ОТДЕЛЬНЫЕ И ОСОБЫЕ МЕХАНИЗМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ УЕЗДА ЯНЪЯН В ЮЖНОЙ КОРЕЕ)

SEPARATE AND SPECIAL MECHANISMS FOR THE STRATEGIC DEVELOPMENT OF TOURIST DESTINATIONS (USING THE EXAMPLE OF YANGYANG COUNTY IN SOUTH KOREA)

Baek Kyeongin

Final Year Undergraduate Student, IBS BFSU

China, Beijing

Konstantin Malkov

Candidate of Science, Associate Professor of Management, Beijing University of Financial Technology

China, Beijing

АННОТАЦИЯ

Уезд Янъян в Провинции Канвондо, Южная Корея, превратился в важный центр регионального туризма из небольшого деревенского поселения. Произошло это в результате внедрения элементов культуры серфинга как фактора экономического регионального развития. В данной статье проводится анализ развития уезда Янъян, в котором явление серфинга как туристического аттракциона развивался без государственной поддержки. Руководство уезда разработали стратегию так называемого «органического туризма», суть которой сводится к использованию культурного уклада традиционных местных рыбацких поселений, и особенностей ландшафта, которые объединили культуру серфинга и государственные инициативы по развитию туристических направлений в Южной Корее.

В настоящей статье проводится анализ экономических и социальных результатов использования данной стратегии, подчеркивается важность развития и поддержания уникальной местной культуры посредством творческого использования общественных пространств, праздничной атмосферы, феномена «медленных городов» и общественных экологических инициатив. В качестве результата подчеркивается важность возрождения внутреннего и международного пляжного серфинг-туризма, а также необходимость согласования применения стратегий экономического роста территорий с учетом культурных особенностей проживания местного населения и минимизации экологических последствий развития туристических направлений.

ABSTRACT

Yangyang County in Gangwon Province, South Korea, has transformed into an important regional tourism center from a small village settlement. This happened as a result of the introduction of elements of surfing culture as a factor of regional economic development. This article analyzes the development of Yangyang County, in which the phenomenon of surfing as a tourist attraction developed without government support. The county's leadership has developed a strategy of so-called "organic tourism", the essence of which is to use the cultural structure of traditional local fishing settlements and landscape features that combine surfing culture and government initiatives to develop tourist destinations in South Korea.

This article analyzes the economic and social results of using this strategy, emphasizing the importance of developing and maintaining a unique local culture through the creative use of public spaces, a festive atmosphere, the phenomenon of “slow cities” and public environmental initiatives. As a result, the importance of reviving domestic and international beach surfing tourism is emphasized, as well as the need to coordinate the application of strategies for economic growth of territories, taking into account the cultural characteristics of the local population and minimizing the environmental consequences of the development of tourist destinations.

Ключевые слова: Развитие территорий, туристические кластеры, развитие прибрежных зон, стратегическое планирование туристических зон, стратегии устойчивого развития туристических направлений.

Keywords: Territorial Development, Tourist Clusters, Coastal Tourism Development, Strategic Planning of Tourist Zones, Sustainable Tourist Development Strategies.

Уезд Янъян в Провинции Канвондо в Южной Корее относительно недавно превратился в перспективную динамично развивающуюся туристическую зону, привлекающих любителей водных видов спорта, а именно, сёрфинга. Данная локация показывает пример как водные вида спорта становятся не только основанием для регионального экономического роста, но и применением инновационной стратегии развития туристического кластера. В отличие от традиционных административных методов стратегической модели поведения (например, орган государственной власти разрабатывает и утверждает стратегические документы, делает бюджетные заявки, утверждает планы и проекты строительства и так далее), данная модель развития отличается своей инновационностью за счет привлечения внешних дотаций, краудфандинга, работы волонтёров и, только впоследствии, вмешательства органов государственной власти.

