Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: LXXVIII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента» (Россия, г. Новосибирск, 10 января 2024 г.)

Наука: Экономика

Секция: Бухгалтерский, управленческий учет и аудит

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Сизова Ю.А. ВНУТРЕННЯЯ ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента: сб. ст. по матер. LXXVIII междунар. науч.-практ. конф. № 1(61). – Новосибирск: СибАК, 2024. – С. 5-10.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
Диплом лауреата

ВНУТРЕННЯЯ ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Сизова Юлия Александровна

магистрант, Московский Университет имени С.Ю. Витте,

РФ, г. Москва

АННОТАЦИЯ

Данная статья отображает внутреннюю диагностику организации. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы на примере оценки финансовых результатов ООО «Центр геотехнического мониторинга». Для оценки имущественного положения организации рассмотрены различные методы анализа, выявлены качественные изменения в структуре средств и их источников, представлена динамика этих изменений.

 

Ключевые слова: диагностика; управление; финансово-хозяйственная деятельность; финансовые результаты; рентабельность; экономическая безопасность; прибыль от продаж; выручка от реализации.

 

В условиях нестабильного развития национальной экономики и динамичной внешней среды, отечественные предприятия осуществляют свою деятельность под влиянием значительного количества непредвиденных и слабо прогнозируемых опасностей и угроз, влияющих на экономическую безопасность их функционирования и развития.  Это приводит к потребности в формировании и использовании эффективных инструментов оперативного управления хозяйственной деятельностью, составной частью которых являются методы и средства диагностики финансового состояния, способные обеспечить заблаговременное предупреждение и преодоление кризисных ситуаций, оказывающих негативное влияние на рентабельность работы             предприятия [1. С.37]

В настоящее время функционирует предостаточное количество мониторинговых фирм.  Задача каждой организации получить наибольшую прибыль. В условиях жесткой конкуренции и нестабильной обстановки в мире, любое предприятие может получить неблагополучный результат, которой может привести к финансовому кризису. Поэтому предпринимателям следует глубоко анализировать сложившуюся ситуацию на рынке, а также внутри своего предприятия.

Для анализа деятельности организации рассмотрим финансовую отчетность и бухгалтерский баланс [5]. С помощью которых сможем увидеть динамику финансовых показателей, проанализировать рентабельность   фирмы.

Анализируя основные экономические показатели деятельности ООО «Центр геотехнического мониторинга», можно сделать вывод, что за период 2021-2022 гг. произошло уменьшение всех основных показателей деятельности предприятия (Табл.1).

Таблица 1.

Основные экономические показатели деятельности ООО «Центр геотехнического мониторинга» за 2020-2022 гг.

Показатель

2020

2021

2022

Изменения

абсолютные (+/-)

относительные (%)

Выручка

24656,00

31030,00

16547,00

-14483,00

-46,67

Расходы по обычной деятельности

16733,00

18398,00

16296,00

-2102,00

-11,43

Прибыль от продаж

7923,00

12632,00

251,00

-12381,00

-98,01

Проценты по уплате

-

-

-

0,00

0,00

Прочие доходы

228,00

331,00

724,00

393,00

118,73

Прочие расходы

171,00

139,00

274,00

135,00

97,12

Налоги и прибыль (доходы)

760,00

863,00

563,00

-300,00

-34,76

Чистая прибыль (убыток)

7220,00

11961,00

138,00

-11823,00

-98,85

Рентабельность продаж, %

32,13

40,71

1,52

-39,19

-96,27

 

На рисунке 1 представлена динамика финансовых показателей организации за 2020-2022гг.

 

Рисунок 1. Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «Центр геотехнического мониторинга» за 2020-2022 гг.

 

Отрицательная динамика чистой прибыли говорит об неэффективной деятельности предприятия. Уменьшение показателя чистой прибыли за исследуемый период составило 11823 тыс. руб.

Таблица 2.

Сравнительный анализ бухгалтерского баланса ООО «Центр геотехнического мониторинга» за 2020-2022 гг.

