ОСОБЕННОСТИ  ПРОЯВЛЕНИЯ  МЕЖДУНАРОДНОЙ  КОНКУРЕНЦИИ  В  СОВРЕМЕННЫХ  УСЛОВИЯХ

Дрючина  Елена  Ивановна

канд.  экон.  наук,  доцент  МФПУ  «Синергия»,  г.  Москва

Потапова  Ольга  Николаевна

канд.  экон.  наук,  доцент  МФПУ  «Синергия»,  г.  Москва

E-mail:  OPotapova@mfpa.ru

В  современных  условиях  начала  третьего  тысячелетия  формируется  новая  модель  международного  бизнеса  в  мировой  экономике.  Она  представляет  собой  целостную  систему  многомерных  экономических  взаимозависимостей,  основанных  на  сложном  сочетании  международной  конкуренции,  кооперации  и  партнерства  на  микро-  и  макроуровнях.

Данная  система  характеризуется  рядом  признаков.  Во-первых,  это  инновационно-сетевая  организация  экономики,  в  которой  новые  технологии,  инновации  становятся  решающими  факторами  экономического  роста.  Во-вторых,  информационно-сетевое  взаимодействие  субъектов  предпринимательства  с  использованием  сети  Интернет  приводит  к  их  быстрой  адаптации  с  учетом  динамичных  изменений  конкурентной  среды.  В-третьих,  появляется  изменяющаяся,  масштабная,  агрессивная  конкуренция,  которую  многие  исследователи  называют  гиперконкуренцией.

В  ХХI  веке  можно  говорить  о  возникновении  нового  вида  конкуренции  —  гиперконкуренции  или  инновационной  конкуренции,  цель  которой  заключается  в  получении  запрограммированных  выгод  и  эффектов.  Она  включает  новые  методы  воздействия  на  цели,  мотивы,  интересы,  потребности,  экономическое  поведение  партнеров,  конкурентов,  потребителей.  Все  большую  роль  в  конкурентной  борьбе  играет  инновационный  потенциал,  способность  постоянно  развивать  компанию,  непрерывно  обновляя,  диверсифицируя  ее  деятельность  в  ассортиментном,  а  также  географическом  направлениях.  Конкурентоспособность  инновационных  товаров  и  услуг  становится  главным  фактором  успеха  деятельности  как  национальных  государств,  отраслей,  корпораций,  так  и  отдельных  инноваторов.

Все  чаще  национальные  государства  жестко  конкурируют  за  новые  научные  знания,  контроль  сырьевых  ресурсов,  информационных,  финансовых  средств,  собственность  на  интеллектуальный  и  информационный  капитал.  Это  определяет  статусное  лидерство  и  конкурентоспособность  предпринимательских  структур.  Меняются,  становясь  более  гибкими,  механизмы  регулирования  конкуренции  на  глобальном,  национальном,  отраслевом  и  локальном  уровнях. 

При  этом  необходимо  учитывать  правила,  требования,  ограничения,  связанные  с  инновационной  гиперконкуренцией.  Так,  по  мнению  известного  исследователя  Р.  Д’Авени,  гиперконкуренция  характеризуется  постоянно  нарастающим  соперничеством  в  форме  непрерывно  появляющихся  инноваций.  Чтобы  получить  конкурентное  превосходство  соперники  должны  действовать  быстро,  интенсивно,  опережая  конкурентов.

Профессор  Базельского  университета  (Швейцария),  доктор  политологии  М.  Брун  исследуя  гиперконкуренцию,  акцентировал  внимание  на  создании  такой  ситуации,  когда  субъекты  все  в  большей  степени  подвергаются  совокупному  воздействию  ранее  изолированных  друг  от  друга  конкурентных  факторов.  Это,  в  свою  очередь,  ведет  к  возникновению  многоаспектной,  динамичной  и  агрессивной  конкуренции  [1,  с.  104].