Результатами применения стратегической модели «снизу-вверх» стали активное развитие местных социально-экономических связей, увеличение числа общественных инициатив, а также превращение уезда Янъян в яркий туристический объект, популяризирующий культуру сёрфинга в регионе. Целью данной статьи является изучение стратегии создания туристического объекта, оценка эффекта популяризации культуры водного спорта в уезде с целью выявления особенностей территориального планирования и уровня воздействия социальных инициатив на развитие туристического направления.

Итак, администрация округа Янъян разработала, за счет методов общественных слушаний, анализа социальных инициатив и изучения особенностей поведения местных жителей, «Стратегический план «экологического развития и туризма».

При разработке данного документа было принято решение объединить современную культуру серфинга с традиционной культурой местных рыбацких деревень, а также использовать особенности местности, выявить потенциальные и ключевые региональные туристические ресурсы, а также объединить данную местность с крупными городами за счет подсоединения к транспортной инфраструктуре Южной Кореи. Тем самым, необходимо было встроить уезд в сеть туристических объектов, объединенных пляжей, и обеспечить удобный подъезд к туристическим зонам, создав транспортные сети.

Культурных объектов Всекорейского масштаба обнаружить при анализе территории не удалось. Поэтому принимая во внимание особенности проведения досуга местной молодежью, было принято решение сделать акцент на развитие локаций для серфинга как важнейшем туристическом занятии в регионе. Для начала необходимо было провести анализ опыта зарубежных стран и их территорий с аналогичными ландшафтами и особенностями выхода к морю: Вьетнам, Индонезия, Филиппины, Австралия, США и ряд других. Были также отмечены и препятствия в развитии региона. Обо всём по порядку.

В результате проведенного экономического анализа, было выявлено, что уезд Янъян является слаборазвитой экономической территорией с низким потенциалом промышленного развития. Попытки администрации уезда расширить производственную базу городов, построить дополнительные мощности или иные средства повышения экономической привлекательности столкнулись с нормативными правовыми ограничениями в области экологии. Отметим, что Южная Корея является мировым лидером по использованию и применению на практике «зелёных технологий».

Альтернативы экономического развития уезда сводились непосредственно к развитию туристического направления как способа повышения экономической привлекательности региона. Таким образом, направление «развитие туризма и экологии» не только являлось единственно возможным способом развития региона, но и поддерживалось на общереспубликанском уровне.

На этом история не заканчивается. Администрация уезда провела анализ потенциальных объектов туристической привлекательности и пришла к выводам, что таких объектов на территории уезда практически нет. Администрацией была запущена инициатива по привлечению местных жителей к поиску потенциальных объектов. В результате общественных слушаний, был приняты туристические названия региона: «живая земля, ниспосланная небом», «лёгкие Кореи», «там, где зарождается природа». Особенностью ландшафта данной местности действительно является природа, в провинции находятся три национальных парка: Сораксан (охраняется Юнеско), Чиаксан и Одэсан. Помимо этого, оставались и другие нерешенные вопросы: что делать с побережьями? Как интегрировать инфраструктуру провинции и уезда в общую туристическую сеть? Как привлекать молодёжь? Какую визитную карточку округа сделать? Чем округ будет популярен? И другие вопросы.

Одной из общественной инициатив стало развитие культуры водного спорта, а именно сёрфинга. Ряд корейских производителей экипировок для данного вида спорта объединились в группу компаний, которая начала продвигать культуру сёрфинга на территории уезда и провинции, постепенно формируя образ уезда как «столицы сёрфинга Кореи». В республике существуют такие известные места для занятий этим водным видом спорта как Янгъяни, Инчхон, Сокчо и др. Данная инициатива привлекла внимание местных жителей, так как местная молодежь активно увлекается данным видом спорта, а природные условия провинции способствуют развитию данного направления.

Данная инициатива, на наш взгляд, достаточно амбициозна и показывает свои относительно высокие результаты. В начале была запущена рекламная кампания по созданию образов местных рыбацких деревень как центров экологического отдыха, здорового питания и спорта. Это привело к резкому увеличению количества внутренних туристов в уезд Янъян.

