Телефон: 8-800-350-22-65
Напишите нам:
WhatsApp:
Telegram:
MAX:
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9:00 до 21:00 Нск (с 5:00 до 19:00 Мск)

Статья опубликована в рамках: CVIII Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента» (Россия, г. Новосибирск, 06 июля 2026 г.)

Наука: Экономика

Секция: Экономика труда и управление персоналом

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Шерхан Ш.Е. АЛГОРИТМ ТРАНСФОРМАЦИИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КАЗАХСТАНА ДО 2030 ГОДА // Актуальные вопросы экономических наук и современного менеджмента: сб. ст. по матер. CVIII междунар. науч.-практ. конф. № 7(91). – Новосибирск: СибАК, 2026. – С. 203-207.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

АЛГОРИТМ ТРАНСФОРМАЦИИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ КАЗАХСТАНА ДО 2030 ГОДА

Шерхан Шапагат Ереханкызы

магистр, Институт экономики КН МНВО РК,

Казахстан, г. Алматы

ALGORITHM FOR TRANSFORMATION OF LABOR RESOURCES OF KAZAKHSTAN UNTIL 2030

 

Sherkhan Shapagat Erekhankyzy

Master, Institute of Economics SC MSHE RK,

 Kazakhstan, Almaty

 

АННОТАЦИЯ

В статье рассматривается проблема структурной трансформации трудовых ресурсов Республики Казахстан в условиях цифровизации экономики, изменения демографической структуры населения и реализации национальных программ развития до 2030 года. На основе анализа официальных статистических данных и стратегических документов предложен пошаговый алгоритм трансформации трудовых ресурсов, включающий диагностический, прогнозный, проектировочный, реализационный и мониторинговый этапы. Определены ключевые драйверы изменений — автоматизация производства, рост сектора услуг, старение населения и приток молодёжи на рынок труда, а также сформулированы практические рекомендации по переподготовке и перераспределению кадров между отраслями.

ABSTRACT

The article examines the problem of the structural transformation of the labor resources of the Republic of Kazakhstan in the context of the digitalization of the economy, changes in the demographic structure of the population and the implementation of national development programs until 2030. Based on the analysis of official statistical data and strategic documents, a step-by-step algorithm for the transformation of labor resources is proposed, including diagnostic, predictive, design, implementation and monitoring stages. The key drivers of change are identified — automation of production, the growth of the service sector, the aging of the population and the influx of young people into the labor market, as well as practical recommendations for retraining and reallocation of personnel between industries.

 

Ключевые слова: трудовые ресурсы, рынок труда, цифровизация, переподготовка кадров, человеческий капитал.

Keywords: labor resources, labor market, digitalization, personnel retraining, human capital.

 

Трансформация трудовых ресурсов Казахстана до 2030 года реализуется через утвержденную Правительством Концепцию развития рынка труда на 2024–2029 годы. Ее главная цель — преодоление дефицита квалифицированных кадров и создание до 3,8 млн качественных рабочих мест для повышения доходов населения [1].

Национальный план развития Республики Казахстан до 2025 года, концепция развития трудовых ресурсов, а также отраслевые программы цифровизации — формулируют целевые ориентиры повышения производительности труда, снижения структурной безработицы и роста доли занятых в высокотехнологичных секторах [2]. Вместе с тем на практике отсутствует единый, технологически проработанный алгоритм, который позволял бы последовательно переводить трудовые ресурсы страны из текущего состояния в целевое к 2030 году с учётом отраслевой и региональной специфики.

Целью настоящей статьи является разработка и описание алгоритма трансформации трудовых ресурсов Казахстана до 2030 года, объединяющего диагностику текущего состояния рынка труда, прогнозирование структурных сдвигов, проектирование мер государственной политики и систему мониторинга результатов.

По данным Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан, численность рабочей силы страны составляет порядка 9,1 млн человек, из которых уровень безработицы стабильно удерживается на отметке около 4,8–4,9%. При этом структура занятости характеризуется сохраняющейся высокой долей самозанятого населения (около 18–20%), значительной долей занятых в неформальном секторе и существенными региональными диспропорциями между северными индустриальными областями и южными аграрными регионами [3].

Отраслевой анализ показывает, что наибольшая доля занятых традиционно сосредоточена в торговле, сельском хозяйстве, образовании и государственном управлении, тогда как доля занятых в обрабатывающей промышленности и секторе информационных технологий остаётся ниже. Одновременно наблюдается дефицит квалифицированных инженерных, технических и цифровых кадров на фоне избыточного предложения труда по ряду гуманитарных специальностей, что формирует структурный дисбаланс спроса и предложения на рынке труда.

Предлагаемый алгоритм трансформации трудовых ресурсов Казахстана до 2030 года представляет собой последовательность из пяти взаимосвязанных этапов, каждый из которых опирается на результаты предыдущего и формирует основу для последующего.

