Статья опубликована в рамках: VI Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск, 19 октября 2011 г.)

Наука: Экономика

Секция: Экономические аспекты регионального развития

Библиографическое описание:
Куцай И.С. КЛАСТЕРЫ КАК СПОСОБ ОПТИМИЗАЦИИ УРОВНЯ КОНЦЕНТРАЦИИ И СПЕЦИАЛИЗАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ) // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. VI междунар. науч.-практ. конф. № 6. – Новосибирск: СибАК, 2011.
Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов
Статья опубликована в рамках:
 
 
Выходные данные сборника:

 

КЛАСТЕРЫ  КАК  СПОСОБ  ОПТИМИЗАЦИИ  УРОВНЯ  КОНЦЕНТРАЦИИ  И  СПЕЦИАЛИЗАЦИИ  СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО  ПРОИЗВОДСТВА  (НА  ПРИМЕРЕ  КУРСКОЙ  ОБЛАСТИ)

Куцай  Ирина  Сергеевна

аспирант  КГСХА,  г.  Курск

Е-mail:  Irina.Kutsai@yandex.ru

 

Сельское  хозяйство  как  главная  отрасль  АПК  призвана  обеспечивать  страну  продовольствием  и  сырьём  для  лёгкой  промышленности,  но,  к  сожалению,  оно  находится  далеко  не  в  идеальном  состоянии.  Вся  совокупность  особенностей  сельского  хозяйства  обуславливает  особую  систему  специализации  производства,  сущность  которой  выражается  в  проявлении  одной  ведущей  отрасли,  а  иногда  и  2-3  основных  отраслей  в  совокупности  с  дополнительными  отраслями  [4].

Для  того,  чтобы  сельское  хозяйство  «поставить  на  рельсы»,  необходима  кооперативная  система  управления  сельским  хозяйством,  в  которой  существует  чёткое  разделение,  а  именно  –  существуют  несколько  предприятий,  каждое  из  которых  производит  ту  продукцию,  на  производстве  которой  данное  предприятие  специализируется  (например,  мясо,  молоко,  яйцо  и  т.д.),  но  вместе  образуют  едино  функционирующий  «организм».  Это  совсем  не  исключает  возможности  наличия  нескольких  отраслей  в  сельхозпредприятии.  Идеально  было  бы  дополнительно  создать  отдельно  взятое  предприятие,  которое  бы  специализировалось  на  переработке,  например,  отходов  от  производства  продукции  животноводства  (как  вариант,  возможно  рассматривать  переработку  костей  для  производства  костной  муки,  которая  найдёт  своё  применение  как  ценная  пищевая  добавка  в  отрасли  животноводства,  или  доведение  шкур  до  состояния  полуфабриката,  причём  затраты  сравнительно  небольшие  и  вполне  окупаемые). 

Одним  из  способов  оптимизации  уровня  концентрации  и  специализации  сельскохозяйственного  производства  на  сельскохозяйственных  предприятиях  являются  кластеры,  которые  представляют  собой  ассоциацию  (некоммерческое  партнерство),  основанную  на  принципе  доверия  между  участниками  и  решения  спорных  вопросов  через  третейский  суд.  В  нем  нет  общего  собственника,  а  членство  −  добровольно.  Все  участники  работают  над  созданием  узнаваемого  и  уважаемого  бренда,  продукция  под  которым  всегда  должна  быть  качеством  выше,  чем  принято  в  регионе  (а  это  −  стимул  для  конкуренции).  Экономический  эффект  кластера  −  перераспределение  производства,  снижение  транзакционных  издержек,  экономия  от  масштабности  работы. 

Кластеры  -  это  не  холдинги,  а  особая  культура  в  среде  предпринимателей.  Поэтому  в  России  кластеров  практически  нет  из-за  отсутствия  доверия  между  представителями  бизнеса  [1].  Кластер  −  это  не  формальные  связи,  а  новое  кооперационное  мышление  предпринимателей.  И  силой  «загнать»  их  в  кластер  не  получится.  Даже  во  Франции  провалилась  попытка  создать  кластер  силовым  образом.  Намного  важнее  определить  перспективность  развития  российских  рынков  на  федеральном  уровне,  особенно  в  интересах  дотационных  регионов.

Объединение  позволит  участникам  достичь  следующих  основных  целей:

1.   удовлетворить  требованиям  рынка,  нуждающегося  в  регулярных  поставках  товаров  и  услуг,  производимых  в  рамках  предприятий  кластера  и  отвечающих  самым  современным  требованиям  качества; 

2.   получить  эффекта  от  масштаба  закупок  материалов; 

3.   обеспечить  обучение  персонала,  исследование  рынка,  а  также  логистические  и  технологические  исследования; 

4.   охватывать  новые  рынки  сбыта  продукции  на  основе  активной  маркетинговой  деятельности  и  политики  инноваций; 

5.   достичь  устойчивых  контактов  с  финансовыми  и  кредитными  учреждениями  на  основе  сформированного  имиджа  кластера. 

Создания  кластера  предприятий  в  регионе  состоит  из  пяти  основных  стадий:

·       агитация  и  мотивация  потенциальных  участников; 

·       разработка  общей  стратегии; 

·       разработка  пилотных  проектов; 

·       разработка  стратегических  проектов; 

·       стадия  саморегуляции. 