После этого, группа компаний стала развивать сети магазинов, продающих экипировку для занятий данным видом спорта, стали открывать в начале небольшие магазины по обучению пользованию доской для сёрфинга на пляжах.

К развитию инициативы подтянулись также и местные жители. Они стали вкладывать в развитие частных обучающих центров.

Во-вторых, сформировалась определенная предпринимательская культура, разделенная, как ни странно, по «брендам» экипировки для сёрфинга. Например, бренд Quicksilver стал соперничать с брендом Rip Curl, разделяя учебные центры с точки зрения продвижения определенной продукции, но и объединяя их с точки зрения продвижения водного вида спорта.

Администрация уезда, увидев результаты работы группы компаний и местных жителей по развитию культуры сёрфинга, также подключилась с государственным финансированием данных инициатив. В отличие от российского подхода, в Корее считается, что, если органы государственной власти подключаются к процессу развития региона, то инициативы действительно обладают высоким потенциалом для роста.

Однако, частных инициатив по развитию туристической культуры уезда было, очевидно, недостаточно. Тогда администрации провинции Канвондо выступила с инициативой о включении провинции в единую туристическую республиканскую сеть. Таким образом, округ Янъян мог являться одной из точек туристических маршрутов, как, например, города «Золотого Кольца» в России или объектом для специфических туристических направлений, например, занятий водным спортом. Тем не менее, на уровне администрации Республики было принято решение о создании национальных парков на территории уезда, но ни слова не было сказано о культуре сёрфинга и местных инициативах.

Тем не менее, местные жители продолжили развитие сёрфинг туризма на территории и дополнительно интегрировали деревенский образ жизни, создав систему, так называемых «медленных городов». Данные инициативы показывают как раз результаты деятельности местных жителей, которые продолжили развитие туристического кластера без поддержки государства.

Таким образом, создался туристический кластер, специализирующийся на пляжном отдыхе и морском досуге поддерживаемый особой культурой сёрфинга, которая неотделима от морского туризма, поскольку досуг на море проводится с туристической целью [1]. Развитие данного уезда производится усилиями местного бизнеса при минимальной поддержке государства.

Морской туризм выделился в отдельное направление экономической деятельности. Таким образом, при рассмотрении концепции морского туризма он определяется в широком смысле как деятельность, охватывающая весь спектр досуговых, туристических и рекреационных мероприятий, происходящих в прибрежных районах и на береговой линии [2]. На рассматриваемом нами примере, туристический кластер был расширен, включив в него прибрежные сухопутные районы, прибрежные воды, мероприятия вдоль берега, морской экотуризм, основанный на морских достопримечательностях, а также культурные особенности и культурное наследие прибрежных районов [3]. Кроме того, он определяется как комплексная концепция, включающая в себя конкретные виды деятельности, такие как пляжный кемпинг, прохождение бездорожья, морской каякинг, спортивная рыбалка, экскурсии по живописным местам, наблюдение за морскими обитателями [4], подводное и надводное плавание. Морской досуг как элемент экономической деятельности в рамках туризма был определено как отдельный вид туристической деятельности, использующая ресурсы, присущие таким пространствам, как рыбацкие деревни, пляжи, океаны, острова [5], и были добавлены характеристики деятельности, на которые влияют цели туризма и морская среда [6]. Он был расширен, включив в него виды деятельности, связанные с морем, подводным миром, морским дном и пляжами или зависящие от них в туристических целях [7], уходящие в сторону от повседневной жизни и охватывающие пребывание продолжительностью 24 часа и более [8]. Концепция морского досуга определяется как досуговая деятельность, которая проводится в районах, прилегающих к побережьям и морям [9], и описывается как комплексная деятельность, которая включает в себя мотивацию к риску, здоровье, отдых, путешествия, релаксацию и морские виды спорта [10]. Это определяется как рекреационные и спортивные мероприятия на пляжах, в море и под водой, сосредоточенные вокруг яхтинга и рыбной ловли [11].