В  качестве  одного  из  отличительных,  характерных  признаков  гиперконкуренции  можно  назвать  ее  многоуровневый  характер,  т.  к.  она  может  осуществляться  на  разных  уровнях  рынка:  отраслевом,  локальном,  региональном,  национальном,  международном.  Гиперконкуренция  одновременно  охватывает  несколько  параметров,  таких  как:  издержки,  сроки,  инновации,  качество.  В  этих  условиях  не  имеет  смысла  сосредоточивать  внимание  только  на  одном  из  конкурентных  параметров  —  их  необходимо  рассматривать  одновременно,  в  комплексе.  Конкурентные  позиции  соперников  непрерывно  меняются.  Динамика  рынка  отражается  в  непрерывном  появлении  новых  игроков,  уходе  с  рынка  старых  конкурентов,  появлении  новых  видов  товаров,  работ,  услуг.  Современные  потребители  хотят  получать  продукт  или  услугу  быстрее  и  дешевле  и  так,  как  им  удобно.

Поведение  компаний  становится  более  жестким,  бескомпромиссным,  часто  ими  нарушаются  установленные  действующим  законодательством  нормы  и  правила,  т.е.  усиливается  агрессивность  участников  конкурентной  среды.

По  своим  важнейшим  признакам  инновационная  гиперконкуренция  близка  к  «созидательному  разрушению  рынка»  Й.  Шумпетера,  который  утверждал,  что  экономическое  развитие  вращается  вокруг  инноваций,  а  новые  комбинации  факторов,  которые  Шумпетер  называет  «экономическими  мутациями»,  а  сам  процесс  их  внедрения  —  «созидательным  разрушением»,  позволяют  снизить  производственные  расходы  [4,  c.  159].  Прибыль  получает  тот,  кто  раньше  других  использует  нововведения.  Когда  же  нововведения  уже  достаточно  распространены,  производственные  затраты  выравниваются,  прибыль  исчезает.  Старые  продукты  и  прежние  формы  организации  вытесняются.  Реализуются  новые  комбинации  факторов,  избыточные  сбережения  направляются  в  технологический  процесс,  фирмы  приспосабливаются  к  новым  условиям.  Основной  импульс  приходит  от  новых  потребительских  благ,  новых  методов  производства  и  транспортировки  товаров  на  новые  рынки  и  новые  формы  экономической  организации  предприятия.

Таким  образом,  гиперконкуренция  характеризуется  непрерывным  соперничеством,  которое  проявляется  в  форме  технологических,  управленческих  и  товарных  инноваций,  сокращением  времени  НИОКР,  агрессивной  конкуренцией  новых  подходов  к  сервисному  обслуживанию  покупательских  потребностей  и  предпочтений.  Гиперконкуренция  осуществляется  передовыми  компаниями  на  основе  научно-технологических  и  организационно-управленческих  инноваций,  гибких,  интенсивных  действий  против  конкурентов  с  целью  получения  конкурентных  преимуществ. 

Субъектами  гиперконкуренции  являются,  в  первую  очередь,  транснациональные  корпорации,  предполагающие  серийные  инновационные  товары,  услуги,  сервисы  обслуживания  и  управления,  характеризующиеся  глобальной  инновационностью,  т.  е.  опережающими  инновационными  высококонкурентными  товарами  и  услугами,  с  качественно  новыми,  во  многом  универсальными  функциями  и  потребительскими  свойствами,  на  которые  предъявляется  устойчивый  спрос.  Получение  статуса  глобальных  новинок,  брендов  (дифференцированных  по  видам  и  маркам)  способствует  формированию  и  расширению  новых  продуктовых  и  сервисных  ниш,  а  также  новых  потребностей  и  предпочтений  потребителей  большинства  стран  мира.