Этап 1. Диагностика текущего состояния трудовых ресурсов. Формирование единой статистической базы по отраслевой, региональной, возрастной и квалификационной структуре занятости; выявление структурных дисбалансов спроса и предложения труда; оценка уровня цифровых компетенций работающего населения посредством отраслевых опросов и анализа данных служб занятости.

Этап 2. Прогнозирование структурных сдвигов. Построение среднесрочных и долгосрочных прогнозов потребности экономики в кадрах по укрупнённым отраслевым группам с учётом плановых темпов автоматизации, инвестиционных проектов и демографических трендов; определение профессий и компетенций с растущим, стабильным и убывающим спросом методом сценарного моделирования (базовый, оптимистический, пессимистический сценарии).

Этап 3. Проектирование мер политики и образовательных программ. Разработка адресных программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации для категорий работников, чьи компетенции теряют актуальность; пересмотр государственного образовательного заказа в системе технического и профессионального образования с ориентацией на прогнозируемый спрос; формирование стимулов для бизнеса к инвестициям в корпоративное обучение и наставничество.

Этап 4. Реализация и перераспределение кадров. Поэтапное внедрение программ переподготовки на базе центров занятости, колледжей и университетов; организация целевой трудовой мобильности между регионами и отраслями через информационные платформы вакансий и государственные программы поддержки переезда; создание условий для развития самозанятости и предпринимательства в секторах с растущим спросом.

Этап 5. Мониторинг и корректировка. Внедрение системы регулярного отслеживания ключевых индикаторов (уровень безработицы по группам, доля переподготовленных кадров, трудоустройство выпускников программ переобучения, динамика производительности труда); ежегодная корректировка прогнозов и образовательных программ на основе фактических данных рынка труда.

Важной особенностью предложенного алгоритма является его цикличность: этап мониторинга не завершает процесс, а возвращает систему к диагностическому этапу на новом витке, что обеспечивает адаптивность алгоритма к изменяющимся внешним условиям — динамике мировых сырьевых рынков, темпам внедрения новых технологий и изменению миграционных потоков.

Реализация предложенного алгоритма требует тесной координации между уполномоченным органом по труду и социальной защите, министерствами образования и национальной экономики, региональными акиматами, а также представителями бизнес-сообщества. Ключевым условием успешности трансформации является переход от реактивной модели реагирования на уже возникшую безработицу к проактивной модели опережающей переподготовки кадров на основе среднесрочных прогнозов спроса.

Особое внимание следует уделить региональной дифференциации алгоритма: для индустриальных регионов центральной и восточной части страны приоритетом является переподготовка работников добывающих и металлургических производств под задачи автоматизации, тогда как для южных аграрных регионов — развитие компетенций в сфере агротехнологий и переработки сельскохозяйственной продукции. Для крупных городских агломераций — Астаны, Алматы и Шымкента — целесообразен акцент на цифровые и сервисные компетенции.

Риски реализации алгоритма связаны с возможным отставанием темпов модернизации образовательной инфраструктуры от темпов технологических изменений в экономике, а также с ограниченной готовностью части работодателей малого и среднего бизнеса инвестировать в обучение персонала. Снижение данных рисков возможно посредством механизмов софинансирования обучения и налоговых стимулов для работодателей.

Предложенный пятиэтапный алгоритм трансформации трудовых ресурсов Казахстана — диагностика, прогнозирование, проектирование, реализация, мониторинг — представляет собой целостную методическую основу для согласованного управления изменениями на рынке труда в период до 2030 года. Цикличность алгоритма обеспечивает его адаптивность к изменяющимся экономическим условиям, а отраслевая и региональная детализация мер позволяет учитывать структурные особенности казахстанской экономики. Практическое применение алгоритма требует институционального закрепления ответственности за реализацию каждого этапа и формирования устойчивой системы статистического мониторинга рынка труда, интегрированной с прогнозами отраслевого развития.

Источник финансирования: Статья подготовлена в рамках научного проекта грантового финансирования Комитета науки Министерства Науки и Высшего Образования Республики Казахстан ИРН AP23488981 «Трансформация трудовых ресурсов Казахстана на фоне технологических вызовов: новое качество, модель, сценарии».

 

Список литературы:

  1. Об утверждении Концепции развития рынка труда Республики Казахстан на 2024 – 2029 годы (Постановление Правительства Республики Казахстан от 29 ноября 2023 года № 1050) URL: https :// adilet. zan. kz / rus / docs / U 1800000636 (дата обращения 30.06.2026 г.)
  2. Национальный план развития Республики Казахстан до 2025 года (Указ Президента Республики Казахстан от 15 февраля 2018 года № 636) URL: https :// adilet. zan. kz / rus / docs / U 1800000636 (дата обращения 30.06.2026 г.)
  3. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан. Рынок труда: статистический сборник. — Астана, 2024. URL: https://stat.gov.kz/ru/industries/labor-and-income/stat-empt-unempl/ (дата обращения 30.06.2026).
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов