Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: XX Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 19 декабря 2012 г.)

Наука: Экономика

Секция: Экономические аспекты регионального развития

Скачать книгу(-и): Сборник статей конференции

Библиографическое описание:
Тришкина Н.И. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА В ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XX междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2012.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов
Статья опубликована в рамках:
 
 
Выходные данные сборника:

 

 

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА В ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

Тришкина Нелли Искандаровна

ст. преподаватель, Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) ОГУ, г. Орск

E-mail: trisha319162@rambler.ru

 

В рыночной экономике значимость взаимодействия органов власти и бизнес-структур разного уровня и масштаба, обусловлена необходимостью перехода региональной экономики на инновационную социально-ориентированную модель развития. Взаимодействие региональных органов власти и бизнес-структур является сложным процессом, который усугубляется рядом проблем. С одной стороны, непосредственно касающихся самого процесса взаимодействия региональных органов власти и бизнес-структур, в том числе необходимостью сохранения свободы предпринимательства, а так же избегания установления формальных отношений между субъектами партнерства. А с другой стороны, в связи с молодостью рыночной экономики и усложнением социально-экономических процессов, в том числе осуществлением модернизации производства, наличием демографических проблем. Кроме того имеется незначительное количество методических разработок, формализующих последовательность, этапы, формы и методы осуществления социально–экономического партнерства региональных органов власти и бизнес-структур.

Решение ряда выделенных проблем на уровне теории и практики, улучшит эффективность взаимодействия власти и бизнеса, повысит уровень жизни и благосостояния общества, что положительно скажется на состоянии региональной экономики.

Исследование тенденций развития социально-экономического партнерства в регионах позволяет проанализировать сложившуюся ситуацию, выявить проблемы и, в дальнейшем, разработать меры по повышению эффективности взаимодействия власти и бизнеса.

Анализ научной литературы отечественных авторов и деловой прессы позволил нам выявить две основные формы социального партнерства власти и бизнеса в регионах РФ — непосредственно социальное партнерство и социально-экономическое партнерство.

Социальное партнерство сосредоточено на регулировании общественных отношений в социально-трудовой сфере и реализуется посредством заключения региональных трехсторонних соглашений между объединениями работодателей, профсоюзов и региональными исполнительными органами власти. Социально-экономическое партнерство направлено на повышение качества жизни населения региона. По мнению Андреевой Е.Л., Лосевой Е.Ю. достижение коммерческого успеха бизнеса возможно с учетом этических ценностей и уважительного, внимательного отношения к людям и окружающей среде [3].

На основании обобщения типологий, представленных в трудах Шаховской Л.С., Аракеловой И.В., Фроловой Т.С., Якимец В.Н, Никовской Л.И., Акрамовской А.Г., Автономовым А.С., Андрейченко В.В., Гориным Н.И., Нещадиным А.А., Роговой В.Г., Тульчинским Г.Л. к определению уровней взаимодействия в системе социального и социально-экономического партнерства нами выделены следующие уровни взаимодействия:

·     компания и персонал;

·     бизнес–партнеры, участники одного процесса;

·     бизнес и потребители;

·     власть и бизнес;

·     власть и некоммерческие организации;

·     бизнес и некоммерческие организации;

·     власть и человеческие ресурсы.

Исследование тенденций развития социального и социально–экономического партнерства проведено на примере Оренбургской области. Территория Оренбургской области составляет 124 тыс. кв. км, население — 2112,9 тыс. чел [5]. Анализ тенденций развития социального и социально-экономического партнерства, показал наличие всех уровней, в той или иной степени развития.

