ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ПОРТРЕТА МУНИЦИПАЛЬНОГО СЛУЖАЩЕГО

GENERAL CHARACTERISTICS OF SOCIOLOGICAL PORTRAIT OF THE MUNICIPAL EMPLOYEE

Victoria Molchan

master of 1 course of the faculty of management of the South Russian Institute-branch of Ranepa

Russia, Rostov-on-don

АННОТАЦИЯ

В статье рассматриваются особенности формирования социологического портрета муниципального служащего, применяемого на современном этапе развития государственной гражданской и муниципальной службы.

ABSTRACT

The article discusses the features of the formation of a sociological portrait of a municipal employee, used at the present stage of development of the state civil and municipal service.

Ключевые слова: служащие, муниципальное управление, деятельность, молодые специалисты.

Keywords: employees, municipal management, activity, young specialists.

В процессе образования в Российской Федерации молодого поколения профессиональных специалистов, которые на основании реализации образовательных процессов смогли полностью перейти на новую технологию и процесс по подготовке муниципальных служащих, смогли получить полностью новые категории знаний, информацию и необходимый перечень технического обеспечения для возможности реализации собственной профессиональной деятельности. Общее положение различных молодых сотрудников органов муниципального управления строится на базе использования стимулов экономического характера. Вне зависимости от того, что процессы по построению карьерных планов во многом имеют подтекст имущественного положения и влияние со стороны близких родственников, многие моменты образуются на основании использования собственных побуждений, желаний и влияния факторов внешней среды. Очень часто среди данных факторов можно выделить особенности проведения учебного процесса, влияние различных учителей, преподавателей, а также собственные качества – целеустремлённость, желание, отношение к тому, чем заниматься будет человек и многие другие моменты. [1, с.101]

Для начала необходимо изучить молодых профессиональных специалистов, особенности их качественной адаптации и возможности развития. Были использованы данные из социологического исследования по схожей теме. Одним из первых вопросов, который был задан для молодых сотрудников – это их прямое отношение к деятельности в формате: «Нравится ли Вам ваша работа?». Около 37 процентов смогли ответить положительно. На основании представленного результата можно сказать, что деятельность для молодых сотрудников – это процесс по получению не только различных категорий доходов, но и возможность для собственного роста, проявления талантов, знаний, навыков, профессиональных качеств, возможностей для работы в команде таких же качественных и хорошо подготовленных специалистов. На основании проведения исследования было установлено, что выбор той или иной деятельности будет формироваться на базе использования следующих важных параметров и критериев:

1. Общее обеспечение перспективы в будущем – 60 процентов.
2. Полное стремление реализовать себя в рамках профессиональной деятельности – 30 процентов.
3. Наличие социальных гарантий – 16 процентов. [2, с.96]

Присутствуют и другие категории ответов. В их число входит возможность и желание заниматься полезным делом для всего государства и общества, достаточный уровень престижа, возможности для реализации широкого круга общения с другими сотрудниками. Однако данные ответы занимают достаточно малую долю. Осуществляя непосредственное сравнение ответов на поставленные перед опрашиваемыми вопросы нужно отметить, что имеется определённая закономерность. Суть использования представленной закономерности заключается в том, что в ходе проведения выбора реализации места деятельности одним из ключевых критериев выступает возможность роста в перспективном плане по ряду критериев, а также полноценная возможность для использования на качественно новом уровне возможности для реализации собственных мероприятий, согласно собственным возможностям и процессам. [3, с.181]

Кроме того, на основании использования представленного опроса муниципальных служащих было определено особенное положение по установке основных вопросов и ключевых факторов, которые строятся на базе совокупности ключевых ценностей муниципальных служащих. Ответ на вопрос о том, какие из факторов в ходе деятельности особенно важные для них, и каким образом они будут удовлетворять, дали следующие результаты: 

1. Скорее будут удовлетворять, чем не удовлетворяют. Это представлено как непосредственная процедура по субординации на основании построения качественных взаимоотношений, исследование общего уровня и содержания деятельности, особенности формирования должностного положения и статуса муниципального служащего, возможности для использования общей компетенции профессионального уровня.
2. Более чем удовлетворяют сотрудника. Это представленные факторы на уровне единого морально-психологического положения в коллективе сотрудников, возможности для реализации на новом месте работы.  
3. Удовлетворяют скорее нет, чем да» - это оплата труда. [4, с.259]

Дополнительно исследователями был произведён опрос муниципальных служащих в нескольких органах власти. Выяснилось, что имеются определённые проблемы и барьеры в ходе работы молодых сотрудников. В составе отобранных вариантов проведения исследования были определены все полноценные позиции и основные части для формирования качественной организационной системы, которые существенным образом мешают развитию всего коллектива сотрудников – достаточно широкая и активная работа с бумагами, недостаточное применение новых информационных технологий. Согласно этому положению нужно отметить, что сегодня уже полностью определена ключевая проблема и сложность, связанная с качественным внесением различных норм и положений для осуществления использования информационных технологий на уровне муниципального управления.

Оценивая вопрос «Что в работе для вас представляет наибольшую ценность?» респонденты социологического исследования выделили следующие варианты ответов:

Рисунок 1. Ответы на вопрос респондентов опроса

В рамках дополнительного изучения сущности и особенностей отношения к своей работе муниципальные служащие были исследованы на предмет определения основных ценностей и положений в работе. На основании проведения нового анкетирования были выделены респонденты от 18 до 60 лет. 

На основании этого было определено, что самую крупную ценность в работе для государственных служащих представляет:

1. Высокий уровень профессионализма – 52 процента.
2. Ответственность – 48 процентов.
3. Высокая оплата труда – 37 процентов.
4. Профессиональная самореализация – 30 процентов.
5. Личное самоуважение и самосовершенствование – 28 процентов.
6. Честность – 26 процентов.
7. Межличностные взаимоотношения – 20 процентов.
8. Общий карьерный рост – 17 процентов.

Завершая основное исследование, которое было посвящено результатам социологического исследования было установлено, что у муниципального служащего имеется собственный психологический портрет. Так, молодой муниципальный служащий имеет высшее образование, полученное по его специальности. Данный сотрудник полностью удовлетворён своей деятельностью, на которую он затрачивает множество времени и собственных физических и моральных сил. Кроме того, он во многих рабочих моментах старается заниматься поиском основных методов и средств для решения сложностей. Муниципальный служащий данного вида не может быть конфликтным, и при формировании конфликта он старается в него не вмешиваться. На основании реализации собственной деятельности важную роль для него будут представлять такие моменты, как: высокая степень обеспечения профессионализма, достойная оплата труда, построение качественных систем организации взаимоотношений и взаимопониманий на уровне коллектива, и уровень собственной профессиональной реализации.

Список литературы:

1. Долгополова Е.Г. Понятие поощрения и дисциплинарной ответственности на муниципальной службе / Е.Г. Долгополова // Наука сегодня: реальность и перспективы. 2019. С.101-102.
2. Еремин С.Г. К вопросу о современном понятии и содержании должностей муниципальной службы / С.Г. Еремин // Роль местного самоуправления в развитии государства на современном этапе. 2016. С. 96.
3. Жамакочян В.Т. Муниципальная служба в России на современном этапе / В.Т. Жамакочян // Трансформация социально-гуманитарного знания в условиях цифрового общества. 2018. С. 181.
4. Жукова Е.В., Збинякова Е.А. Система оценки эффективности деятельности муниципальных служащих по конечным результатам развития / Е.В. Жукова // Комплексное развитие территориальных систем и повышение уровня эффективности регионального управления в условиях цифровизации экономики. 2018. С. 259.