ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА СТРУКТУРУ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

АННОТАЦИЯ

Стремительное изменение и развитие современного мира требует постоянного обновления и усовершенствования бизнес-процессов на промышленных предприятиях. Одним из ключевых факторов, внесших значительные коррективы в сферу бизнеса, является цифровая трансформация. Это явление привнесло новые технологии и методы работы, позволяющие предприятиям оказаться в центре возможностей и создать новые потоки прибыли. Однако цифровая трансформация не только меняет технологические процессы, она также влияет и на структуру управления прибылью промышленных предприятий. В данной статье мы рассмотрим, как цифровая трансформация меняет управленческую структуру прибыли на промышленных предприятиях.

ABSTRACT

 The modern world is rapidly developing and changing. This fact requires constant updating and changing business processes at industrial enterprises. One of the key factors that have made significant changes in the business sphere is digital transformation. It has brought new technologies and working methods that allow businesses to be at the center of opportunities and create new profit streams. But digital transformation not only changes technological processes, it also affects the structure of profit management in industrial enterprises. In this article, we will look at how digital transformation is changing the structure of profit management in industrial enterprises.

Ключевые слова: цифровая трансформация, промышленные организации, структура управления прибылью, научно-технологический прогресс, устойчивое развитие.

Keywords: digital transformation, industrial organizations, profit management structure, scientific and technological progress, sustainable development.

В последнее время цифровая трансформация привнесла большое количество новых возможностей для промышленных предприятий. Современные технологии, такие как интернет вещей, аналитика данных, искусственный интеллект и блокчейн, позволяют автоматизировать производственные процессы, улучшить качество продукции, сократить затраты на производство и оптимизировать логистику.

Цифровая трансформация также позволяет получать более точную информацию о потребностях рынка, поведении потребителя и конкурентной среде. Это дает возможность промышленным предприятиям быстрее реагировать на изменения в рынке и лучше адаптироваться к изменяющимся условиям [8], а также повышает эффективность производственных процессов и позволяет существенно увеличить прибыль предприятия.

Как и многие другие отрасли, промышленные предприятия сталкиваются с постоянно меняющимися требованиями рынка и конкурентной средой. Цифровая трансформация может помочь в решении подобной проблемы, обеспечивая точные данные, которые позволяют прогнозировать спрос на продукцию и оптимизировать производственные процессы.

Предприятия могут использовать аналитику и платформы для обработки данных, для сбора информации об объемах продаж, анализа, предпочтений потребителей и других факторов, влияющих на спрос продукции. На основе этих данных компания может определить, какие продукты и услуги наиболее востребованы и какие могут быть привлекательными для потенциальных клиентов.

Оптимизация производственного процесса также может быть усовершенствована с помощью цифровых технологий. Автоматизация и машинное обучение могут снизить количество ошибок при производстве, оптимизировать процессы сборки и улучшить эффективность производства.

Цифровая трансформация помогает промышленным предприятиям стать более конкурентоспособными, повышая качество продукции и сокращая время на рынке, что может привести к увеличению прибыли.

Описываемое явление включает в себя внедрение современных технологий и цифровых решений в бизнес-процессы компаний, может помочь промышленному предприятию оптимизировать затраты за счет автоматизации производственных процессов, повышения эффективности использования оборудования и ресурсов, улучшения управления логистикой и снабжением, а также сокращения времени на поиск и обработку данных.

Применение новых технологий, таких как интернет вещей (IoT), машинное обучение и аналитика данных, может помочь улучшить производственные процессы и сократить расходы на обслуживание оборудования. Дополнительными позитивными факторами являются ускорение процессов управления производством и повышение качества продукции.

Благодаря автоматизации управления логистикой и снабжением, промышленные компании могут сократить затраты на складское хранение и доставку готовой продукции. В свою очередь это повысит скорость поставки, уменьшит уровень инвентаризации, и улучшит отношение с партнерами и клиентами.