Современные  ТНК  (Microsoft,  IBM,  Apple,  Intel,  GE,  Samsung  и  др.)  трансформируются  в  гиперконкурентные  корпорации,  обеспечивающие  научно-техническое,  инновационное  развитие  мировой  экономики,  формируя  глобальную  конкурентную  среду  в  области  инноваций,  финансов,  производства,  рынка  труда.

Инновационная  гиперконкуренция  созидательно  трансформирует  экономику  по  параметрам  инновационности,  ценам,  качеству,  сервисности,  прибыльности.  Гиперконкурентные  корпорации  постоянно  расширяя  брендовые,  товарные,  сервисные,  рыночные  сегменты,  закрепляют  за  собой  новые  идеи,  концепции,  технологии,  дизайны,  аутсорсинг,  методы  управления.

Вслед  за  выработкой  нового  видения  и  идентификацией  новых  возможностей  компания,  ориентированная  на  гиперконкуренцию,  должна  продемонстрировать  способность  манипулирования  рынком  через  скорость  и  неожиданность  действий.  Скорость  и  своевременность  выхода  на  рынок  дает  важные  преимущества  первопроходца,  но  и  непредсказуемость  поведения  критически  важна  для  успеха.  Так  как  логическая  последовательность  действий  делает  фирму  предсказуемой,  ей  лучше  вести  себя  нелогично  [3,  c.  36—41].  Уникальный  набор  профессиональных  компетенций  такой  фирмы  обеспечивает  ей  конкурентные  преимущества  перед  соперниками. 

Гиперконкуренция  как  состояние,  когда  изменения  правил  игры  для  конкурентов  происходят  так  стремительно,  что  лишь  наиболее  гибкие  и  «проворные»  организации  способны  выжить  в  этих  условиях  [2,  С.  69—76],  вынуждает  компании  постоянно  изобретать  все  новые  конкурентные  преимущества,  а  сами  компании  превращаются  в  некий  генератор  различительных  характеристик.  Основные  качественные  и  количественные  изменения  в  конкурентной  борьбе  требуют  организационных  перемен. 

Итак,  менеджменту  предпринимательских  структур  в  условиях  гиперконкуренции  и  практической  невозможности  точно  прогнозировать  ситуации  необходимо  сосредоточивать  усилия  на  системе  конкурентных  параметров,  учитывая  их  одновременно  и  в  связи  друг  с  другом.  Для  поддержания  своей  конкурентоспособности  компании  вынуждены  вести  непрерывную  борьбу  за  обновление  продуктов  с  более  низкими  издержками  и  более  совершенными  потребительскими  свойствами  на  основе  новейших  технологий,  инновационных  разработок  и  быстрого  обновления  производственных  мощностей.  Вовлеченность  субъектов  в  глобальный  рынок  с  неизбежностью  порождает  новые  формы  их  рыночного  поведения  и  приемы  конкурентной  борьбы  за  сохранение  и  расширение  своей  доли  рынка.  И  основным  конкурентным  полем  являются  производственные  и  управленческие  технологии.  Понимание  природы  движущих  сил  гиперконкуренции  способствует  выявлению  факторов  успеха,  определению  и  использованию  новых  методов  управления  организацией.

Список  литературы:

1. Брун  М.  Гиперконкуренция:  характерные  особенности,  движущие  силы  и  управление  //  Проблемы  теории  и  практики  управления.  —  1998.  —  №  3.  —  104  с.
2. Дятлов  С.  Инновационная  гиперконкуренция  как  фактор  развития  экономической  системы  //  Экономист.  —  2012.  —  №  5.  —  69—76  с. 
3. Мэтьюз  Р.,  Агеев  А.,  Большаков  З.  Гиперконкуренция  //  Экономические  стратегии.  —  2002.  —  №  4.  —  36—41  с.
4. Шумпетер  Й.  Теория  экономического  развития:  Исследование  предпринимательской  прибыли,  капитала,  кредита,  процента  и  цикла  конъюнктуры.  М.:  Прогресс,  1982.  —  455  с.