Телефон: 8-800-350-22-65
WhatsApp: 8-800-350-22-65
Telegram: sibac
Прием заявок круглосуточно
График работы офиса: с 9.00 до 18.00 Нск (5.00 - 14.00 Мск)

Статья опубликована в рамках: Научного журнала «Студенческий» № 37(81)

Рубрика журнала: Экономика

Скачать книгу(-и): скачать журнал часть 1, скачать журнал часть 2, скачать журнал часть 3, скачать журнал часть 4, скачать журнал часть 5

Библиографическое описание:
Саттарова Н.М., Старцева А.С. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ // Студенческий: электрон. научн. журн. 2019. № 37(81). URL: https://sibac.info/journal/student/81/158525 (дата обращения: 17.05.2024).

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПОЗИЦИИ

Саттарова Наиля Мансуровна

студент, Уфимский государственный нефтяной технический университет,

РФ, г. Уфа

Старцева Анна Спартаковна

студент, Уфимский государственный нефтяной технический университет,

РФ, г. Уфа

METHODS FOR EVALUATING A CORPORATE STRATEGIC POSITION

 

Nailya Sattarova

student, Ufa state petroleum technological university,

Russia, Ufa

Anna Startseva

student, Ufa state petroleum technological university

 Russia, Ufa

 

АННОТАЦИЯ

В данной статье рассматриваются факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность предприятий, а также показатели оценки стратегической позиции компании.

ABSTRACT

This article discusses the factors that influence the investment attractiveness of enterprises, as well as indicators for assessing the strategic position of the company.

 

Ключевые слова: внешние факторы, метод, оценка предприятий, инвестиционная привлекательность.

Keywords: external factors, method, enterprise valuation, investment attractiveness.

 

Степень оценки стратегической позиции зависит от различных факторов, как независящих от результатов хозяйственной деятельности предприятия, так и находящихся в непосредственной зависимости от них. Таким образом, все факторы можно разделить на две группы: внутренние и внешние.

Внутренними факторами принято считать такие, которые напрямую зависят от деятельности самого предприятия. Именно они - главный рычаг, управляющий инвестиционной привлекательностью предприятия. Выделим наиболее важные - финансовое состояние, качество менеджмента, инвестиционная и инновационная деятельности, осуществляемые предприятием [1, с. 26]. Для наглядности представим структуру основных внутренних факторов в виде таблицы (Таблица 1).

Внешние факторы – это обстоятельства, которые не зависят от результата хозяйственной деятельности предприятия и оказывают лишь косвенное влияние на инвестиционную привлекательность компании. К ним относят инвестиционную привлекательность страны, региона и отрасли [2, c. 883].

Таблица 1

Внутренние факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность предприятий

 

Внутренние факторы

 

Финансовое состояние

Качество

менеджмента

Инвестиционная

деятельность

Инновационная

деятельность

-платежеспособность

-уровень развития

-инвестиционная

программа

-инновационная

активность

-деловая активность

-перспективность

развития

-ликвидность

-эффективность

управления

инвестиционными

процессами

-инновационная

программа в

стратегии

-рентабельность

-стратегия

предприятия

-финансовая

устойчивость

-готовность к

переменам

-стимулирование

инновационной деятельности

-оборачиваемость

-объем инвестиций

-структура капитала

-бизнес-процессы

 

-НИОКР

 -денежные потоки

 

Для наглядности представим структуру основных внешних факторов в виде таблицы (Таблица 2).

Таблица 2.

Внешние факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность предприятий

Внешние факторы

Оценка стратегической позиции отрасли

Оценка стратегической позиции региона

Оценка стратегической позиции страны

-конкуренция

-отраслевые риски

-барьерные вхождения

-эластичность цен

-технологии

-экономическое развитие

-уровень социального развития

-природные ресурсы и состояние экологии

-качество государственного управления, законодательство

-экономическая среда

-политическая среда

-финансовые условия

 

В условиях рыночной экономики все вышепредставленные факторы оказывают влияние на инвестиционную привлекательность предприятия. Степень влияния различна, поэтому с точностью нельзя сказать, какая из групп факторов является доминирующей. Однако стратегический инвестор не может оставить без внимания следующие факторы: наличие передовой технологической базы, высококвалифицированный менеджмент и имеющиеся у компании долгосрочные конкурентные преимущества. Залогом объективной оценки уровня оценки стратегической позиции хозяйствующего субъекта является полная и достоверная информация, существенная для инвестора при проведении анализа. Конечно же, для такого типа инвестора важнейшее значение имеет перспективы роста рыночной стоимости предприятия в целом и стоимости своего пакета акций в частности, поскольку он приобретает его на длительный срок [3, с. 281].