Цифровая трансформация также позволяет создавать новые бизнес-модели, изменяет способы работы предприятий и привносит новые принципы организации взаимодействия с компаньонами и заказчиками.

Например, с помощью цифровых технологий поставщики могут получать информацию о том, какие товары проданы и каков уровень их популярности у потребителей. Анализ подобных данных позволяет компаниям прогнозировать спрос на продукцию и подстраивать свое производство под рынок.

Цифровая трансформация также меняет способы работы с клиентами. Благодаря стремительному развитию интернета и социальных сетей потребители получают доступ к большему количеству информации о продуктах и услугах в режиме реального времени. Это означает, что компании должны быть готовы реагировать на запросы клиентов быстрее и более оперативно.

Все вышеизложенные факторы влияют на структуру управления прибылью, требуя изменений существующих бизнес-моделей и создавая новые аналоги.

Цифровая трансформация может помочь в повышении эффективности маркетинга и продаж промышленного предприятия, так как современные технологии и инструменты позволяют автоматизировать и оптимизировать многие процессы [9]. Таким образом, использование цифровых платформ для продажи продукции и услуг позволит расширить географию продаж и улучшить взаимодействие с клиентами. Например, использование CRM-систем для управления отношениями с клиентами, позволяет лучше понимать потребности и предпочтения потребителей рынка, что помогает оптимизировать маркетинговые кампании.

Внедрение IoT-технологий на производстве позволяет собирать данные о производственном процессе и использовать их для оптимизации производственных цепочек и улучшения качества продукции. Также, использование инструментов аналитики данных содействует определению ключевых трендов и закономерностей в поведении клиентов, что позволяет управлять маркетингом и продажами более эффективно.

Цифровая трансформация предоставляет промышленным предприятиям новые возможности для улучшения управления персоналом. Ниже приведены несколько примеров, показывающих, как цифровые технологии могут помочь в данном вопросе:

• Оптимизация процессов найма и подбора персонала. Цифровые технологии, такие как системы управления рекрутингом и тестирование кандидатов, позволяют автоматизировать процессы найма и создать более эффективные фильтры для отбора кандидатов.
• Развитие технологий e-learning. Цифровые технологии, помогающие в обучении и развитии персонала. Системы e-learning позволяют сотрудникам проходить курсы обучения и повышения квалификации в любое время и из любого места, без необходимости посещать занятия физически.
• Организация системы обратной связи. Цифровые технологии могут облегчить коммуникацию между руководством и персоналом, позволяя сотрудникам давать обратную связь о своей работе и организации в целом.
• Улучшение системы мотивации. Цифровые технологии способствуют созданию более эффективного порядка мотивации персонала, такой как система бонусов и вознаграждений, которые могут быть связаны с достижением целей, оценкой производительности и другими факторами [4].

В целом, цифровая трансформация может помочь промышленным предприятиям улучшить управление персоналом, позволяя работодателю создавать более эффективные и инновационные подходы к управлению, обучению и мотивации своих сотрудников.

Цифровая трансформация имеет значительное влияние на структуру управления прибылью промышленного предприятия. Она создает новые возможности для сбора, анализа и использования данных, что позволяет лучше понимать процессы производства и увеличивать их эффективность.

Цифровая трансформация промышленных предприятий в России находится в стадии активного развития. В последние годы правительство страны активно поддерживает инициативы в области цифровизации промышленности, в том числе развитие производства интеллектуальных систем высокой автоматизации, а также индустрии Интернета вещей.

В Указе «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» цифровая трансформация является одним из ключевых приоритетов, необходимых для достижения устойчивого экономического роста и улучшения качества жизни населения. Конкретные цели и задачи в области цифровизации включают в себя следующее:

1. Обеспечение доступности широкополосного интернета и повышение его скорости и качества.

2. Создание единой цифровой инфраструктуры, включающей облако больших данных, искусственный интеллект и технологии блокчейн.