Таким образом, проведя анализ деятельности по содержание теоретического понятия морского туризма, местный бизнес уезда Янъян принял решение не только создать инфраструктуру школ сёрфинга, но и дополнительно расширить спектр оказываемых услуг в области морского туризма.

Следовательно, серфинг-туризм, как форма морского досуга, привлекает все больше внимания, особенно в Соединенных Штатах, Австралии и Новой Зеландии, где серфинг стал важной составляющей туристической отрасли. Такой вид туристического отдыха, а, следовательно, экономической деятельности, представляется возможным определить в качестве услуги, включающей "туристический пакет, состоящий из путешествия на расстояние более 40 км с ночевкой, а основной вид туристической деятельности посвящен занятиям серфингом" [12]. Таким образом, туристические агентства используют и другое определение данной услуги: «поездка и временное пребывание вдали от своего обычного места жительства с расчетом на занятия серфингом» [13].

Таким образом, серфинг-туризм рассматривается как форма туризма с особыми интересами, описываемая как феномен, в котором различные элементы нишевого туризма, такие как приключенческий туризм, морской туризм, спорт, отдых и образование, применяются комплексно [14].

Подводя итог этим обсуждениям, можно сказать, что серфинг как вид рекреации и тип туристической услуги определяется как «путешествие в специализированные места для занятия водным видом спорта, с применением специализированного оборудования для серфинга как в рамках групповых, так и индивидуальных поездок, либо как часть пакетных туров, а также участие в мероприятиях, связанных с серфингом» [15].

Таким образом, серфинг-туризм представляет собой явление, сочетающее в себе спортивно-досуговую деятельность в виде серфинга, как часть туристической, а также экономической активностью, так как связан с использованием специализированного оборудования, а также является частью определенной спортивной культуры.

Более того, применение данного вида деятельности как способа развития территории является показательным примером не только привлечения туристов, но и экономическим развитием территорий. Следовательно, именно культура сёрфинга послужила примером объединения организаций вокруг развития туристического кластера, а также повышением экономической активности населения.

Таким образом, как показывает опыт уезда Янъян, стратегическое развитие территорий предполагает не только строительство различных рекреационных объектов, но и создание особой туристической культуры, которая пропагандирует фактор «приобщения», «присоединения» к определенной модели поведения и образу жизни.

Следующим элементом, который был использован для экономического развития уезда Янъян стал развитие «культуры медленных городов». Начало этому направлению туристической активности было положено в 2007 году в городе Джиндо, который был признан первым «медленным городом» в Азии.

Медленный город – это международное движение, ставшее популярным в 1999 году в Италии. Суть концепции заключается в привитии культуры традиционной жизни, неспешности, вальяжности пребывания на территории, что крайне важно для эффективности достижения целей рекреации. Отдых важен не только эмоциями, но и ощущением «отдыха», «неспешности», других важнейших элементов отпуска, которые важны для результативности туристической поездки.

Итак, Джиндо — это деревня, расположенная на острове в районе Чондо-мен провинции Синан-гун, известная своей прекрасной природной экосистемой, экологически чистыми продуктами питания, благоприятной для велосипедистов средой, зонами, свободными от автомобилей, и зонами, свободными от курения, воплощающая принципы натурализма и подающая пример неторопливого города. Прибрежные поселки Джиндо эффективно использовали имидж «медленного города» для создания эмоционального фона, а именно впечатлений от туристических ресурсов. Удачно использовав пляж Уджон с его голубым морем и широким серебристым песчаным пляжем, территория создала образ, напоминающий пляжи Карибского моря. Таким образом, туристическое место стало получать высокую оценку отдыхающих, что является важным элементом экономики и привлекает большее количество туристов.

