ИНФОРМАЦИОННОЕ  ОБЕСПЕЧЕНИЕ  ИННОВАЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Битюцкая  Наталья  Ивановна

канд.  физ.-мат.  наук,  доцент,  доцент  Северо-Кавказского  Федерального  университета,

РФ,  г.  Пятигорск

E-mail:  bityutskayanata@yandex.ru

Шевченко  Дмитрий  Александрович

студент  Северо-Кавказского  Федерального  университета,

РФ,  г.  Пятигорск

E-mail:  dimshev555@  yandex.ru

INFORMATION  SUPPORT  OF  INNOVATIONS  ACTIVITIES

Natalia  Bityutskaya

candidate  of  physics  and  mathematics,  associate  professor,  assistant  professor  of  the  North-Caucasus  Federal  University,

Russia,  Pyatigorsk

Dmitriy  Shevchenko

student  of  the  North-Caucasus  Federal  University,

Russia,  Pyatigorsk

АННОТАЦИЯ

Целью  данного  исследования  является  анализ  инновационной  деятельности,  выявление  методов  создания  новых  информационных  ресурсов.  Результатом  исследования  является  концепция  новой  системы,  способной  поднять  уровень  и  качество  инновационной  деятельности.

ABSTRACT

The  aim  of  this  study  is  to  analyze  the  innovation,  the  identification  of  methods  to  create  new  information  resources.  The  result  of  the  study  is  the  concept  of  a  new  system  that  can  raise  the  level  and  quality  of  innovation.

Ключевые  слова:  инновации;  информационные  ресурсы;  научная  деятельность.

Keywords:  innovation;  informational  resources;  scientific  activity.

На  сегодняшний  день  существует  множество  интернет  источников,  так  или  иначе  затрагивающих  тему  информационного  обеспечения  в  инновационной  деятельности.  Но  большинство  сходится  примерно  в  одном  мнении,  что  информационное  обеспечение  инновационной  деятельности  очень  важно.

Прежде  чем  углубиться  в  этот  аспект,  стоит  определиться  с  определением  «инновации».  Инновации  –  это  внедренное  новшество,  являющееся  результатом  интеллектуальной  деятельности  человека,  его  творческой  деятельности,  открытий,  изобретений,  направленное  на  рост  эффективности  процессов  или  продукции.  Или  же  что-то  совершенно  новое,  что  делает  жизнь  лучше. 

Так,  например,  это  может  быть  совершенно  новое  изобретение  (как  кондиционер  Уиллса  Карриера),  видоизменением  или  улучшением  идеи  (игровые  консоли  PlayStation  от  Sony)  или  выходом  продукта  на  другой  рынок  (переход  сотовой  связи  на  подключение  к  интернету).

Исходя  из  этих  понятий,  становится  ясно,  что  инновационным  деятелям  необходимо  обеспечение  актуальной  и  своевременной  информацией  для  принятия  важных  решений  и  обеспечения  правовой  корректировки  деятельности.

Проблемой  данной  области  является  недостаток  необходимой  информации  для  успешного  начала  инновационной  деятельности.

Целью  данного  исследования  является  анализ  инновационной  деятельности,  мониторинг  существующих  информационных  ресурсов  Рунета,  а  так  же  оценка  полученной  информации,  и  её  полнота,  для  решения  тех  или  иных  задач  инновационной  деятельности.

Поставленной  задачей  является  выявление  наиболее  значимых  факторов  и  вопросов,  с  которыми  приходится  сталкиваться  молодым  ученым,  изобретателям  и  начинающим  предпринимателям  в  научно-технической  сфере,  выделение  атрибутов  новой  методологии  решения  данного  вопроса.

Объектом  исследования  является  инновационная  деятельность. 

Предметом  исследования  является  выявление  факторов,  влияющих  на  успешное  развитие  области  инноваций.

Исходя  из  понятий,  связанных  с  инновационной  деятельностью,  становится  ясно,  что  разработчикам  инноваций  необходимо  получение  актуальной  и  своевременной  информации  для  принятия  важных  решений  и  обеспечения  правовой  корректировки  деятельности.

Так  процесс  инновационного  цикла  (рис.  1)  делится  на  следующие  этапы:

·     возникновение  идеи; 

·     фундаментальные  исследования; 

·     прикладные  исследования; 

·     разработка  промышленных  образцов; 

·     коммерциализация  продукта; 

·     серийное  производство  и  реализация  инновационной  продукции.

Рисунок  1.  Инновационный  цикл

Каждый  из  вышеперечисленных  этапов  требует  определенного  набора  информации:  научно-технической  (содержащей  документы  и  отчетности  других  процессов  поисков  в  данной  предметной  или  смежных  предметных  областях),  патентной,  коммерческой,  маркетинговой,  статистической  и  демографической,  правовой,  информации  о  конкурентах,  информации  о  потенциальных  потребителях  [6].

Инновационная  деятельность  может  быть  направлена  не  только  на  теоретические  или  лабораторные  изыскания,  но  и  на  разработку  конечного  инновационного  продукта,  несущего  коммерческую  ценность  с  определенным  потенциалом  для  привлечения  прибыли  [1].