3. Развитие и поддержка электронных сервисов, в том числе в сфере здравоохранения, образования, государственного управления и бизнеса.

4. Развитие национальной кибербезопасности и защиты государственных информационных ресурсов.

5. Поддержка малого и среднего бизнеса в области цифровых технологий и электронной коммерции.

6. Обучение и подготовка специалистов в области цифровизации и информационных технологий.

7. Развитие инновационной деятельности в цифровой экономике [7, с. 156].

В целом, цифровая трансформация России имеет своей целью создание эффективной, гибкой и конкурентоспособной экономики, способной быстро адаптироваться к переменам в мировом масштабе и содействовать устойчивому социально-экономическому развитию страны в целом.

С точки зрения цифровой экономики ее ключевыми активами являются информация и человеческий капитал.  Уровень подготовленности персонала с точки зрения владения цифровыми компетенциями является определяющим условием успешной цифровой трансформации бизнеса. При этом надо учитывать, что скорость внедрения цифровых инноваций существенно выше, чем скорость приобретения цифровых компетенций, поэтому цифровая экономика предполагает постоянное обучение персонала.

В таблице 1 представлена информация об использовании цифровых технологий на российских предприятиях в разрезе видов экономической деятельности.

Таблица 1.

Интенсивность использования цифровых технологий по видам экономической деятельности в 2021 году

Источник: расчёт произведен по данным источника Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации [5].

В условиях цифровой трансформации персонал предприятий выступает в качестве одного из важнейших производственных ресурсов. При этом цифровой бизнес предполагает наличие у сотрудников предприятий цифровых компетенций, необходимых для реализации бизнес-процессов. Причем качество цифровых компетенций должно соответствовать тем требованиям, которые предъявляются профессиональными стандартами в соответствующей области деятельности.

В 2021 году возросло использование каналов передачи и хранения информации на 2% по сравнению с 2020 годом, а также увеличилось применение интернет-инструментов на 5%. В наибольшей степени увеличилась интеграция цифровых технологий на 31%. Рост этих индексов во многом обусловлен теми ограничениями, которые связаны с пандемией коронавируса COVID-19, в частности, вынужденным переводом части бизнес-процессов в дистанционный режим. В основном это относится к организационным и управленческим бизнеспроцессам и в наименьшей степени к производственным[9].

Цифровая трансформация и автоматизация сокращают затраты на переработку и повышают экономическую эффективность в обрабатывающей промышленности. Раньше компании-производители меньше уделяли внимания стоимости производства продукта, что приводило к увеличению затрат на результат. Однако растущая интеграция цифровой трансформации, ведущая к автоматизации, помогла снизить ненужные затраты. Например, цифровое производство может сократить циклы разработки инноваций и повысить скорость их внедрения, что также скажется на стоимости производства [1].

Как видно из рисунка 1, за все время уровень инновационной активности промышленных предприятий повышался по сравнению с организациями всех других видов деятельности. Однако наблюдается тенденция спада инновационной активности, что неблагоприятно сказывается на темпах цифровизации промышленного производства. Очевидно, что в 2022 году данное направление продолжит развиваться в связи с негативным влиянием пандемии и спецоперации, которая привела к спаду как мирового производства в целом, так и в отдельных странах, в том числе в России.

Однако, в настоящее время большинство предприятий продолжают работать в традиционном формате, не используя всю мощь цифровых технологий для оптимизации производственных процессов и улучшения бизнес-показателей.

Одной из основных проблем является отсутствие у многих компаний собственных компетенций в области цифровой трансформации. Кроме того, многие предприятия имеют устаревшую инфраструктуру, что затрудняет внедрение новых цифровых технологий.

В то же время, существует ряд примеров успешной цифровой трансформации в промышленной области России. Например, автомобильный концерн «КАМАЗ» внедрил систему умного производства, обеспечивающую мониторинг производственных процессов и уменьшение сроков исполнения заказа. Кроме того, компания «Сибур» создала цифровой двойник своего производства, позволяющий оптимизировать производственные процессы и улучшить качество продукции [9].

