СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ КИНОИНДУСТРИИ: АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ И РЫНОЧНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ (2025-2026 ГГ.)

CONTEMPORARY MANAGEMENT MODELS FOR THE DEVELOPMENT OF THE DOMESTIC FILM INDUSTRY: ANALYSIS OF STATE SUPPORT AND MARKET TRENDS (2025-2026)

Gromovik Grigory Mikhailovich

Graduate Student (1st year), Moscow International Academy,

Russia, Moscow

АННОТАЦИЯ

Статья исследует управленческие модели российской киноиндустрии в 2025–2026 гг. На основе актуальных данных выделена гибридная модель, соединяющая государственное регулирование (приоритетное финансирование, цифровая инфраструктура) и рыночные практики (деятельность ИРИ, копродукции). Рассмотрены цифровизация отрасли, эволюция производства, экспорт контента и влияние ИИ. Установлено, что взаимодействие этих подходов укрепляет рынок, повышает качество продукции и усиливает международные позиции отечественного кино.

ABSTRACT

The article examines management models of the Russian film industry in 2025–2026. Based on current data, a hybrid model is identified, combining state regulation (priority funding, digital infrastructure) and market practices (activities of the IRI, co-productions). The digitalization of the industry, the evolution of production, content export, and the influence of AI are considered. It is established that the interaction of these approaches strengthens the market, improves product quality, and enhances the international standing of domestic cinema.

Ключевые слова: киноиндустрия России, модель управления, государственная поддержка, кинопрокат, цифровизация, стриминговые платформы, копродукция, Институт развития интернета (ИРИ), экспорт контента, искусственный интеллект, гибридная модель, креативная экономика.

Keywords: Russian film industry, management model, state support, film distribution, digitalization, streaming platforms, co-production, Internet Development Institute (IRI), content export, artificial intelligence, hybrid model, creative economy.

Актуальность исследования современных моделей управления российской киноиндустрией определяется необходимостью осмысления её трансформации в условиях технологических вызовов, изменения потребительского поведения и геополитической реальности. Киноиндустрия выступает как значимая часть креативной экономики, выполняющая не только культурно-идеологическую, но и важную экономическую функцию, способную генерировать доходы, создавать рабочие места и формировать позитивный имидж страны. В период 2025–2026 годов российский кинематограф демонстрирует признаки структурной перестройки и адаптации, что создаёт уникальную конфигурацию факторов для научного анализа.

Кинопрокатный рынок России в 2025 году показал уверенные признаки восстановления после периода адаптации. По предварительным итогам, представленным Министром культуры Ольгой Любимовой, общие кассовые сборы составили 49,6 миллиарда рублей, что примерно на 10% превышает показатели аналогичного периода 2024 года. Посещаемость кинотеатров достигла 116 миллионов зрителей. Эти цифры свидетельствуют не только о количественном росте, но и о качественном изменении структуры спроса, где увеличение сборов опережает рост посещаемости, что может косвенно указывать на успех более кассовых проектов или изменение ценовой политики.

Прогноз министра об увеличении аудитории отечественных фильмов ещё на 10 миллионов человек в 2026 году задаёт высокую планку для продюсеров и дистрибьюторов. Основными драйверами восстановления рынка стали усиление доли и качества отечественного продукта, стабилизация экономической ситуации и стратегия импортозамещения в культурной сфере, создавшая «окно возможностей» для российских картин. Анализ сезонной динамики показывает, что наиболее успешными стали проекты, сочетающие развлекательную составляющую с узнаваемыми национальными нарративами, что подтверждается данными о лидерах проката. Успех таких проектов формирует новую экономическую основу для индустрии, постепенно снижая её зависимость от государственных субсидий и переориентируя на удовлетворение реального рыночного спроса.