Уровень «компания и персонал» в Оренбургской области представлен наиболее существенно. В структуре Министерства труда и занятости населения Оренбургской области действует отдел социального партнерства и разрешения коллективно-трудовых споров. Так же в регионе функционируют областная трехсторонняя и территориальные комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, законодательной базой деятельности которых являются:

·   Закон Оренбургской области от 06.11.2009 № 3184/730-IV-ОЗ «Об Оренбургской областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений»;

·   Постановление Правительства Оренбургской области от 26.01.2012 № 66-п «О взаимодействии органов государственной власти, органов местного самоуправления, работодателей и профсоюзных организаций Оренбургской области»;

·     Закон Оренбургской области от 15.05.2012 № 827/219-V-ОЗ «О территориальных трехсторонних комиссиях по регулированию социальных трудовых отношений в Оренбургской области».

Систематически осуществляется заключение соглашений между Правительством, профсоюзами и работодателями Оренбургской области, в настоящее время действует Соглашение «О взаимодействии в сфере социально-трудовых отношений и социальной защиты населения Оренбургской области на 2011—2013 годы». В таблице 1представлены некоторые показатели, отражающие развитие социального партнерства уровня «компания и персонал» в Оренбургской области за 2008—2012 гг.

Таблица 1.

Показатели, отражающие развитие социального партнерства уровня «компания и персонал» в Оренбургской области за 20082012 гг [6; 7].

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

1

2

3

4

5

6

Нормативный акт

Соглашение «О взаимодействии в сфере социально-трудовых отношений и социальной защиты населения Оренбургской области на 2008—2010 годы»

Соглашение «О взаимодействии в сфере социально-трудовых отношений и социальной защиты населения Оренбургской области на 2011—2013 годы»

Количество отраслевых соглашений на областном уровне

15

14

13

16

16

Количество трехсторонних соглашений на территориальном уровне

43

43

43

41

41

Количество отраслевых соглашений на территориальном уровне

52

57

56

55

55

Количество организаций, заключивших коллективные договора на первое января текущего года

5225

4991

5159

5118

5009

Численность работников, охваченных коллективными договорами на первое января текущего года, тыс. чел.

700,0

551,5

558,8

541,9

526,0

Численность работников, охваченных коллективными договорами на первое января текущего года, в процентах от занятых в экономике

70

54,6

55

51,4

 

Уровень социально–экономического партнерства «бизнес–партнеры, участники одного процесса» в Оренбургской области представлен разнообразными формами, что обусловлено значительным разнообразием отраслей экономики, в том числе материального производства. Основные формы взаимодействия данного уровня социального партнерства в регионе и их характеристика представлена в таблице 2. Используемые формы взаимодействия между представителями бизнеса позволяют снизить издержки за счет более эффективной организации, увеличить объемы производства, и в конечном итоге, повысить величину прибыли.

Таблица 2.

Формы взаимодействия уровня «бизнес-партнеры, участники одного процесса» в системе экономически ориентированного социального партнерства Оренбургской области.

Формы взаимодействия

Характеристика

1

2

Аутсорсинг

значительное развитие в регионе получил в области IT–услуг; бухгалтерского учета и аудиторских услуг; юридических услуг; рекламы; сопровождения строительных, ремонтных, проектно-изыскательских и монтажных работ; в остальных сферах менее развит, в том числе в области логистических услуг, охраны труда и аттестации рабочих мест

Субконтрактинг

большое внимание в Оренбургской области уделяется развитию внутриобластной производственной кооперации. В 2010 г. компанией «ТНК-ВР» организовано сотрудничество с более 50 предприятиями области; в ОАО «Оренбургэнерго»; ОАО «Ормето-ЮУМЗ» —с 20 партнерами и т. д. Это позволяет крупным компаниям сосредоточить внимание на более ответственных технологических процессах и загрузить работой средние и малые предприятия [9].