Исследования  существующих  информационных  ресурсов  показывают,  что  они  преимущественно  направлены  на  поддержку  научной  и  образовательной  цели.  Как  правило,  они  могут  нести  важную  и  нужную  информацию,  но  сейчас  они  не  структурированы,  информация  не  актуальна  и  не  отражает  в  комплексном  виде  информацию  о  государственной  инновационной  политике  и  её  методах  поддержки  инновационной  деятельности,  о  положении  программ  в  других  субъектах  и  регионах  в  различных  областях.

Исходя  из  существующих  данных,  можно  сделать  вывод,  что  большинство  информационных  ресурсов,  посвященных  инновационной  деятельности,  обладает  следующими  недостатками:

·     ресурсы  не  систематизированы,  не  имеют  единой  навигационной  системы;

·     отсутствие  точного  состава  отраслевой  информации;

·     недостаток  полного  спектра  периодических  зарубежных  изданий;

·     отсутствие  базы  данных  о  проектах  и  партнерах.

Исследования  информационных  ресурсов  показывают,  что  они  преимущественно  направлены  на  поддержку  научной  и  образовательной  цели.

Для  выявления  подобных  недостатков  был  проведен  мониторинг  и  поверхностное  исследование  существующих  интернет  ресурсов  Рунета. 

На  скриншоте  поисковой  панели  РоссИнноваций  (рис.  2)  можно  наглядно  увидеть  поиск  интересующего  раздела  [4],  с  поиском  соответствующей  интересующей  потенциального  инновационного  деятеля  информации,  но  результат,  как  правило,  отрицательный  (рис.  3).

Рисунок  2.  Выбор  раздела

Рисунок  3.  Не  найденная  страница  интернет  ресурса

Так  же  был  проведен  поиск  информации  о  поддержке  инноваций  в  отдельных  регионах,  но,  как  правило,  результат  поиска  был  отрицательным  или  выдающим  обобщенные  устаревшие  данные  [2;  3;  5].

Учитывая  существующие  недостатки  информационных  ресурсов,  можно  определить  новые  подходы  к  созданию  методологии,  отвечающей  на  определенные  важные  вопросы,  с  которыми  постоянно  приходится  сталкиваться  при  инновационной  деятельности. 

Новая  информационная  система  должна  отвечать  на  вопросы:

1.  как  и  где  найти  инновационную  идею; 

2.  как  правильно  выбрать  направление  исследований; 

3.  как  разработать  инновационную  стратегию  бизнеса; 

4.  как  оформить  инновационный  проект;

5.  как  разработать  бизнес-план,  презентацию;

6.  где  и  под  какие  задачи  можно  найти  источники  инвестирования; 

7.  как  и  где  оформить  права  на  интеллектуальную  собственность.

При  полном  раскрытии  всей  информационной  базы  можно  ожидать  интенсивный  поток  создания  различных  стартапов  и  научных  проектов,  а  так  же  увеличения  процента  идей,  доведенных  до  финального  качества  и  готовых  к  выпуску  в  промышленность  различных  образцов.

Стоит  отметить,  что  в  инновациях  в  области  ИТ-технологий  заинтересованы  крупные  корпорации,  например,  Microsoft,  предлагающие  проектам  помимо  информационной  базы,  поддержки  финансовой,  организационной  и  презентационной  огромный  пакет  программных  продуктов  (рис.  4)  для  разработки  программных  средств  и  систем.

Рисунок  4.  Microsoft  BizSpark

Можно  сказать,  что  в  России  в  информационной  поддержке  инновационной  деятельности  имеются  большие  пробелы,  как  в  организации  ресурсов,  так  и  в  их  полноте.  Учитывая  эти  недостатки  и  явно  выделяющиеся  проблемные  области,  можно  не  только  подчерпнуть  опыт  зарубежных  информационных  ресурсов  в  поддержке  инноваций,  но  и  привнести  новаторские  решения  в  развитие  этой  области.

Таким  образом,  несмотря  на  парадоксальные  выражение,  можно  сказать,  что  создание  информационного  ресурса  для  поддержания  инновационных  проектов  уже  само  по  себе  является  инновационной  разработкой  на  территории  Российской  Федерации.

В  заключение  стоит  отметить,  что,  несмотря  на  большие  пробелы  в  информационном  обеспечении  многие  частные  компании  начинают  проявлять  все  больший  интерес  к  созданию  своих  сервисов  и  программ  поддержки  новаторской  деятельности,  что  говорит  о  развитии  этой  области  и  заинтересованности  компаний  и  корпораций  в  инновационных  решениях.

Список  литературы:                                                                

1. Арский  Ю.М.,  Цветкова  В.А.,  Яшукова  С.П.  Информационные  ресурсы  для  поддержки  инноваций  //  Информационные  Ресурсы  России  –  2007.  –  №  6  –  С.  8–15.
2. Журнал  об  инновационной  деятельности  «Инновации»  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  –  URL:  http://www.maginnov.ru/  (дата  обращения:  04.10.2015).
3. Инновации  в  предпринимательстве  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  –  URL:  http://www.innovbusiness.ru/  (дата  обращения:  20.09.2015).
4. Инновации  в  России.  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  –  URL:  http://innovation.gov.ru/  (дата  обращения:  17.10.2015).
5. Методолог  –  изобретательские  задачи  и  методы  их  решения,  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа.  –  URL:  http://www.metodolog.ru/  (дата  обращения:  08.09.2015).
6. Сюнтюренко  О.В.  Направления  перспективного  развития  информационной  деятельности  ВИНИТИ,  2015,  7–10  с.