Положительный прогноз на 2026 год, касающийся роста аудитории отечественных фильмов, получил убедительное количественное подтверждение в результатах январского кинопроката. Новогодний период, традиционно являющийся ключевым для киноиндустрии, с 1 по 11 января 2026 года установил рекордные показатели. Кинотеатры посетили 19,3 миллиона зрителей, что не только на 49% больше, чем за аналогичный период 2025 года (13,0 млн), но и на 22% превышает допандемийный результат 2019 года (15,8 млн). Совокупные кассовые сборы достигли 10,3 миллиарда рублей, продемонстрировав впечатляющий рост на 65% по сравнению с предыдущим новогодним сезоном. Эти цифры красноречиво свидетельствуют о восстановлении и значительном укреплении рынка.

Доминирование российского кино в прокате стало абсолютным. На отечественные фильмы пришлось 96,4% общей посещаемости (18,6 млн зрителей) и 95,3% кассовых сборов (9,8 млрд руб.). Это подтверждает успех стратегии, направленной на усиление доли локального продукта, в том числе и отказ крупных киносетей на показ иностранных картин в новогодние праздники. Данные по доле российского кино в кассе новогодних праздников за несколько лет наглядно показывают динамику: с 60,3% в 2022 году она выросла до 95,3% в 2026-м, что указывает на фундаментальное изменение структуры рынка.

Лидерами проката, полностью занявшими тройку лучших, стали именно те проекты, которые сочетают развлекательный формат с узнаваемыми национальными нарративами. Данные Фонда кино за 2024 год прямо указывают на то, что эти кассовые хиты были созданы при существенной государственной поддержке.

Лидером стал фильм «Чебурашка 2», который за 11 дней собрал 4 948,4 млн рублей и привлек 9 287,5 тыс. зрителей, обеспечив почти половину всех сборов новогоднего периода (48,0%). Согласно анализу Фонда кино, в 2024 году на производство этого фильма была выделена государственная субсидия в размере 200 млн рублей. Второе и третье места заняли «Простоквашино» (2 089,6 млн руб., 4 101,8 тыс. зрителей) и «Буратино» (2 065,1 млн руб., 3 855,2 тыс. зрителей). Фильм «Буратино» также получил одну из крупнейших субсидий в 2024 году — 250 млн рублей. Успех этих картин напрямую связан с ностальгической привязанностью аудитории к любимым с детства персонажам и историям, а их прокатные результаты демонстрируют высокую эффективность государственных инвестиций и конкурентоспособность.

Качественные изменения на рынке подтверждаются не только финансовыми показателями, но и прямой реакцией аудитории. Уровень удовлетворенности зрителей просмотренными фильмами в начале 2026 года был в 1,6 раза выше, чем годом ранее (46 пунктов против 29). Для лидера проката, фильма «Чебурашка 2», 69% зрителей рекомендовали его к просмотру, и только 9% высказались против. Основными причинами выбора были желание увидеть продолжение истории любимого персонажа и его семейный, добрый характер.

Таким образом, январские результаты 2026 года служат убедительным практическим подтверждением эффективности сложившейся модели. Они наглядно демонстрируют, что целенаправленная государственная поддержка (на примере субсидий в 200 млн руб. для «Чебурашки 2» и 250 млн руб. для «Буратино») проектов, основанных на национальных культурных кодах, не только укрепляет рыночные позиции отечественного кино, но и создает коммерчески сверхуспешные продукты, пользующиеся высоким зрительским доверием. Это формирует устойчивую основу для дальнейшего роста индустрии.

Одновременно с восстановлением традиционного кинопроката происходит глубинная трансформация каналов дистрибуции и потребления контента. Если кинотеатральный рынок демонстрирует устойчивый рост, то цифровая среда становится пространством для экспериментов, формирования новых форматов и тестирования аудиторного интереса. Стриминговые платформы превратились в основной полигон для сериального производства, где экономическая модель строится на долгосрочной подписке и удержании пользователя.

Потребление российского контента на цифровых платформах демонстрирует устойчивый рост, подтверждая высокий спрос на качественный локальный продукт. По данным Mediascope, время просмотра отечественных сериалов на стриминговых платформах увеличилось на 7%, а уникальная аудитория проектов, поддержанных ИРИ, выросла более чем на 30%. Этот рост потребления происходит на фоне общего сокращения количества новых релизов, что свидетельствует о консолидации производства вокруг наиболее качественных и перспективных проектов.