Франчайзинг

данная форма предпринимательства, предполагающая предоставление известной фирмой возмездное право действовать от своего имени (вести бизнес под существующей торговой маркой), получила широкое распространение в сфере торговли продовольственными товарами (ОАО «Торговый Дом «Копейка», супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток», торговая марка «33 пингвина») и непродовольственными (ОАО «ЛУКОЙЛ», Линия Тока, COLUMBIA, GLORIA JEANS, SELA, СПОРТЛАНДИЯ, Техносила, Шатура), а так же в сфере услуг (обслуживание пользователей системы «1С», финансовые услуги, услуги связи)

Совместные предприятия

Оренбургская область является приграничным регионом, отсюда особое значение имеют внешнеэкономические связи с важнейшим стратегическим партнером —Республикой Казахстан. Большинство совместных предприятий Оренбургской области —это предприятия, иностранный капитал в которых представляет именно республику Казахстан. В настоящее время в регионе зарегистрировано более 30 таких предприятий, среди которых: ООО «Союз-рентген» совместно с казахстанским предприятием ОАО «Актюбрентген» производит рентгеновское оборудование. ООО «Уралрентген» совместно с ОАО «Актюбрентген» производит рентгеновские приборы и осуществляет торговлю рентгеновской техникой, производимой ОАО «Актюбрентген». ООО «Орскэлектросервис» осуществляет монтаж и обслуживание электрооборудования в г. Орске, ООО «Савола Агро Трейд» (г. Оренбург) поставляет семена подсолнечника в Республику Казахстан, ООО «Элтехснаб» (г. Оренбург) реализует электрооборудование и кабельную продукцию

Совместные проекты

активное участие в реализации совместных проектов в Оренбургской области принимает Правительство. Реализация проектов осуществляется как в экономике, так и в экологической и социальной сферах. Один из наиболее значимых совместных инвестиционных проектов реализуется с Республикой Казахстан —это создание совместного российско-казахстанского предприятия на базе Оренбургского газоперерабатываю

 

 

 

щего завода. В сфере экологии —проекта по сохранению и оздоровлению экосистемы бассейна трансграничной реки Урал, в социальной сфере осуществляются проекты в образовании, осуществляются культурные мероприятия

Толлинг

использование толлинговых схем в Оренбургской области осуществляется достаточно давно. В конце 2000-х гг. на ОАО «Комбинат Южуралникель» поставляли кобальтовый концентрат от компании «Норильский никель», где осуществлялась его переработка до состояния металлического кобальта, так же с ОАО «Уфалейникель» на комбинат поставляли карбонат меди для переработки в медный купорос. Помимо комбината, толлинговые схемы в регионе в той или иной мере используют ОАО «ОНОС», ООО «Газпром добыча Оренбург», ранее использовало ООО «Орская швейная фабрика «Орника». На основе переработки давальческого сырья работают многие оренбургские элеваторы

Кластеры

данная форма взаимодействия бизнес-партнеров только начинает развиваться в Оренбургской области. В регионе планируется создание кластера тяжелого машиностроения, в состав которого должны войти ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ», ОАО «Уральская Сталь», ОАО «Гайский ГОК», ОАО «Комбинат Южуралникель», ООО «Новотроицкий завод строительных материалов «Арго», ООО «Южно-уральская Горно-перерабатывающая Компания», ООО «Орскнефтепродуктсервис», ОАО «Орское карьероуправление» и ООО «Металлес-Орск». Желательным является участие вузов и средних профессиональных учебных заведений

Предоставление лицензий

покупка-продажа лицензий на охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации в Оренбургской области начинает развиваться. В мае 2010 г. руководители Общественной и Торгово-Промышленной палат Оренбургской области заключили соглашение о взаимодействии с Общероссийской общественной организацией «Российское Авторское Общество» с целью оказания информационной поддержки и содействия приволжскому филиалу. Необходимость взаимодействия и ведения разъяснительной работы в этом направлении обусловлена большим количеством правонарушений в области авторских прав в регионе

 

 

Взаимодействие на уровне «бизнес и потребители» в Оренбургской области получило в настоящее время достаточно широкое распространение, что вызвано высоким уровнем конкуренции и необходимостью привлечения и удержания клиентов. В регионе действует множество разнообразных программ лояльности, в том числе программы, реализуемые во всей России (или в Приволжском федеральном округе):

·     АЗС «Газпром» —программа лояльности «Скидка по итогам прошлого месяца»;

·     ОАО «Ростелеком» —программа лояльности «Золотая лихорадка»;

·     ЗАО ВТБ —24 —программа лояльности для клиентов ВТБ24;

·     ОАО «МегаФон» —программа «МегаФон-Бонус» и т. п.