При  этом  одной  из  задач  создания  кластеров  малых  и  средних  предприятий  в  сельскохозяйственном  производстве  является  приспособление  к  непрерывным  изменениям  конкурентной  среды  и  рыночного  спроса,  а  также  снижение  рыночной  власти  импортеров  сельскохозяйственной  продукции  на  товарных  рынках  регионов  России.  Создание  кластеров  может  способствовать  производству  товаров  (в  частности,  продуктов  питания)  с  новыми  свойствами.

Следует  отметить,  что  малые  и  средние  предприятия,  объединенные  в  кластер,  усиливают  свою  конкурентоспособность  и  позиционирование  на  товарном  рынке.  Первичные  сельхозпроизводители  не  заинтересованы  в  высоких  наценках  посредников  и  торговых  накидках  на  свою  реализуемую  продукцию  по  следующим  причинам: 

1.   повышение  цены  на  продукцию  приводит  к  снижению  ее  спроса  на  рынке,  что  рано  или  поздно  может  привести  к  перепроизводству; 

2.   высокие  посреднические  наценки  и  торговые  накидки  изымают  прибыль  первичных  сельхозпроизводителей  за  счет  перераспределительных  процессов.  Перечисленные  факторы  усиливают  мотивацию  вхождения  сельхозпредприятий  в  кластеры. 

Объединительными  факторами  экономических  интересов  создания  кластера  могут  стать: 

1.   проведение  единой  ценовой  политики  на  товарном  рынке; 

2.   расширение  объема  производства  товаров  и  услуг  его  участниками; 

3.   проведение  единой  маркетинговой  политики; 

4.   внедрение  инновационных  технологий,  в  результате  интеграции  и  кооперации  производства  продукции  и  реализации  ее  на  товарных  рынках. 

Кластеризация  сельскохозяйственного  производства  в  регионах  страны  связана  с  необходимостью  учета  специализации  регионов,  а  также  с  переходом  на  процессный  менеджмент.

В  сфере  АПК  Курской  области  предполагается  развитие  четырех  кластеров:  переработки  зерна;  переработки  сахарной  свеклы;  производства  и  переработки  картофеля;  переработки  животноводческой  продукции.  Реализация  стратегии  приведет  к  устойчивому  развитию  АПК  с  выходом  на  ежегодные  темпы  роста  в  6%,  рост  сельхозпроизводства  к  2020  году  возрастет  более  чем  в  2  раза  к  уровню  2006  года.  В  целом  к  2020  году  предполагается  увеличение  ВРП  в  3  раза  по  сравнению  с  уровнем  2005  года,  рост  инвестиций  в  основной  капитал  -  в  2,6  раза,  рост  объемов  торговли  и  платных  услуг  -  в  пять  раз.  Стратегию  можно  успешно  реализовать  только  при  эффективном  взаимодействии  власти,  бизнеса  и  общества  [3].

Если  следовать  определённой  концепции,  то  ожидаются  следующие  результаты  в  2015  году,  которые  отражены  в  таблице  1.

 

Таблица  1. 

Основные  параметры  перспективного  развития  сельского  хозяйства

Показатель

2015г.

1

2

Посевные  площади,  тыс.  га

в  т.ч.  зерновые 

сахарная  свёкла

подсолнечник

картофель 

овощи

кормовые

1846,9

1000,0

86,0

32,0

45,0

8,9

675,0

Урожайность,  ц/га, 

зерно

свёкла

подсолнечник

картофель 

овощи

 

32,0

350,0

18,0

180,0

185,0

Валовой  сбор,  тыс.тонн

зерно

свёкла

подсолнечник

картофель 

овощи

 

3200,0

3000,

57,6

800,0

165,0

Поголовье  скота,  ыс.  голов

КРС

в  т.ч.  коровы

свиньи

овцы

 

315

110

350

82

Надой  молока

4500

Валовое  производство,  тыс.  тонн

молока

скота  и  птицы  в  убойном  весе

яиц,  млн  шт.

 

500

95

360

 

Рост  объёмов  производства  сельскохозяйственной  продукции  возможен  только  при  опережающем  росте  ресурсной  базы  –  технических  средств,  минеральных  удобрений,  кормовых  средств  и  прочих  материальных  ресурсов.  К  сожалению,  сегодня  в  области  намечается  только  лишь  падение  технического  потенциала  [2].  Также  важнейшими  факторами  роста  интенсивности  сельского  хозяйства  выступают  биологические,  а  именно:  сортосемена  и  семеноводство  сельхозкультур,  рост  поголовья  племенного  скота  и  совершенствование  племенного  дела,  должны  произойти  изменения  организационно-экономических  факторов  роста  интенсивности  и  эффективности  сельскохозяйственного  производства  на  основе  углубления  его  специализации  и  усиления  концентрации.

 

Список  литературы:

1.Кластеры  [Электронный  ресурс].  Режим  доступа:  URL:  http://www.promcluster.ru  (проверено  17.10.2011  г.)

2.Областная  целевая  программа  «Развитие  сельского  хозяйства  Курской  области  на  2009-2012  годы»  [Электронный  ресурс].  Режим  доступа:  URL:  http://www.adm.kursk.ru/index.php  (проверено  15.04.2011  г.)

3.Сельское  хозяйство  Курской  области  (2005-2009).  2010:  Статистический  сборник  /  Курскстат.-  Курск,  2010.-195  с.

4.Экономика  отраслей  АПК  (учебники  и  учеб.  пособия  для  студентов  высш.  учеб.  заведений/  Под  ред.  И.  А.  Минакова  .-М.:  КолосС,  2004.-464  с.

 

Проголосовать за статью
Дипломы участников
У данной статьи нет
дипломов

Оставить комментарий