Перспективы цифровой трансформации промышленных предприятий в России связаны с увеличением числа компаний, внедряющих инновационные технологии, развитием компетенций в области цифровой трансформации и модернизации производственной инфраструктуры. Ожидается, что цифровая трансформация промышленности позволит существенно повысить эффективность и конкурентоспособность российских предприятий на мировом рынке.

Одной из важнейших задач цифровизации промышленности является создание её собственных стандартов. В 2021 году для цифровой промышленности были разработаны первые стандарты в рамках серии ПНСТ «Умное производство», в том числе регулирующие сферу так называемых цифровых двойников, реализующих виртуальное представление физических элементов производственного процесса, Интернета вещей (IoT) и промышленного Интернета вещей (IIoT). Принято более 30 стандартов в области цифровых технологий и ведется разработка еще 50 новых шаблонов. Это будет способствовать унификации инструментов цифровизации и развитию цифровых платформ. Особо важное значение имеют стандарты, связанные с промышленным Интернетом. При создании новых продуктов, сервисов и приложений использованием технологий IoT и IIoT будет обеспечена их независимость от конкретного вендора. Следует отметить, что российский проект стандарта промышленного «интернета вещей» «Information technology. Compatibility requirements and model for devices within IIoT systems» («Информационные технологии. Требования совместимости и образцы устройств промышленного «интернета вещей») одобрен экспертами международной организации по стандартизации ISO/IEC [10].

На российских промышленных предприятиях цифровые технологии необходимы для современного производства и повышения его эффективности.

В частности, более 80% промышленных предприятий России используют компьютеризованное проектирование и моделирование в производственном процессе, а также системы управления производством (SCADA), что позволяет своевременно их анализировать и корректировать.

Около 17% российских промышленных предприятий используют такие новые технологии, как искусственный интеллект, интернет вещей (IoT), а также технологии блокчейн и 3D-печати.

Некоторыми из факторов, замедляющих развитие цифровизации на российских промышленных предприятиях, являются: отсутствие квалифицированных кадров, высокая стоимость оборудования и программных продуктов, а также недостаточная готовность руководства и персонала к изменениям в рабочих процессах.

Однако, эксперты считают, что в ближайшие годы Россия будет продолжать активно развивать цифровые технологии в промышленности, внедряя новые инновации и улучшая уже оправдавшие себя средства, что также позволит повысить конкурентоспособность отечественных предприятий на мировом рынке.

Цифровизация промышленных предприятий непосредственно связана с уровнем их инновационной активности. На рисунке 1 показан уровень инновационной активности по всем российским организациям и по предприятиям промышленного комплекса.

Рисунок 1. Уровень инновационной активности организаций (в %) Источник: расчёт произведен по данным Росстата РФ [5]

На современном этапе ключевые направления цифровой трансформации промышленных предприятий в России включают в себя:

• Создание цифровых двойников предприятий, что означает создание виртуальных копий производственных процессов, которые позволяют проводить различные тестовые испытания и оптимизировать работу компаний.
• Внедрение систем машинного обучения и искусственного интеллекта. Данное направление позволяет улучшить качество продукции, оптимизировать сложные процессы и снизить издержки на производство.
• Развитие умной автоматизации производства означает применение машин и человеко-машинных систем в производственном процессе, которые могут сами принимать решения на основе данных и требований.
• Облачные технологии. Использование облачных решений позволяет оптимизировать использование ресурсов и управлять производством из любой точки мира.
• Интернет вещей − связывание различных устройств и датчиков на предприятии позволяет получать данные о работе оборудования и процессов, оптимизировать нагрузку и сократить издержки.
• Применение блокчейн технологий для обеспечения безопасности при обмене данными между предприятиями и внутри самого производственного учреждения.
• Разработка цифровых сервисов и продуктов для клиентов. Цифровизация не только оптимизирует производство, но и позволяет создавать новые цифровые продукты и услуги для клиентов, повышая конкурентоспособность предприятия.