Непосредственно в Оренбургской области функционирует Региональная дисконтная система «ЗолотникЪ», оператором которой является ООО «СТАТУСЪ», зарегистрированное в г. Орске. На 1 января 2010 года, участниками региональной дисконтной системы «ЗолотникЪ» стали более 40 торгово-розничных предприятий восточного Оренбуржья, расположенные в различных сегментах рынка. Количество эмиссированых дисконтных карт на 1 января 2010 года составило 5000 штук. Партнерами компании «ЗолотникЪ» являются ОАО Нефтегазовая компания «РуссНефть», сеть универсамов «Патэрсон», сеть супермаркетов «Экспресс» и «Апельсин», магазины цифровой техники «Диксис», «Он Клиник Оренбург», ОАО «ГСК Югория», ЖБИ «Завод Степной», ОCАО «РЕСО-Гарантия», производственные предприятия, предприятия розничной и оптовой торговли, организации сферы услуг, спортивные учреждения [4].

Так же в рамках уровня взаимодействия «бизнес и потребители» в Оренбургской области создаются клубы постоянных покупателей. Например, Оренбургская региональная сеть по продаже строительных и отделочных материалов «Стройландия» организовала Клуб клиентов «Стройландия». Преимуществом вступления в Клуб является возможность покупки товара по более низким ценам; начисление бонусов на покупки членов Клуба в размере 5 % с каждой покупки, которыми можно расплачиваться за товар (до 50 % от стоимости покупки); получение скидок в акционный период. В 2011 году группой компаний «ОренКаско» был создан автомобильный клуб. Членом клуба может стать любой автовладелец, который приобрел полис ОСАГО или КАСКО, или воспользовался любой услугой, предоставляемой компанией. Участникам клуба предоставляется бесплатная оперативная круглосуточная техническая и правовая поддержка на территории всей Оренбургской области. Кроме этого действует дисконтная программа «Копилка», позволяющая получать скидки и льготы в 130 торговых точках Оренбурга [2].

Регулирование партнерских отношений на уровне «власть и некоммерческие организации» в Оренбургской области осуществляется на основании Закона Оренбургской области от 19 ноября 2001 г. № 368/344-II-ОЗ «О взаимодействии органов государственной власти Оренбургской области с негосударственными некоммерческими организациями», Закона Оренбургской области от 28 июня 2011 года № 258/48-V-ОЗ «О внесении изменений в закон Оренбургской области «О взаимодействии органов государственной власти Оренбургской области с негосударственными некоммерческими организациями». Так же в области действует Постановление Правительства Оренбургской области № 1030-пп от 21.10.2011 «Об областной целевой программе «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций Оренбургской области» на 2011—2014 годы». В регионе накоплен большой опыт взаимодействия с некоммерческими организациями.

В настоящее время идет разработка областной целевой межведомственной программы поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций на территории Оренбургской области, основными направлениями которой будут являться:

·     профилактика социального сиротства;

·     повышение качества жизни пожилых людей;

·     социальная адаптация инвалидов и их семей;

·     социальная поддержка и защита граждан;

·     иные направления деятельности в области образования, культуры, спорта, благотворительной деятельности.

Среди экономических форм взаимодействия в регионе используются конкурсы и гранты, по результатам которых выделяются средства из регионального и федерального бюджета. В области проводится конкурсный отбор социально ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидий из областного и федерального бюджетов. В 2012 г. на конкурс поступили заявки от 49 некоммерческих организаций Оренбургской области, стали победителями и получили гранты 26 социально ориентированных НКО.