Лидеры просмотров, такие как «Последний богатырь. Наследие» и «Ландыши», а также абсолютный рекордсмен по досматриваемости сериал «Любопытная Варвара», доказывают, что правильно выбранные форматы находят лояльную массовую аудиторию. Принципиально важным показателем становится именно досматриваемость — метрика, отражающая реальную вовлечённость зрителя и качество нарратива. Высокие показатели досматриваемости исторических, семейных и детских проектов указывают на формирование устойчивых зрительских предпочтений и создание лояльного ядра аудитории, что имеет стратегическое значение для долгосрочного планирования производства.

Государство остаётся системообразующим актором в управлении отраслью, используя комплекс мер от прямого финансирования до создания стимулирующей инфраструктуры. Ядром государственно-регулятивной модели является система тематического финансирования, основанная на утверждении ежегодного перечня приоритетных тем для государственной поддержки кинопроизводства. Анализ приоритетов на 2026 год позволяет выделить ключевые направления: историко-патриотическое, нравственно-семейное, адаптация национальной литературной классики и региональное развитие.

Эта модель управления «сверху вниз», где государство как заказчик формирует содержательную повестку, дополняется значимыми инфраструктурными инициативами. К ним относится создание Минкультуры и Фондом кино специальной онлайн-платформы для кинопроизводства, направленной на цифровизацию административных и производственных процессов. Рассматриваемая инициатива о полном государственном финансировании анимации выделяет этот сегмент как стратегически важный, обладающий большим экспортным потенциалом. Эти шаги свидетельствуют о переходе от модели простого субсидирования к модели создания среды, в которой отрасль может развиваться более эффективно.

Особое значение имеет региональный аспект государственной поддержки: создание условий для производства контента за пределами традиционных кинематографических центров способствует не только выравниванию культурного ландшафта страны, но и открытию новых творческих имён и нарративов, обогащающих отечественный кинематограф. Инфраструктурные проекты, такие как онлайн-платформы, снижают барьеры для входа в индустрию региональных команд, что в перспективе может привести к формированию новых производственных кластеров.

Параллельно с государственным регулированием развивается рыночно-сетевая модель, движимая потребительским спросом и цифровыми технологиями. Ключевым проводником этой модели выступает Институт развития интернета (ИРИ), трансформировавшийся в одного из крупнейших игроков на рынке производства аудиовизуальной продукции. За период с 2023 по 2025 год ИРИ поддержал 1122 проекта с общим бюджетом 63,3 миллиарда рублей.

Логика отбора проектов ИРИ в большей степени ориентирована на аудиторный успех и такие метрики, как досматриваемость. Важнейшим индикатором изменения производственной парадигмы стал резкий рост доли копродукций в портфеле института: с 20% в сезоне 2023–2024 годов до 42% в текущем сезоне. Этот сдвиг обусловлен экономической необходимостью и сетевой логикой управления, минимизирующей риски. Это знаменует переход от модели вертикально интегрированной студии к модели горизонтального проектного альянса.

Феномен копродукции становится ответом индустрии на вызовы экономической реальности: объединение ресурсов нескольких студий, продюсерских центров или даже онлайн-платформ позволяет распределять финансовые риски, объединять креативные и дистрибуционные компетенции, а также обеспечивать доступ к разным зрительским аудиториям. Такая модель особенно актуальна для дорогостоящих исторических картин или масштабных фэнтези-проектов, где бюджетные требования превышают возможности отдельного производителя. В результате формируется новая экосистема, основанная не на конкуренции изолированных игроков, а на их стратегическом партнёрстве для достижения общих целей.

Управление развитием индустрии не ограничивается внутренним рынком. Важным направлением является продвижение российского кино за рубежом. По данным «Роскино», в 2025 году отечественные фильмы увидели зрители более чем в 100 странах мира. Экспортная стратегия строится на жанровом разнообразии и активном участии в международных кинофестивалях и рынках.