Для того чтобы сделать верное решение об инвестировании капитала инвестору необходимо провести оценку оценки стратегической позиции объективно, её качество в достаточной мере зависит от применяемых методов, поскольку универсальной методики к её измерению нет. Существуют различные подходы к оценке оценки стратегической позиции. Во многом выбор той или иной методики зависит от масштаба предприятия, особенностей ведения бизнеса, построения стратегии и т. п. (Таблица 3) [4, c. 773]. Оценивая достаточно крупные организации важно рассматривать не только внутренние факторы, но и внешнюю среду, в которой функционирует организация.

Поскольку стратегическому инвестору необходимо оценить спектр всех факторов, которые влияют на инвестиционную привлекательность, оптимальным будет выбрать комбинированный подход, который включает в себя оценку как внутренних, так и внешних характеристик предприятия.

Комбинированный подход подразумевает использование качественных факторов оценки, то есть оценивают характеристику деятельности организации и его аспекты, которые характеризуются через логические понятия. К таким показателям оценки стратегической позиции компании относят: уровень корпоративного управления, состояние менеджмента, информационную прозрачность и открытость организации, риски, рейтинговую позицию предприятия на рынке и др.

Таблица 3.

Группировка методик оценки стратегической позиции организации по критериям классификации

Критерий

Группа методик

Краткая характеристика

По характеру

используемой

информации

Бухгалтерские

Используется бухгалтерская отчетность по РСБУ и МСФО

Рыночные

Используются данные по итогам торгов на рынке ценных бумаг

Комплексные

Используются все доступные и необходимые источники информации для расчета интегрального показателя

По способу измерения

Количественные

Рассчитываются показатели, имеющие количественную оценку

Качественные

Используется мнение экспертов

Комбинированные

Взаимосвязь предыдущих групп

По используемому

методическому

инструментарию

Экспертные

методы

Определяются наиболее значимые показатели для расчета оценки стратегической позиции путем опроса экспертов

Балльно-рейтинговая

оценка

По результатам расчета применяемых в методике показателей присваиваются баллы. Затем их суммируют и выводят рейтинг организации

По используемому

методическому

инструментарию

Индикативная

оценка

Рассчитывают основной показатель и сопоставляют его значение с возможными вариантами

Теория нечетких множеств

Позволяет провести анализ при отсутствии статистически однородной выборки

Прочее

Могут применяться методы, основанные на теории, реальных опционов и т.д.

 

Поскольку оценка стратегической позиции предприятия является центральным фактором для решения стратегического инвестора о вложении средств в развитие предприятия, необходима интегральная оценка, расчет которой производят по всей совокупности показателей, которые характеризуют различные стороны оценки стратегической позиции.

 

Список литературы:

  1. Ендовицкий Д.А. Анализ оценки стратегической позиции организации: научное издание / коллектив авторов; под ред. Д.А. Ендовицкого. -М.:КНОРУС, 2017. -С. 26
  2. Юхтанова Ю. А., Братенкова А. В. Сущность оценки стратегической позиции предприятия и факторы, влияющие на нее // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 883-887
  3. Быстров О.Ф. Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации: монография / О.Ф. Быстров, В.Я.Поздняков, В.М. Прудников,В.В. Перцов, С.В. Казаков. -М.: ИНФРА М, 2008. -С. 281
  4. Талдонова, С. С. Классификация существующих методических подходов к оценке оценки стратегической позиции организации / С. С. Талдонова // Экономика и предпринимательство. -2013. -№ 11. -С. 733-736.

Оставить комментарий

Форма обратной связи о взаимодействии с сайтом
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.