Реализация уровня взаимодействия «власть и некоммерческие организации» в Оренбургской области осуществляется и с привлечением федеральных организаций —в настоящее время три областные программы, выиграли конкурс Фонда поддержки детей и получили гранты:

·     «Социальная поддержка семей с детьми-инвалидами «Мы вместе» на 2009—2011 годы»;

·     «Профилактика раннего семейного неблагополучия «СемьЯ» на 2010—2012 годы»;

·     «Протяни руку помощи!» на 2010—2012 годы».

Неэкономические формы взаимодействия с НКО в Оренбуржье включают, проведение совместных мероприятий, общественные советы, лоббирование и публичные слушания.

Совместные мероприятия с НКО проводятся в различных сферах. В области экологии с целью осуществления взаимодействия в решении вопросов охраны окружающей среды, министерством природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области заключены Соглашения о сотрудничестве и совместной деятельности с природоохранными и некоммерческими организациями, в том числе Представительством Оренбургской областной общественной организации «Всероссийское общество охраны природы» (ВООП) в г. Оренбурге, Региональным отделением Общероссийского общественного движения в защиту прав и интересов потребителей «Объединение потребителей России» в Оренбургской области.

В 2011—2012 гг. в области реализуется акция «Чистые берега!» по санитарной очистке от мусора берегов водных объектов, расположенных на территории МО, с привлечением общественных организаций, студенчества и волонтеров. В акцию включены мероприятия по ликвидации несанкционированных свалок в прибрежных полосах водных объектов, организована работа по благоустройству пляжей, высадке деревьев, установке контейнеров в местах отдыха населения. Кроме этого, в целях формирования экологического мышления и экологической культуры, воспитания молодого поколения и населения в целом, в 2011 г. в муниципальных образованиях области были проведены открытые уроки, лекции, акции, конкурсы на природоохранную тематику [10].

В рамках взаимодействия с религиозными объединениями зимой 2010—11 гг. Оренбургской епархией совместно с администрацией города Оренбурга была проведена акция «Твори добро!» —«Автобус милосердия», организованная с целью оказания мер социальной поддержки лицам без определенного места жительства.

В области, для обеспечения государственных гарантий отдельным категориям граждан, функционируют государственно-общественные объединения (советы), в том числе:

·   Советы при Губернаторе области по вопросам модернизации здравоохранения; по развитию физической культуры и спорта;

·     Областная межведомственная комиссия по вопросам улучшения положения женщин, семьи и детей;

·     Межведомственный координационный Совет по делам ветеранов и инвалидов и другие.

Основными функциями данных объединений являются экспертиза проектов нормативных документов, участие в разработке областных целевых программ.

Одной из значимых организаций в области взаимодействия власти и НКО является Общественная палата Оренбургской области, которая обеспечивает согласование общественно значимых интересов граждан Российской Федерации, проживающих в Оренбургской области, общественных объединений, органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Помимо этого, в области существуют и другие, общественные объединения (советы). В системе образования области действуют 5807 различных государственно-общественных объединений. В их числе 1694 родительских совета, 1060 советов учреждений образования, 823 совета старшеклассников, 638 педагогических обществ, 465 ассоциаций выпускников, 352 совета педагогов-ветеранов, 230 попечительских советов, 180 советов молодых педагогов. В марте 2009 г. создан Молодежный парламент Оренбургской области.

Активное сотрудничество с некоммерческими организациями осуществляет и бизнес. Наиболее развито оказание спонсорской помощи и благотворительный акций. Крупные корпорации (такие как ТНК ВР) осуществляют данные мероприятия на системной основе.

В 2010 году в рамках региональной программы благотворительности и спонсорства компанией ТНК ВР на финансирование различных социальных проектов в Оренбургской области было направлено более 75 млн. руб., в том числе:

·     «Поколение-2020» —17 млн. руб.,

·     «Семья ТНК-ВР: любовь, поддержка и забота» —22 млн. руб.,

·     «Наше здоровье —наш успех» —35 млн. руб.,

·     «Зеленая программа» —0,4 млн. руб.

