ростом показателей международной торговли. В 2022 году объем экспорта товаров достиг 25 триллионов долларов, что в 430 раз превышает уровень 1948 года [4]. Весомый элемент роста международной экономики, развития глобализации и трансформации производственных процессов – офшоринг.

Суть офшоринга производства выражена в процессе переноса производственных мощностей за пределы страны, что позволяет, в частности, предприятиям МСП оптимизировать затраты, повысить эффективность бизнеса, усилить свои конкурентные преимущества и получить доступ к новым рынкам. Офшоринг может включать в себя как полный перенос производства, так и частичный, когда некоторые операции выполняются в стране с более низкими затратами, а остальные остаются в исходном месте. Это позволяет компаниям сохранять конкурентные позиции на рынке, обеспечивая более низкие цены на продукцию без ущерба для качества.

Офшоринг — это стратегия компаний в стремлении к максимизации прибыли и минимизации издержек, поэтому важно учитывать не только краткосрочные выгоды, но и долгосрочные последствия. Учитывая, что субъекты малого и среднего предпринимательства сталкиваются с уникальными вызовами при принятии решения об офшоринге и в процессе его реализации, то значим комплексный подход к анализу офшоринга для принятия обоснованных решений. Это подразумевает учет всех факторов и всестороннюю оценку экономической целесообразности и рисков офшоринга.

Процессы офшоринга формируются под воздействием множества факторов в плоскости социально-экономической, общественно-политической жизни и состояния экологии, которые можно классифицировать по разным признакам с учетом современных тенденций мировой и национальной экономики (таблица 1).

Таблица 1.

Классификация факторов динамики офшоринга для субъектов МСП (сост. автором)

Как видно из содержания таблицы, факторы предпочтения развития офшоринга или решоринга обширны и зависят от социально-экономической, технологической, политической, экологической ситуаций. Помимо этого, актуальные тенденции мировой экономики (рост технологической мобильности, изменения в глобальных цепях поставок, обострение социальной напряженности или политической нестабильности в странах), в значительной степени определяют стратегические решения субъектов МСП в выборе относительно офшоринга или решоринга.

Для субъектов МСП процесс переноса производства сложен (несмотря на все преимущества), поскольку сопряжен с рядом вызовов, отличных от тех, с которыми сталкиваются крупные корпорации. Среди ограничивающих факторов наиболее распространены следующие:

• лимит финансовых ресурсов для покрытия всех расходов, связанных с переносом производственных мощностей — от затрат на налоги и юридические услуги до логистики;
• предприятия МСП чаще не имеют возможности привлечь сторонние инвестиции (или дешевые займы) на долгосрочные и капиталоемкие проекты;
• организационные расходы на адаптацию и преодоление культурных и языковых барьеров могут превысить плановые значения;
• перенос производства в страны с удаленной локацией может вызвать проблемы с логистикой и управлением цепочками поставок, особенно в случаях малого опыта работы в международной логистике;
• культурные и языковые барьеры становятся источником затруднений в процессах управления, коммуникации с местными партнерами и сотрудниками;
• усиление правовых и налоговых рисков. Предприниматели сталкиваются с трудностями в соблюдении множества местных и международных законодательных норм по причинам их изменчивости, бюрократии, коррупции или сложностями точного соблюдения трудовых стандартов и норм охраны окружающей среды;
• организационные проблемы контроля за качеством продукции;
• сложности в обеспечении высокого уровня качества продукции вызывают, во-первых, рост затрат на исправление дефектов или возврат товаров, и, во-вторых, усиливают репутационные риски;

Априори политическая нестабильность и локальные конфликты увеличивают опасность потери капитала и бизнеса. Офшоринг чувствителен к изменениям геополитики. Международные санкции затрудняют ведение бизнеса, увеличивают риски и создают правовые барьеры. Из истории современной России — ухудшение отношений с западными странами, экономические санкции и торговые войны заставляют российские компании искать альтернативы китайским поставкам [5; 6]. Можно выделить пять значимых факторов актуальности переноса производства в Россию:

• рост стоимости труда в Китае и увеличение издержек производства;
• усиление эколого-технических требований и изменения во внутренней экономике Китая;
• в период пандемии стала очевидна уязвимость длинных и сложных логистических цепочек. Перенос производства ближе к конечным рынкам, включая Россию, уменьшает зависимость от внешних факторов и позволяет минимизировать последствия санкционных мер;
• актуальность реализации программы импортозамещения в России, направленной на развитие внутреннего производства, собственных технологических и производственных мощностей, сокращения зависимостей от внешних поставок;
• для российских предпринимателей офшоринг производства из Китая может стать возможностью не только для снижения издержек, но и для повышения конкурентоспособности на внешнем рынке.