Цифровизация промышленных предприятий стала неотъемлемой частью процесса перехода к цифровой экономике. Однако, несмотря на все преимущества, которые она может принести, внедрение цифровых технологий в промышленности сопряжено с рядом проблем, которые необходимо преодолеть.

1. Недостаток квалифицированных кадров

Несмотря на то, что развитие цифровых технологий является основной тенденцией в промышленности, в России недостаточно квалифицированных кадров, владеющих знаниями о современном программном оборудовании. Данный факт может привести к тому, что на фоне роста инноваций практическая часть предприятий останется неактуальной.

Решение проблемы:

• Развитие системы дополнительного профессионального образования для переподготовки кадров.
• Развитие автоматизированных систем, способных сократить число рабочих мест и увеличить производительность труда.

2. Необходимость инвестиций

Цифровизация промышленного производства требует значительных инвестиций, что является одной из главных проблем. Несмотря на то, что введение новых технологий может в долгосрочной перспективе привести к сокращению затрат, финансовые риски при внедрении цифровых технологий сохраняются.

Решение проблемы:

• Поиск финансирования и инвестиционных ресурсов через государственные программы, партнерские отношения, создание технопарков и инновационных центров.

3. Проблемы с безопасностью

Цифровизация приводит к увеличению объемов информации, ее обмена и обработки, что делает предприятия более уязвимыми для кибератак и нарушений конфиденциальности. Поэтому безопасность баз данных является одной из главных проблем цифровизации промышленных предприятий.

Решение проблемы:

• Создание механизмов защиты данных и информационных систем.
• Кибероборона и информационная безопасность - приоритетные направления.

4. Комплексность процессов

Цифровизация предприятия связана со внедрением систем, программного обеспечения, машинного обучения и аналитики. Данные процессы могут быть сложными, требующими значительных затрат на внедрение и поддержание.

Решение проблемы:

• Максимально упростить процессы внедрения цифровых технологий.
• Разработать удобный интерфейс и инструменты, которые помогут компании реализовывать необходимые цифровые решения.

Таким образом, цифровизация промышленных предприятий требует решения ряда проблем, но при правильном подходе может стать ключевым фактором повышения эффективности и конкурентоспособности компаний.

Заключение

В контексте управления прибылью, цифровая трансформация может помочь в следующих областях:

• Прогнозирование спроса и оптимизация производства. Благодаря сбору данных о потребностях клиентов, промышленное предприятие может точнее прогнозировать спрос и оптимизировать производственные процессы. Следовательно, можно избежать перепроизводства и нехватки товара на рынке.
• Оптимизация затрат. Цифровая трансформация позволяет улучшать управление запасами, оптимизировать логистику и производственные процессы, что в свою очередь позволяет снизить издержки на производство товаров.
• Повышение эффективности маркетинга и продаж. Сбор и анализ данных помогает определить целевую аудиторию, повысить качество продукции и эффективность маркетинговых кампаний. Это позволяет повысить объем продаж и увеличить прибыль.
• Улучшение управления персоналом. Цифровые технологии позволяют улучшить управление персоналом, повысить производительность и качество работы. Например, при использовании систем управления производственными процессами можно сократить количество ошибок, повысить точность выпускаемой продукции и увеличить производительность труда.

Исходя из вышеизложенного, автор данной статьи приходит к выводу о том, что цифровая трансформация имеет существенное влияние на структуру управления прибылью промышленного предприятия, позволяет улучшать производственные процессы, оптимизировать затраты и повышать качество продукции, что в свою очередь приводит к увеличению дохода.