В 2011 году ТНК-ВР на реализацию в Оренбургской области программы благотворительности и спонсорства было направлено 76 млн. руб. В 2012 году на поддержку социально-значимых проектов и мероприятий запланировано выделить 80 млн. рублей [1].

Другая крупная компания ООО «Газпром добыча Оренбург» успешно реализует программу «Газпром —детям», принятую ОАО «Газпром» в 2006 г., которая направлена на развитие физического и духовного потенциала подрастающего поколения, строительство и ввод новых спортивных объектов, помощь образовательным учреждениям, финансирование детско-юношеских спортивных и творческих школ, шефскую помощь детским домам и интернатам, организацию соревнований, конкурсов и праздников, отдыха и оздоровления. В рамках программы «Газпром —детям» с 2007 г. и по настоящее время в Оренбуржье было построено и реконструировано более 30 объектов социального назначения на сумму в 2 млрд. руб., в том числе были возведены легкоатлетические стадионы в селах Дедуровка и Павловка Оренбургского района, в селе Черный Отрог Саракташского района, современные спортивные комплексы в п. Саракташ, в поселках Павловка и 9 Января Оренбургского района, детские спортивные и игровые площадки в Оренбурге и ряде районов области [8].

Уровень взаимодействия социального партнерства «власть и человеческие ресурсы» реализуется в Оренбургской области через выполнение областных целевых программ (ОЦП). Законом о бюджете Оренбургской области на 2011—2013 годы принятом в декабре 2010 г. было предусмотрено финансирование 39 областных целевых программ с объемом 5,1 млрд. рублей. В рамках данного уровня взаимодействия социального партнерства из областного бюджета финансировался ряд программ, направленных на улучшение образования, здравоохранения, жилищных условий, сконцентрированных на повышение качества и конкурентоспособности человеческого капитала региона.

Уровень «власть и бизнес» в системе социального партнерства представлен такими формами взаимодействия как государственно-частное партнерство и соглашения о социально–экономическом партнерстве. В Оренбургской области на принципах ГЧП реализуется малоэтажное жилищное строительство.

Другой формой взаимодействия на уровне социального партнерства «бизнес и власть» является заключение соглашений о социально-экономическом развитии.

Анализ соглашений о сотрудничестве между Правительством Оренбургской областью и ОАО НК «РуссНефть», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ООО «УГМК-Холдинг», ООО УК «Металлоинвест» позволил выявить, что в соглашениях фиксируются обязательства:

·     перед работниками —по выплате заработной платы, по повышению квалификации и подготовке персонала;

·     перед обществом —по вопросам экономики, экологии и занятости населения;

·   перед властью —о перечислении денежных средств на безвозмездной основе в Фонды регионального (социального) развития, по участию в реализации инвестиционных программ, по оказанию поддержки в реализации социально-значимых проектов.

Обязательства предприятий зависят от отраслевой принадлежности и могут включать оказание каких–либо услуг (в рамках основной производственной деятельности) в установленные сроки, в определенных объемах и по пониженным ценам в приоритетном порядке. Примером выступает предоставление ОАО «Орскнефтеоргсинтез» (входит в состав НК «РуссНефть») битума для ремонта дорог или топлива для проведения сельскохозяйственных работ.

В свою очередь Правительство Оренбургской области обязуется:

·     содействовать деятельности предприятия;

·     привлекать предприятие к реализации инвестиционных проектов в регионе;

·     осуществлять нормативно-правовую поддержку деятельности предприятия;

·     оказывать содействие в погашении дебиторской задолженности муниципальных учреждений;

·     обеспечивать экономически обоснованные тарифы на энергоресурсы.

Помимо этого региональные органы власти могут предоставлять льготы по налогам, зачисляемым в бюджеты регионального уровня; снижать административные барьеры, предоставлять муниципальные и региональные государственные заказы, способствовать устойчивому функционированию предприятия.