Однако эффективность этой стратегии зависит не только от присутствия на международных площадках, но и от качества адаптации контента к запросам зарубежного зрителя. Успешный экспорт требует глубокого понимания культурных особенностей целевых рынков, инвестиций в профессиональную локализацию (качественный перевод, адаптация сюжетных линий) и выстраивания долгосрочных партнёрских отношений с зарубежными дистрибьюторами.

Особый потенциал имеет анимация и жанровое кино (фэнтези, научная фантастика), чьи универсальные языки преодолевают культурные барьеры легче, чем психологические драмы, глубоко укоренённые в национальном контексте. Развитие экспортного направления является не только вопросом экономической выгоды, но и элементом «мягкой силы», способствующим формированию объективного и многогранного образа России в мире.

Ключевой особенностью развития российской киноиндустрии в 2025–2026 годах является формирование комплексной экосистемы, в которой различные модели управления не конкурируют, а взаимно дополняют друг друга. Этот синергетический эффект особенно заметен в сфере подготовки кадров и технологической модернизации. Ведущие киношколы и вузы страны активно корректируют учебные программы, вводя модули по работе с искусственным интеллектом в создании сценариев и визуальных эффектов, а также по менеджменту копродукций и цифровому продвижению проектов.

Государство стимулирует этот процесс через целевые гранты на модернизацию образовательной инфраструктуры, а ИРИ напрямую инвестирует в конкурсы молодых сценаристов и дебютантов, фактически создавая систему «социального лифта» для новых талантов. Эта связка «образование – грантовая поддержка – практическая реализация проектов» формирует устойчивый конвейер квалифицированных кадров, что критически важно для долгосрочной конкурентоспособности отрасли в условиях цифровизации.

Важной составляющей гибридной модели является гибкость в работе с разными сегментами аудитории. Государственная поддержка через приоритетные темы ориентирована на широкие, в том числе семейные, зрительские группы, фокусируясь на консолидирующих культурных ценностях. В то же время рыночные механизмы, в особенности стриминговые платформы, позволяют адресно работать с нишевыми и молодежными аудиториями. Это проявляется в поддержке ИРИ таких форматов, как блогерский контент, аудиосериалы или аниме-проекты, которые могут демонстрировать меньшие абсолютные показатели просмотров, но обладают высочайшим уровнем вовлеченности и лояльности аудитории.

Таким образом, индустрия учится одновременно создавать масштабный блокбастер для кинопроката, многосерийный исторический драматический сериал для широкой телевизионной аудитории и экспериментальный короткометражный проект для соцсетей, причем все эти направления могут пересекаться и обогащать друг друга в рамках общих творческих и производственных команд. Такая многоуровневость продукта является прямым результатом взаимодействия государственной и рыночной логик финансирования и управления.

Технологические вызовы, такие как взрывной рост возможностей генеративного искусственного интеллекта, также требуют скоординированной реакции. Государство может задавать этические и правовые рамки для использования ИИ в творчестве, а также финансировать пилотные исследовательские проекты в этой области. Частные игроки, в свою очередь, обладают необходимой скоростью реакции и гибкостью для быстрого внедрения конкретных инструментов AI в производственный процесс — от превизуализации до создания фонов и омоложения актеров. Запуск ИРИ отдельного конкурса на контент, созданный с помощью нейросетей, является ярким примером такого опережающего ответа на технологический тренд. Вопрос авторского права и монетизации контента, созданного с участием ИИ, остается открытым и потребует дальнейшего диалога между регулятором, правообладателями и технологическими компаниями.

Проведённый анализ позволяет констатировать формирование в российской киноиндустрии устойчивой гибридной модели управления, эффективно сочетающей две составляющие. Государственно-регулятивная составляющая обеспечивает стратегическую направленность, поддержку социально и культурно значимых проектов и создание необходимой инфраструктуры. Рыночно-сетевая составляющая, воплощаемая через институты развития и стриминговые платформы, обеспечивает гибкость, ориентацию на зрительский спрос и эффективные производственные модели. Ключевыми трендами на 2026 год видятся углубление цифровизации всех отраслевых процессов, дальнейшая консолидация рынка через рост копродукций, повышение качества контента как главного фактора конкуренции и развитие «мягкой силы» через системный экспорт российского аудиовизуального продукта. Таким образом, будущее развитие отечественной киноиндустрии зависит от синергии двух моделей, где государство задаёт стратегические рамки, а рыночные механизмы обеспечивают эффективное исполнение, инновации и прямую связь с аудиторией, определяя место российского кино в новой мировой медиареальности.