Пальмы и шезлонги на берегу моря, характерные исключительно для южной части Тихоокеанского побережья Кореи, стали символом пляжей Уджона. В отличие от динамичных рекреационных территорий, имидж «медленного города» в деревне Чондо, сохранил местную традиционную культуру, сделал акцент на уединенный спокойный отдых, а не переполненный туристами район.

Еще один удачный пример использования ландшафта территории и его особенностей – это приливно-отливные равнины в Синане. «Равнина сформировалась из-за постоянных приливов и отливов между многочисленными близлежащими островами. Слои осадка в этой илистой зоне создают явление, называемое песчачно-гравийной полосой, что делает эту приливную зону уникальной среди других приливных отмелей по всему миру [24]».

Синан славится своими морепродуктами, а также косметическими процедурами и грязевыми ваннами. Корейские компании продают туры в данное место в рамках услуги «Тайдл флэт», что включает посещение известной в Корее фермы по производству соли – Тэпхен Солт Фарм. Пакет предлагает множество тематических программ, в том числе посещение музея соли, ботанический сад Тэпхен Солт Фарм, центр изучения соляной фермы, оздоровительный лагерь Solar salt, занятия верховой ездой, магазин соли, ресторан Salt Café и смотровую площадку для наблюдения за закатом.

Для уезда Янъян местными предпринимателями были созданы условия для искусственного создания ландшафтов, а также балансирования культуры сёрфинга как активного отдыха и её совмещения с культурой «медленного города». То есть искусственно создаются туристические направления, которые включают посещение различных искусственно созданных объектов для повышения привлекательности территории.

С 2007 года после применения стратегии «медленного города» к туристической зоне в городе Чондо, в нем наблюдается резкий приток туристов. В 2007 году число составляло 110 000 человек, увеличилось до 230 000 в 2008 году и 370 000 в 2009 году. После открытия наземного моста в 2010 году их число значительно возросло до 780 000, а в 2011 году достигло 830 000 [16].

И вот тут следует отметить, что открытие моста Джонгдо в марте 2010 года ослабило символическую идентичность острова и привело к резкому притоку посетителей из-за рубежа, что привело к таким проблемам, как утилизация отходов, а данный факт был расценен как противоречие концепции «медленный город»[16]. Таким образом, следует говорить о соблюдении баланса между стратегией развития и соответствии этой стратегии.

Какие дополнительные элементы также представляют важность для развития туристических территорий. Например, пляж Сокчхо находится в муниципальном управлении города Сокчхо. Это круглогодичное туристическое место с различными фотозонами, такими как наклонная квадратная рамка, указатели живописных мест на фоне ярко-розового и голубого моря, Дерево любви [17]. Каждый год здесь проводятся различные мероприятия, такие как автобусный тур, Летний пляжный фестиваль, фестиваль крафтового пива в Сокчхо [17]. Инфраструктура пляжа Сокчхо позволяет его сделать доступным для людей с ограниченными возможностями, включая вход в море, плавание и так далее. Благодаря разнообразию таких удобств, это место стало самым посещаемым пляжем для людей с ограниченными возможностями в Корее. Существуют специальные ассистенты, которые всегда готовы помочь с занятиями морскими видами спорта и плаванием на инвалидных колясках, а также есть система оказания помощи. Кроме того, для обеспечения бесперебойного пляжного туризма для этой категории людей предусмотрены специально отведенные зоны, помещения для отдыха и туалеты для людей с ограниченными возможностями.

Для иностранцев существуют отдельных гостиницы, навигация сделанная не нескольких языках, доступность услуг переводчика для иностранных посетителей, всё это рассматривается как преимущества, которые отличают пляж Сокчхо. Такие же методы в настоящий момент применяются в уезде Янъян для развития привлекательности пляжей данной территории.