В рамках трехстороннего соглашения о социальном —экономическом партнерстве между Администрацией Оренбургской области, ООО УГМК-Холдинг» и Оренбургским областным союзом промышленников и предпринимателей (работодателей) на 2005—2006 гг. корпорация приняла на себя обязательство по перечислению 70 млн. руб. в Фонд социальных программ областного союза промышленников и предпринимателей. Контроль за расходованием средств осуществлялся через Наблюдательный Совет с привлечением представителей корпорации.

По соглашению о взаимном сотрудничестве между Правительством Оренбургской области и ОАО НК «РуссНефть» 2006 г., последнее должно было перечислить не менее 20 млн. руб. на благотворительную и спонсорскую помощь на «Региональную программу благотворительности». Кроме того корпорация перечисляла 30 млн. руб. на строительство спортивно-развлекательного комплекса «Оренбуржье». Для обеспечения координации сотрудничества и контроля за ходом исполнения соглашения был создан Координационный совет из представителей сторон.

Объем инвестиций холдинга «Металлоинвест» в рамках соглашения о социально-экономическом партнерстве, заключенного между Правительством Оренбургской области, холдингом и администрацией г. Новотроицка в 2011 г., составляет более 450 млн. руб. Инвестиции направлены на создание устойчивого развития г. Новотроицка, в том числе предусматривается реализация следующих проектов —реконструкция молодежного центра, строительство ледового дворца. Значительная часть средств будет направлена на реализацию совместных областных программ в сфере здравоохранения, образования, культуры.

Таким образом, проведя исследование тенденций развития социально-экономического партнерства в Оренбургской области можно сделать следующие выводы. Наиболее значимо в Оренбургской области представлен уровень «компания и персонал». Кроме того, отмечаетсяразнообразие форм взаимодействия на уровне «бизнес–партнеры, участники одного процесса» и низкий уровень применения механизма государственно-частного партнерства.

 

Список литературы:

  1. Благотворительность [Электронный ресурс] // Оренбургнефть. Режим доступа. URLhttp://www.orenburgneft.ru/sotsialnaya-otvetstvennost/blagotvoritelnost/(дата обращения 20.07.2012).
  2. Главная [Электронный ресурс] // Автоклуб ОренКаско. Режим доступа. URLhttp://club-orenkasko.ru/(дата обращения 25.08.2012).
  3. Механизмы оценки влияния социальной ответственности бизнеса на устойчивое развитие регионов России / под ред. д.э.н. Е.Л. Андреевой. —Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. —243 с.
  4. О компании [Электронный ресурс] // Золотник —Региональная дисконтная сеть. Режим доступа. URL http://www.zolotnik56.ru/o-kompanii (дата обращения 23.05.2012).
  5. Оренбургская область [Электронный ресурс] // Портал Правительства Оренбургской области. Режим доступа. URLhttp://www.orenburg-gov.ru/magnoliaPublic/regportal/Info/OrbRegion.html(дата обращения 05.05.2012).
  6. Пресс-служба Губернатора и правительства Оренбургской области [Электронный ресурс] // Ассоциация развития связей с общественностью Оренбургской области. Режим доступа. URLhttp://www.orenline.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=915&Itemid=27(дата обращения 26.12.2011).
  7. Социальное партнерство [Электронный ресурс] // Министерство труда и занятости населения Оренбургской области. Режим доступа. URLhttp://www.орензан.рф/partner/socpartner.html (дата обращения 26.07.2012).
  8. Социальная ответственность [Электронный ресурс] //ООО «Газпром добыча Оренбург». Режим доступа. URLhttp://www.ogp.gazprom.ru/social/socialpolicy.php (дата обращения 24.07.2012).
  9. Форум промышленников Оренбуржья [Электронный ресурс] // orenprom.com / бизнес-портал. Режим доступа. URL: http://www.orenprom.com/ news/1505.html (дата обращения 08.03.2012).
  10. Экологическое образование и воспитание [Электронный ресурс] // Минис-терство природных ресурсов, экологии и имущественных отношений Оренбургской области. Режим доступа. URLhttp://mpr.orb.ru/ecology/138.html(дата обращения 28.08.2012).
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.