ФОРМИРОВАНИЕ  ИНВЕСТИЦИОННОЙ  СТРАТЕГИИ  РАЗВИТИЯ  СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ  ПРЕДПРИЯТИЙ  УКРАИНЫ

Адаменко  Алла  Павловна

аспирант,  Сумский  национальный  аграрный  университет,  Сумы

E-mail: 

FORMATION  OF  AN  INVESTMENT  STRATEGY  OF  UKRAINE  AGRICULTURAL  ENTERPRISES’  DEVELOPMENT

Alla  Adamenko

postgraduate  of  Sumy  National  Agrarian  University,  Sumy

Аннотация

В  данной  статье  изложено  авторское  виденье  инвестиционной  стратегии  развития  сельскохозяйственных  предприятий  Украины.  Констатируется  необходимость  учета  факторов  макро  и  микроуровней,  а  также  глобальных  тенденций  потребления  сельскохозяйственной  продукции.  Реализация  предложенной  стратегии  позволит  повысить  конкурентоспособность  предприятий  и  обеспечить  продовольственную  безопасность  страны.

ABSTRACT

This  article  presents  the  author’s  perception  of  an  investment  strategy  of  Ukraine  agricultural  enterprises’  development.  There  is  stated  the  necessity  of  micro-and  macrolevels  management  and  also  the  management  of  global  track  records  of  agricultural  products’  consumption.  The  proposed  strategy  implementation  will  increase  marketability  of  enterprises  and  provide  food  security  of  the  country. 

Ключевые  слова:  стратегия;  инвестиционная  деятельность;  источники  финансирования.

Keywords:  strategy;  investment  activity;  financing  sources.

В  условиях  рыночной  экономики  деятельность  сельскохозяйственных  предприятий  требует  рационального  планирования.  Обеспечение  высоких  темпов  развития  и  повышения  конкурентоспособности  в  значительной  степени  определяются  уровнем  инвестиционной  активности  и  диапазоном  инвестиционной  деятельности  предприятий  аграрной  сферы.  Актуальность  этого  вопроса  обусловливает  необходимость  проведения  исследований  особенностей  стратегического  планирования  инвестиционных  процессов  на  предприятии.  Стратегическое  планирование  инвестиционной  деятельности  является  актуальным  не  только  для  внешних  инвесторов,  но  и  для  самих  сельскохозяйственных  предприятий  с  точки  зрения  усиления  динамизма  развития  независимо  от  инвестиционного  климата  в  стране.

Целью  работы  является  исследование  теоретических  основ  и  разработка  на  этой  основе  блок-схемы  инвестиционной  стратегии  развития  сельскохозяйственных  предприятий  в  Украине.

Систематизация  научных  работ  [1,  с.  195;  2,  с.  11;  3,  с.  65]  дает  возможность  сделать  вывод,  что  в  зависимости  от  фактора  времени  выделяют  3  формы  инвестиционного  планирования:

1.  Оперативное  планирование  инвестиционной  деятельности.  Результатом  оперативного  планирования  является  разработка  краткосрочных  оперативных  плановых  заданий  по  вопросам  инвестиционной  деятельности  на  период  менее  1  года  —  квартал,  месяц.

2.  Тактическое  планирование  инвестиционной  деятельности.  Результатом  тактического  планирования  является  разработка  системы  среднесрочных  текущих  планов  инвестиционной  деятельности.  Плановый  период  —  1  год.

3.  Стратегическое  планирование  инвестиционной  деятельности.  Результатом  стратегического  планирования  является  разработка  долгосрочной  инвестиционной  стратегии  и  инвестиционной  политики  предприятия.  Плановый  период  —  более  1  года.

Инвестиционная  стратегия  представляет  собой  систему  долгосрочных  целей  инвестиционной  деятельности  предприятия,  обусловленные  общими  задачами  его  развития  и  инвестиционной  идеологией,  а  также  выбор  наиболее  эффективных  путей  их  достижения.

Поскольку  среди  ученых  нет  однозначного  мнения  относительно  этапов  разработки  инвестиционной  стратегии,  их  содержания  и  количества,  то  необходимо  сформировать  собственный  алгоритм  процесса  формирования  инвестиционной  стратегии  предприятия.  Представим  процесс  формирования  инвестиционной  стратегии  развития  сельскохозяйственных  предприятий  в  виде  схемы  на  рисунке  1.

Рисунок  1.  Блок-схема  инвестиционной  стратегии  развития  сельскохозяйственных  предприятий

Абстрагироваться  от  мировых  тенденций  производства  и  потребления  сельскохозяйственной  продукции  невозможно.  Поэтому,  с  нашей  точки  зрения,  в  основу  разработки  инвестиционной  стратегии  на  макроуровне  необходимо  положить  прогнозы  численности  мирового  населения  и  потребления  основных  видов  сельскохозяйственной  продукции.  Необходимо  также  учитывать  и  государственную  инвестиционную  политику,  которая  закреплена  в  программах  развития  агропромышленного  комплекса  на  государственном  и  региональном  уровнях. 

