РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ПРОТИВОДЕЙСТВИИ КОРРУПЦИИ И НЕДОБРОСОВЕСТНЫМ ДЕЙСТВИЯМ

АННОТАЦИЯ

Статья посвящена рассмотрению необходимости введения внутреннего контроля и проведения мероприятий по антикоррупционному аудиту в организациях, с целью предотвращения увеличения коррупции в компании. Выявлена необходимость частых проверок сотрудников и руководителей организации на причастности к хищениям средств, мошенничествам и другим недобросовестным действиям. На основе проведенного исследования, были изложены предложения по оказанию профилактики коррупции и реализации антикоррупционного аудита в фирме, при помощи внутреннего контроля.

Ключевые слова: аудит, внутренний контроль, коррупция, противодействие коррупции, анализ.

Для множества фирм минимизирование коррупционных рисков занимает на сегодняшний день одну из ведущих позиций. С каждым годом всё больше компаний хотят сделать вспомогательные регламенты, вводят новые средства контроля, нацеленные на устранение коррупции и мошенничества. [2, с 351]

Их, в большинстве случаев, сложно вообразить в отсутствии конкретной договоренности должностных лиц. Непосредственно этот механизм формирует конкретные предпосылки прецедентов коррупционных операций. Основная роль в противодействии коррупционным нарушениям и мошенничеству принадлежит внутреннему аудиту в компании, но непосредственно — антикоррупционному аудиту.

Внутренний аудит представляет собой беспристрастную оценку существующей концепции контролирования в компании. В отличие от внешнего аудита его итоги соответствуют нуждам и интересам руководства фирмы. В идеале результаты внутреннего аудита должны представлять констатацию выявленных проблем и рекомендации по их устранению, направленные на повышение эффективности и оптимизации бизнес-процессов, снижение рисков, достижение поставленных целей организации.

Система внутреннего аудита в особенности нужна фирмам с разветвленной филиальной сетью. С одной стороны управляющая компания обладает возможностью извлекать актуальную и непредвзятую информацию о работе отделений. С другой стороны, филиалы более подробно осведомлены о политике и процедурах основной компании.

Согласно роду профессиональной деятельности более результативным орудием борьбы с коррупцией считается проверка, который согласно общепринятым стандартам, определяет собой целью обнаружение фактов нарушений в сочетании бухгалтерской финансовой отчетности.

Антикоррупционный аудит. Коррупционные действия работников фирмы порождаются рядом причин:

– финансовые: низкий уровень зарплаты, производство и реализация дефицитных товаров, широкий круг возможностей у лиц административно-управляющего персонала и др.;

– институциональные: пробелы в концепции внутреннего контроля, в частности связанные с незаинтересованностью аппарата управления в итогах контроля и т.д.; низкая антикоррупционная и профессиональная стратегия;

– социально-культурные: скепсис в итог собственного воздействия, с точки зрения «невмешательства, абсолютного бездействия», неумение к противодействию, неосведомленность и т.д.

Под коррупционные действия попадает обширная область операций, взаимосвязанных с присвоением имущества фирмы, разглашением коммерческой тайны, террористическими актами и т.д. Факты мошенничества в основной массе ситуаций сопутствуются искажениями в финансовой отчетности, предоставлением фальсифицированных результатов инвентаризации и недостоверными данными для аудиторов. При проведении внутреннего аудита фирмы следует:

– просчитать, какие коррупционные финансовые нарушения присущи данному объекту, принимая во внимание специфику работы компании, сформировавшуюся обстановку в сфере и на рынке, возможные виды сговора по хищению вверенного имущества, а также степень коррумпированности контролируемых работников [5, с 148];

– провести анализ документации по противодействию коррупции внутри фирмы (антикоррупционная политика, проекты, сведения о исполнении запланированных мероприятий, осуществление профилактических мер по устранению причин коррупционных деяний, фиксация и дорабатывание вплоть до сведения служащих фирмы фактов коррупционных нарушений и т.д.);

– осуществить антикоррупционное тестирование средств внутреннего контроля (системность, цикличность, недостаток формализма при проведении ревизорских процедур, возможности сговора должностных лиц, результаты контроля и меры, установленные по его итогам). Мы согласны с суждением авторов, что усовершенствование методологии и методики антикоррупционного аудита станет настоящим вкладом в проблемы противоборства коррупции [5, с 149].

Таким образом, внутренний аудит считается значимым элементом современной системы управления организаций, способной дать хороший ответ сформировавшейся дестабилизирующей ситуации в экономике.

Список литературы:

1. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности»
2. Муратова Н. К. Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса//Государственное управление. Электронный вестник, № 32, июнь 2012 г.
3. Растегаева Ф. С., Марковникова Е. Ю. Современные направления развития службы внутреннего аудита // Молодой ученый. — 2016. — №25. — С. 351-353. — URL https://moluch.ru/archive/129/35545/ (дата обращения: 22.12.2019).
4. Салихов З. А., Валеев А. Р. Антикоррупционный аудит: основы организации, планирования и проведения// Вестник экономики, права и социологии, № 4, 2015г.
5. Сардарова Б. М. Манипулирование финансовой отчетностью — схемы и способы выявления // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. — 2009. — № 1. — С. 142–156.