В истории динамичного развития туристических направлений есть подобные примеры. Например, до 1960-х годов Паттайя была просто безымянной маленькой рыбацкой деревушкой в районе Тонбури в Королевстве Таиланд. Однако она начала быстро расти, когда во время войны во Вьетнаме там была создана военная база снабжения США [18]. Первоначально город представлял туристическое направление, связанное исключительно с проституцией и ночной жизнью, ориентированной на американских солдат, но с тех пор, проведя существенные улучшения своего имиджа, место превратилось в семейный курорт, известный как «Гавайи Востока» и «Ривьера Таиланда». Основным фактором, способствующим экономическому росту и туристическому потоку в Паттайю, является бурная ночная жизнь города. Здесь сосредоточены бары и клубы, а также различные развлекательные заведения, которые предлагают туристам множество специфических развлечений.

Тем не менее, необходимо было отказываться от такого имиджа и усилиями местных предпринимателей была проведена существенная реструктуризация и диверсификация местного туристического бизнеса. Кроме того, по мере роста популярности водных видов спорта вдоль побережья появились различные туристические достопримечательности [19]. К числу типичных туристических достопримечательностей Паттайи относятся деревня Нонг Нуч, известная своими шоу на слонах, и Мини-Сиам, где представлены уменьшенные версии всемирно известных достопримечательностей.

Эти развлекательные заведения расположены в непосредственной близости, что делает их легко доступными для туристов. Ночью на пешеходной улице разворачивается множество мероприятий, и в последнее время наблюдается стратегический поворот от развлечений для взрослых в сторону развлекательных элементов, таких как кикбоксинг и массаж [20].

Пляж Паттайи - это длинный участок пляжа, который простирается на 4 км, с песчаным берегом шириной 100 метров во время отлива и около 30 метров во время прилива. На пляжах оборудуются смотровые зоны и места для фотографий, откуда открывается потрясающий вид. Пляж Джомтьен на юге переполнен людьми, любящими виндсерфинг и катание на яхтах, и он превратился в центр морского спортивного туризма. Однако море в Паттайе является одним из самых загрязненных мест в Таиланде, поэтому, многие туристы загорают на пляже, очень немногие купаются [21].

В последнее время в Паттайе также появились возможности познакомиться с традиционной тайской культурой и искусством. Посетители могут оценить традиционные дома, танцы, блюда и произведения искусства из разных регионов Таиланда, а также поучаствовать в различных практических занятиях, таких как рисование зонтиков, изготовление керамики, сворачивание банановых листьев, приготовление десертов и обучение традиционным танцам [19]. Развитие Паттайи продолжается. По состоянию на 2018 год Паттайя была 18-м по посещаемости городом в мире и занимала третье место в Таиланде. Кроме того, Паттайя расположена в центре Восточного экономического коридора Таиланда, поэтому в будущем ожидается больше инвестиций и развития [20].

Вернёмся в Южную Корею. Как же в рассматриваемом нами уезде популяризировалась культура сёрфинга для создания туристически привлекательной территории? Какие были проведены различные мероприятия и программы, популяризирующие этот вид деятельности?

Во-первых, навязываемый образ, ассоциирующийся с серфингом, был связан с культурой вечеринок и использовался как элемент, символизирующий местную культуру. Это явление наблюдалось и в других странах и было взято на вооружение уездом Янъян.

Во-вторых, в связи с появлением большого количества магазинов для серфинга на пляжах усилилась конкуренция, и вечеринки стали использоваться в качестве привлекающего фактора. Клубы, гостиницы и гостевые дома стали ведущими организаторами проведения вечеринок, предоставляя свои площадки и создавая тематические мероприятия, сочетающие в себе образ серфинга и вечеринки, ориентированный на молодое поколение. Точно также местный бизнес стал открывать различные магазины для сёрферов, которые продавали определённые бренды, рассчитанные на пляжную культуру в целом. Есть группы компаний, которые поддерживают культуру пляжных вечеринок и совмещали их с серфингом, параллельно проживая жизнь в духе «медленного города». Следовательно, эти группы являются лидерами и законодателями трендов культуры пляжных вечеринок, создав схожую атмосферу на всей улице, которую стали называть "Ян-ли-дан-гил". То есть культура, связанная с формированием образа жизни любителя сёрфинга, определённого стиля одежды, манеры общения и так далее. [22]. Популяризация культуры продолжается и в результате использования уличного пространства для различных общественных мероприятий.