Следующим  шагом  должен  стать  анализ  внутреннего  и  внешнего  окружения  предприятия.  Для  осуществления  этого  анализа  целесообразно  применять  в  качестве  инструмента  SWOT-анализ.  Если  результатом  одной  из  поставленных  инвестиционных  целей  будет  изменение  конкурентной  позиции  предприятия,  тогда  целесообразно  провести  анализ  конкурентоспособности  предприятия,  чтобы  выяснить,  какие  из  факторов  конкурентоспособности  необходимо  развивать  и  поддерживать.

Следующим  должен  стать  выбор  базовой  и  функциональных  стратегий,  а  в  процессе  формирования  инвестиционной  стратегии  следует  определиться  с  путями  достижения  инвестиционных  целей,  которые  оформляются  в  инвестиционную  программу  предприятия.  Этот  документ  предусматривает  конкретизацию  мероприятий  по  достижению  инвестиционных  целей,  определение  сроков  их  реализации  и  необходимых  для  этого  инвестиционных  ресурсов.  Однако  мало  определиться  с  путями  достижения  инвестиционных  целей  и  объемами  инвестиционных  ресурсов,  необходимо  также  определиться  с  источниками  поступления  этих  инвестиционных  ресурсов.  Это  и  станет  следующим  этапом  в  процессе  формирования  инвестиционной  стратегии.  Анализ  инвестиционных  возможностей  предполагает  оценку  уровня  инвестиционной  привлекательности  сельскохозяйственных  предприятий.

Отметим,  что  по  нашему  мнению  целесообразно  выделить  следующие  методы  финансового  обеспечения  инвестиционной  деятельности  в  аграрном  комплексе  Украины:

1.  Самофинансирование,  путем  использования  внутренних  финансовых  ресурсов.

2.  Долговое  финансирование  (банковское  кредитование,  лизинг,  коммерческое  ипотечное  кредитование).

3.  Акционирование.  Данный  метод  финансирования  инвестиций  применяется  недостаточно  широко.  Объясняется  это  слабым  развитием  фондового  рынка  в  Украине  и  тем,  что  только  5—8  %  сельскохозяйственных  предприятий  в  зависимости  от  региона  имеют  акционерную  организационно-правовую  форму. 

4.  Финансирование  с  использованием  средств  международных  финансово-кредитных  учреждений  или  спонсорской  помощи.

5.  Государственное  финансирование.

6.  Смешанное  финансирование  инвестиций,  которое  позволяет  в  современных  условиях  создавать  интегрированные  хозяйственные  структуры  в  аграрном  комплексе.

К  сожалению,  как  показывает  статистика,  в  течении  последних  10  лет  самофинансирование  занимает  от  80  %  до  85  %  в  общей  структуре  финансового  обеспечения  инвестиционной  деятельности.  Постепенно  уменьшается  доля  государственного  финансирования  с  15—17  %  в  2005  году  до  6—7  %  на  конец  2012  года.  К  позитивным  моментам  следует  отнести  значительный  приток  иностранных  инвестиций  в  аграрный  сектор  экономики  Украины.

Следующий  шаг  —  это  расчет  эффективности  альтернативных  проектов  и  выбор  наиболее  эффективного  проекта.  В  случае,  когда  проекты  являются  неэффективными,  возвращаемся  на  предыдущие  этапы  по  формированию  инвестиционных  программ.  После  этого  осуществляется  оценка  результативности  разработанной  инвестиционной  стратегии.  Результаты  сравниваются  с  поставленными  целями.  В  случае  невозможности  достижения  поставленных  целей,  цели  корректируются,  и  процесс  формирования  стратегии  снова  повторяется. 

Подытоживая,  отметим,  что  эффективным  инструментом  перспективного  управления  инвестиционной  деятельностью  предприятия,  подчиненного  реализации  целей  экономического  развития  в  условиях  существенных  изменений  макроэкономических  факторов,  системы  государственного  регулирования  рыночных  процессов,  конъюнктуры  инвестиционного  рынка  и,  связанной  с  этим  неопределенности,  является  стратегическое  планирование  инвестиционной  деятельности,  результатом  которого  является  разработка  инвестиционной  стратегии  предприятия.  В  современных  условиях  инвестиционная  стратегия  сельскохозяйственных  предприятий  в  Украине  должна  учитывать  прогнозные  мировые  тенденции  производства  и  потребления  сельскохозяйственной  продукции,  а  также  государственные  программы  развития  аграрного  сектора  экономики  и  обеспечения  продовольственной  безопасности  страны.

Список  литературы:

1.Бельский  И.Д.,  Дудяк  Р.П.  Особенности  процесса  разработки  инвестиционной  стратегии  аграрного  производства  //  Научный  вестник  Национального  лесотехнического  университета  Украины.  Львов:  НЛТУУ,  2008.  —  С.  192—197.

2.Видоменко  И.А.  Современные  подходы  к  разработке  инвестиционной  стратегии  предприятия  //  Экономика  пищевой  промышленности:  Научный  журнал.  —  2010.  —  №  2.  —  С.  8—13.

3.Штанько  Л.А.  Процесс  планирования  эффективной  инвестиционной  стратегии  предприятия  //  Проблемы  системного  подхода  в  экономике.  Киев:  НАУ,  2009.  —  С.  65—67.