Показатель

2020

2021

2022

Изменения 2021-2022

абсолютные (+/-)

относительные (%)

Материальные внеоборотные активы

1981,00

1286,00

1436,00

150,00

11,66

Денежные средства и денежные эквиваленты

2865,00

5357,00

3019,00

-2338,00

-43,64

Финансовые и другие оборотные активы

9011,00

14525,00

6532,00

-7993,00

-55,03

Капитал и резервы

13646,00

2067,00

10789,00

8722,00

421,96

Кредиторская задолженность

164,00

498,00

140,00

-358,00

-71,89

Другие краткосрочные обязательства

47,00

63,00

58,00

-5,00

-7,94

Баланс

13857,00

21168,00

10987,00

-10181,00

-48,10

 

Данные таблицы показывают, что присутствует негативная динамика баланса организации, что является отрицательным моментом в деятельности предприятия.

Представленный рисунок 2 наглядно показывает, что сложным стал 2022 год. Упали объемы продаж, в связи с нестабильным экономическим положением в стране. Снижение строительства новых объектов на рынке негативно сказалось на заключение новых договоров с Заказчиками [6].

 

Рисунок 2. Динамика выручки и чистой прибыли «Центр геотехнического мониторинга» за период 2017-2022 гг., тыс. руб.

 

В таблице 3 приведен анализ внутренней среды компании для установления положительных и отрицательных сторон, угроз, а также возможностей. В целях осуществления оценки внутренней среды компании чаще всего проводится SWOT-анализ.

Таблица 3.

SWOT-анализ ООО «Центр Геотехнического Мониторинга»

Возможности (О)

Сильные стороны (S)

1. Увеличение спроса на услуги индивидуального типа

2. Рост показателя платежеспособности общества

3. Возникновение новейших категорий потребителей

4. Принятие участия в тендерах

5. Выход непосредственно на те рынки, которые являются новыми

6 Большой опыт деятельности

7. Большая известность

8. Наличие личного веб-сайта

9. Совершенствование кредитования (потребительского)

10. Предложения о взаимодействии от компаний

1. Большой опыт работы

2. Работа без посредников (с Заказчиками непосредственно)

3. Высокое качество услуг

 

Угрозы (Т)

Слабые стороны (W)

1. Возникновение непосредственно на рынке новейших конкурентов

2. Увеличение ассортимента конкурирующими сторонами

3. Усиление рекламной кампании конкурирующими сторонами

4. Возникновение наиболее качественных продуктов

5. Отказ главного Заказчика от взаимодействия

6. Усиление необходимых требований к надежности услуг непосредственно со стороны Заказчика

1. Невысокий престиж марки (торгового типа)

2. Отсутствие действенности продажи продуктов

3. Наличие недостатков рекламной политики

 

 

SWOT-анализ рассматриваемой организации приводит к определённым результатам. Компания имеет достаточно большие конкурентные преимущества, в частности, нужно отметить следующее: высокое качество услуг; выгодные цены. Непосредственно эти факторы должны быть грамотно учтены в самой стратегии формирования компании.

В настоящее время, известно, что в ООО «Центр геотехнического мониторинга» слабо разработана рекламная политика. Эти факторы отрицательно влияют на размер прибыли компании и, соответственно, на ее конкурентоспособность на рынке.

Таким образом, необходимо сделать вывод, что в целом, финансовое состояние анализируемого предприятия ООО «Центр геотехнического мониторинга» за период 2020-2022 гг. можно охарактеризовать как не устойчивое. Влияние обстановки в мире сказывается на продажах услуг, так как Заказчиками ООО «Центр геотехнического мониторинга» являются строительные компании, объемы строительства которых в 2022 году значительно снизились. Экономическое положение страны нестабильно на данный момент, что не дает возможности предугадать дальнейшую жизнеспособность предприятия. Компания имеет не только сильные стороны, но и слабые, усилением которых появляется возможность увеличить выручку и стабилизировать функционирование предприятия. В следствие чего необходимо принимать меры по поиску новых Заказчиков с помощью наиболее интенсивной маркетинговой кампании.

 

Список литературы:

  1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - НИЦ ИНФРА-М, 2023. – С. 37
  2. Шадрина, Г. В.  Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник для среднего профессионального образования / Г. В. Шадрина, К. В. Голубничий. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — С. 146
  3. Анализ финансовой отчетности : учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – С.143
  4. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: учебник / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2020. – С. 119
  5. Сервис проверки контрагентов https://www.list-org.com/ (дата обращения 28.12.2023г)
  6. Новости дня в России  https://www.rbc.ru/spb_sz/ (дата обращения 28.12.2023г)
Удалить статью(вывести сообщение вместо статьи): 
Проголосовать за статью
Дипломы участников
Диплом лауреата

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.