В-третьих, изменения претерпела и магазинная инфраструктура туристического кластера. Активная застройка территорий привела к тому, что осталось относительно мало общественных мест, доступных для создания новых туристических артефактов. Остался пляж, который является объектом отдельной застройки. Отдельные магазины начали использовать внутренние пространства для отдыха людей, а также для преобразования его в общественные пространства различного назначения. Например, в книжном магазине возможно отдохнуть, попить кофе и бесплатно почитать литературу. Отдельные магазины стали расширять сферу своего влияния на всю улицу.

Из-за нехватки общественных мест для занятий скейтбордингом, который является разновидностью культуры серфинга, были задействованы дороги и автостоянки, которые стали основными местами проведения блошиных рынков и различных местных мероприятий. Таким образом, пространственные ограничения района, особенности застройки и объекты для тренировок местных субкультур тесно переплелись, превратив улицу в пространство, где активно осуществляются различные общественные мероприятия, связанные с серфингом, а культура серфинга напрямую отражается на уличной среде [23].

В-четвертых, был проведен эксперимент с созданием микро-поселений сёрферов, которые были поддержаны местным предпринимательством. Стали формироваться образы территории, которые стали тиражироваться через СМИ и журналы о серфинге, популяризирующие округ Янъян. Таким образом, появилась саморегулируемая общность, которая поддерживает и пропагандирует определенную «корпоративную культуру сёрфинга», отличается стремлением решать местные проблемы путём создания партнёрских отношений с органами местного самоуправления [22].

Превращение уезд Янъян в центр серфинг-туризма является примером того, как морские развлечения могут способствовать устойчивому экономическому региональному развитию. Создание микро-культурных общностей, транслирующих определенную туристическую культуру, является крайне интересным и перспективным направлением для дальнейшего исследования.

Таким образом, уезд Янъян внедрил экономическую модель развития туристических направлений, основанную на использовании местных особенностей ландшафта и территорий, а также создал условия для развития туризма как экономической деятельности, сохранил особенности местной культуры и экологической базы. Для продвижения сёрфинга как основного вида туристической деятельности была создана инфраструктура, способствующая развитию культуры сёрфинга. Подобный пример требует существенной институциональной поддержки и возможен для применения в условиях расширения сотрудничества между государственным и частным секторами.

Планы комплексного развития, связывающие места для серфинга с близлежащими рыболовецкими сообществами и региональными ресурсами, продемонстрировали значительную эффективность, создав основу для инициатив, ориентированных на развитие туристической сети. Несмотря на свои достижения, уезд Янъян сталкивается с проблемами, включая экологическую нагрузку, пространственные ограничения и необходимость сохранения своей культурной самобытности как ведущего места для серфинг-туризма.

Реализуя инклюзивную стратегию, в которой участвуют граждане, местные чиновники и политики, а также предприниматели, округ Янъян может добиться продолжения устойчивого роста. Практическая значимость настоящей статьи состоит в том, что она содержит идеи и рекомендации, которые возможно использовать для аналогичных районов со схожими географическими условиями.

Таким образом, основываясь на анализе экономических потребностей конкретной территории, особенностей окружающей среды, представляется возможным использовать отдельные направления туристического отдыха для создания динамичных и экономически устойчивых территорий.

Уезд Янъян, как результат практического применения указанных в настоящей статье предложений, представляет собой пример стратегического развития от уровня слабого и дотационного региона до одного из ведущих туристических направлений сёрфинг-туризма в Южной Корее. Успех и опыт данной территории может побудить другие районы повторить его успех.