Устойчивость этой гибридной модели будет проверяться её способностью балансировать между конъюктурным заказом и творческой свободой, между поддержкой традиционных форматов и стимулированием эксперимента, между защитой внутреннего рынка и активной интеграцией в глобальный культурный ландшафт. Главным достижением текущего этапа является переход от реакции на кризисные явления к проактивному стратегическому планированию. Отрасль демонстрирует способность не только адаптироваться к новым условиям, но и использовать их для внутренней консолидации, технологического рывка и формирования новых, более тесных связей со своей аудиторией. Успех этой модели будет измеряться не только ростом кассовых сборов, но и увеличением доли качественного отечественного контента в медиадиете россиян, усилением его присутствия на международном рынке и созданием устойчивой, саморазвивающейся творческой и производственной экосистемы.

Список литературы:

1. Выступление Министра культуры Российской Федерации О.Б. Любимовой с итогами кинопроката за 2025 год [Электронный ресурс] // РИА Новости. – 2025. – 29 декабря. – Режим доступа: https://ria.ru/ – (Дата обращения: 01.01.2026).
2. Минкультуры России подвело кинопрокатные итоги за 2025 год [Электронный ресурс] // Kinometro.ru. – 2025. – 30 декабря. – Авт.: Илья Кувшинов. – Режим доступа: https://www.kinometro.ru/news/show/name/minkult_itogi2025_30122025. – (Дата обращения: 06.01.2026).
3. Об утверждении приоритетных тем государственной финансовой поддержки кинопроизводства в 2026 году: Приказ Министерства культуры Российской Федерации от 07 октября 2025 г. № XXX [Электронный ресурс] // Официальный интернет-портал правовой информации. – 2025. – Режим доступа: https://culture.gov.ru/documents/ob-utverzhdenii-prioritetnykh-tem-gosudarstvennoy-finansovoy-podderzhki-kinoproizvodstva-v-2026-godu07102025/. – (Дата обращения: 05.01.2026).
4. ИРИ представил новинки сезона 2025-2026 годов [Электронный ресурс] // Kinometro.ru. – 2025. – 26 сентября. – Авт.: Илья Кувшинов. – Режим доступа: https://www.kinometro.ru/news/show/name/iri_season2526_26092025. – (Дата обращения: 05.01.2026).
5. Роскино подводит итоги 2025 года: российские фильмы увидели зрители более 100 стран мира [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства культуры РФ. – 2025. – Режим доступа: https://culture.gov.ru/press/news/roskino_podvodit_itogi_2025_rossiyskie_filmy_uvideli_zriteli_bolee_100_stran_mira/. – (Дата обращения: 12.01.2026).
6. Минкультуры и Фонд кино создали онлайн-платформу для производства кинопроектов в России [Электронный ресурс] // Отраслевые СМИ. – 2025. – Режим доступа: м. – (Дата обращения: 02.01.2026).
7. Новогодняя битва касс: «Чебурашка 2», «Буратино» и «Простоквашино» собрали больше 9 млрд рублей [Электронный ресурс] // Kinometro.ru. – 2026. – 12 января. – Режим доступа: https://www.kinometro.ru/sp/show/name/novogodnyaya_bitva_2026_12012026. – (Дата обращения: 02.02.2026).
8. Итоги кинопроката в период с 1 по 11 января 2026 года [Электронный ресурс] // Единая автоматизированная информационная система (ЕАИС) «Фонд кино». – 2026. – Режим доступа: https://ekinobilet.fond-kino.ru/news/detail/itogi-kinoprokata-v-period-s-1-po-11-anvara-2026-goda/. – (Дата обращения: 02.02.2026).