Уровень инновационной активности промышленных предприятий может быть определен различными показателями, которые включают в себя:

1. Объем исследований и разработок. Этот показатель позволяет оценить количество средств, вкладываемых предприятием в научные исследования и разработки. Чем выше объем инвестиций, тем выше уровень инновационной активности.

2. Количество патентов и лицензий.

3. Процент инновационных продуктов в общем объеме продукции. Этот показатель показывает, насколько инновационными являются продукты, выпускаемые предприятием. Чем больше процент инновационных продуктов, тем выше уровень инновационной активности.

4. Участие в коллективных научно-исследовательских проектах. Это показатель позволяет оценить уровень сотрудничества предприятия с другими организациями и учеными, что способствует развитию инноваций.

5. Объем инвестиций во внедрение новых технологий. Этот показатель отражает готовность предприятия внедрять новые технологии, что в свою очередь способствует росту производительности и конкурентоспособности.

В России должны быть введены новые национальные стандарты цифровой технологии и цифровой промышленности. Эти стандарты будут охватывать широкий спектр вопросов, связанных с цифровизацией промышленного производства, включая цифровую автоматизацию, интернет вещей, искусственный интеллект, облачные технологии, аналитику данных и многие другие аспекты. Они будут разработаны совместно с представителями промышленности, общественными организациями и экспертами, с целью обеспечения максимальной совместимости и эффективности применения на практике.

Внедрение новых стандартов цифровизации промышленного производства позволит повысить качество и эффективность выработки, снизить затраты на изготавливание продукции и усилить конкурентоспособность отечественных предприятий на мировом рынке.

Список литературы:

1. Веселовский М.Я., Погодина Т.В. Цифровые технологии и их влияние на инновационное развитие регионального промышленного комплекса // Вопросы региональной экономики. – 2019. – №1. – С. 21-26.
2. Веселовский М.Я., Федотов А.В., Вилисов В.Я., Меньшикова М.А. Формирование конкурентных преимуществ российскийх предприятий в условиях экономической нестабильности. Коллективная монография / Под ред. Веселовского М.Я., Кировой И.В./ – М.: Издательство «Научный консультант». – 2017. – 276 с.
3. Инновационно-технологическая трансформация промышленности в регионах России как инструмент достижения стратегических целей на пути становления цифровой экономики. Коллективная монография / Под науч. ред. Веселовского М.Я., Измайловой М.А. – М.: Изд-во «Научный консультант», 2021. – 364 с.
4. Никонорова А.В. Информационные технологии как инновационный инструмент повышения эффективности экономики // Транспортное дело России. – 2015. – №6. –  С. 50-52.
5. Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов [Электронный ресурс] URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/makroec/prognozy_socialno_ekonomicheskogo_razvitiya/prognoz_socialno_ekonomicheskogo_razvitiya_rf_na_2021_god_i_na_planovyy_period_2022_i_2023_godov.html (дата обращения 27.03.2023 года)
6. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях инновационной экономики. Монография / Под ред. д-ра эконом. наук Веселовского М.Я. и канд. эконом. наук Хорошавиной Н.С. – М.: Мир науки, 2021. – [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://izdmn.com/PDF/06MNNPM21.pdf (дата обращения: 02.04.2023)
7. Цифровая трансформация экономики и промышленности: проблемы и перспективы / под ред. А.В. Бабкина // Санкт-Петербург: ФГАОУВО «Санкт Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2017. – 807 с.
8. Lu, R.Y.; Zhou, Y.; Ding, Y.W.; Zhou, D.M.; Feng, X. Enterprise Innovation Network: Tracing, Evolution and Research Prospect // Journal of Management World. 2021. Vol. 37. Pp. 217–233.
9. Цифровизация промышленности [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://center2m.ru/tsifrovizatsiya-promishlenosti (дата обращения: 29.03.2023).
10. Цифровизация промышленности в 2022 году [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_2022._%D0%9E%D0%B1%D0%B7%D0%BE%D1%80_TAdviser (дата обращения: 29.03.2023).