Список литературы:

1. Yoo, S.J. (2009) Study on measures to revitalize marine leisure sports. Master's thesis, Yonsei University Graduate School of Public Administration, Seoul.
2. Hall, C.M. (2001) 'Trends in ocean and coastal tourism: the end of the last frontier?', Ocean & Coastal Management, 44(9-10), pp. 604-618.
3. Garrod, B. and Wilson, J. (2003) Marine Ecotourism: Issues and Experiences. Channel View Publications.
4. Collins, J.H. (2008) 'Marine tourism in the Kimberley region of western Australia', Geographical Research, 46(1), pp. 111-123.
5. Ministry of Oceans and Fisheries ROK (2006) Research service for the creation of marine tourism infrastructure.
6. Kim, S.G. (2007) Marine tourism theory for marine development. Baeksan Publishing.
7. Kim, Y.J. (2015) Study on the introduction of culture and arts in urban regeneration projects. Seoul: Korea Culture and Tourism Institute.
8. Kim, C.J. (2015) Marina and marine tourism theory. Baeksan Publishing Company.
9. Kim, S.H. (2010) 'Study on the activation factors of marine leisure,' Journal of Public Administration, 48(4), pp. 409-428.
10. Lee, Y.J. (2009) Structure analysis of factors influencing marine leisure tourism behavior. Doctoral thesis, Hanyang University Graduate School, Seoul.
11. Park, J.D., Yoon, Y. & Choi, H., 2014. Study on the factors and outcomes of marina industry popularization to revitalize marine leisure tourism. Tourism Management Research, 18, pp.75-96.
12. Buckley, R. (2002) 'Surf tourism and sustainable development in Indo-Pacific islands. I. The industry and the islands,' Journal of Sustainable Tourism, pp. 405-424.
13. Ponting, J. (2008), “Consuming Nirvana: An exploration of surfing tourist space,” Doctoral dissertation, University of Technology, Sydney.
14. Martin, S. A., & Assenov, I. (2011), “Beach and coastal survey of Thailand: What future for surf tourism,” Journal of Tourism, Hospitality & Culinary Arts, 3(1), pp. 77-87.
15. Choi, H.S. (2016). Study on surfing tourist characteristics, experience motivation, and surfing resort selection attributes. Master's thesis, Gyeonggi University Graduate School.
16. Newsis (2013) '[Diagnosis - Slow City] The First Slow City in Asia Faces Its First Exit', Newsis, 14 July. Available at: https://www.newsis.com/view/NISX20130714_0012223777
17. Gangwon Province (2023) 'Only Gangwon Tour Spot,’ Gangwon Tourism. Available at: https://www.gangwon.to/gwtour/only/attraction?articleSeq=60684
18. Longjit, C. and Pearce, D.G. (2013) 'Managing a mature coastal destination: Pattaya, Thailand', Journal of Destination Marketing & Management, 2(3), pp. 165-175.
19. Wattanacharoensil, W. and Schuckert, M. (2014) 'Reviewing Thailand’s master plans and policies: implications for creative tourism?', Current Issues in Tourism, 19(10), pp. 1045–1070.
20. Nitivattananon, V. and Srinonil, S. (2019) 'Enhancing coastal areas governance for sustainable tourism in the context of urbanization and climate change in eastern Thailand', Advances in Climate Change Research, 10(1), pp. 47-58.
21. Wong, P.P. (1998) 'Coastal tourism development in Southeast Asia: relevance and lessons for coastal zone management', Ocean & Coastal Management, 38(2), pp. 89-109.
22. Eom, C.H. (2019) Sports tourism destination development and local residents’ perception. Master's thesis, Seoul National University Graduate School, Seoul.
23. Kim, J.T. (2021) A study on the landscape changes and characteristics of surfing tourism in Yangyang region. Master’s thesis, Seoul National University, Graduate School, Department of Ecological Landscape Architecture and Regional System Engineering, Seoul.
24. Visit Korea. Туристический сайт о Южной Корее. [Электронный ресурс], https://russian.visitkorea.or.kr/svc/contents/infoHtmlView.do?vcontsId=139890, свободный. Просмотрено: 30.05.2025