В условиях политических и экономических рисков перенос производства из Китая в Россию раскрывает значительные возможности (снижение зависимости от внешних поставок, создание рабочих мест, плацдарм для экономического развития), а также содержит и серьезные вызовы (высокие инвестиционные затраты, кадровые и инфраструктурные проблемы и другое). Успех рассматриваемого автором статьи процесса во многом зависит от способности российской экономики адаптироваться к новым условиям и поддерживать инвестиционный климат. В этой связи особую значимость обретает оценка офшоринга производственных мощностей, включающая в себя комплексный анализ финансовых, инвестиционных, социальных, правовых и технологических аспектов для принятия рационально взвешенного решения и успеха офшоринга с позиции каждого предпринимателя и национальной экономики страны.

Методика оценки офшоринга должна охватывать как факторы его преимущества, так и риски. В таблице 2 представлены основные этапы и критерии, оптимальные, по мнению автора, для оценки офшоринга производственных мощностей.

Таблица 2.

Методика оценки офшоринга (сост. автором)

Составлено автором

Представленные аспекты методики оценки офшоринга производственных мощностей для субъектов МСП требуют комплексного подхода на всех этапах мониторинга и анализа для обоснования не только экономических издержек и выгод предпринимателей, но и представления потенциальных возможностей и рисков для экономической системы. Тогда анализ и оценка позволяют минимизировать риски и максимизировать выгоды как для компании, так и для национальной экономики.

Итак, для успешного внедрения офшоринга малым и средним предприятиям необходимо учитывать множество факторов развития и рисков в странах назначения и происхождения.

Вопросы офшоринга производственных мощностей актуальны и требуют дальнейших исследований, особенно в контексте изменений в мировой экономике и новых вызовов, с которыми сталкиваются российские компании (не только крупного, но и малого и среднего бизнеса).

В последние годы наблюдается тенденция решоринга, когда компании возвращают производство обратно в страну, что тоже требует анализа и понимания факторов, влияющих на данные решения.

Для России на фоне противодействия международным санкциям стратегии переноса производства становятся более привлекательными.

Заключение. Исследовательская работа посвящена концептуальным вопросам переноса производства как фактора развития малого и среднего предпринимательства (МСП). Офшоринг производственных мощностей становится важным инструментом для компаний, стремящихся оптимизировать свои затраты и повысить конкурентоспособность. Офшоринг может быть выгодным инструментом для снижения затрат и увеличения прибыли предприятий при условии правильного управления рисками. Однако, в условиях нестабильности и неопределенности в мировой экономике, компаниям нужно тщательно анализировать риски и разрабатывать стратегии для их минимизации.

Список литературы:

1. Карелина Е.А. Внешнеэкономические связи России в контексте от-хода мирового сообщества от либерального миропорядка: научная монография / Е.Н. Смирнов, А.М. Канунникова, Е.А. Карелина [и др.]. – Новосибирск: Си-бАК, 2023. – 138 с. ISBN: 978-5-605-05499-3.
2. Сопилко Н.Ю., Навроцкая Н.А., Мясникова О.Ю. Тенденции развития мировых производственных связей в технологичных секторах экономики // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2017. – Т. 13, № 8. – С. 1532 – 1544. https://doi.org/10.24891/ni.13.8.1532
3. Шаховская Л.С. Решоринг: проблемы и перспективы для России и Китая. – Зарубежный опыт. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - №36 (273) – 2014. – с. 42-52.
4. World Trade Organization statistics – URL: https://stats.wto.org/ (дата обращения: 10.10.2024)
5. Воронова Т.А., Новикова Е.С. Сотрудничество России и Китая в условиях трансформации глобализационных процессов: вопросы экономической безопасности российской экономики // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – Том 13. – № 11. – С. 4673–4688. doi: 10.18334/epp.13.11.119790
6. Фэн Тяньюй Направления развития китайско-российского торгово-экономического сотрудничества в новых условиях // Экономика, предпринимательство и право. – 2024. – Том 14. – № 7. – С. 3887–3910. doi: 10.18334/epp.14.7.121241